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摘要：电力资源在我国能源利用当中最为普遍，利用率也最高，为了保证能源的使用安全，对电力运行的安全管理十分重要。电力安全管理需要电力企业大力推行的同时，也应关注电力安全管理过程中的影响因素，以减少这些因素对电力安全管理执行力的弱化。本文对提高电力安全管理执行力的必要性进行探究，分析对电力安全管理执行力产生弱化作用的因素，并进行对策分析。
关键词：电力安全管理；思想认识；规章制度；考核机制
在我国，电力安全管理是电力管理工作中的重点，是保证电力运行和使用安全的主要内容。我国的电力安全管理进入了发展阶段，在管理制度、管理水平等方面均有不小的提高。但就目前的电力安全管理工作现状看，我国的电力安全管理执行力依旧存在着一定的不足，无法满足当前电力企业发展水平，尤其是在制度方面更加突出，需要电力企业对执行力的影响因素进行探究，并提出合理的解决方案。
一、增强电力安全管理执行力的必要性
强化电力安全管理的执行力，是保障我国电力安全管理工作效果的关键，电力工作具有一定的危险性和广泛性，一旦出现安全管理问题，则很容易出现电力安全事故，不单单影响用电安全，还会对电力施工和管理技术人员的人身安全造成威胁。可见，强化电力安全管理的执行力，是保证我国电力工作人员人身安全的关键，能够提高我国电力安全管理工作的效率，增强电力使用安全性。
据统计，我国2012年某一月份，由于电力安全管理问题造成的人身事故达到12起，造成15人死亡，死亡人数中，电力生产安全管理过程中的死亡人数占8人，经济损失达到100万元。可见，增强电力安全管理的执行力，能够有效提升电力企业的管理能力，提升电力企业的生产安全和人身安全。对保证电力企业经济效益有非常关键的作用。
二、电力安全管理执行力影响因素探究
2.1思想认识因素
当前电力安全管理虽然得到一定的重视，但重视程度依旧无法跟上电力企业的发展需求，大部分电力企业对安全管理的认识不足，直接的影响了电力安全管理工作在整体工作中的地位。思想上的认识不足，直接影响了管理工作的执行能力，在管理工作实践过程中造成巨大的偏差。而究其根本，与管理工作人员管理意识淡薄，管理制度认识不深刻有极大的关联。
2.2管理制度因素
除了管理认识方面的缺陷外，管理制度的缺失也是电力安全管理执行力下降的重要原因。大部分的电力企业均未有效的建立和落实科学、严谨的安全管理制度。而一些企业虽然建立了严格的制度与条例，但在工作过程中却没有得到有效的落实。特别是在进行管理过程中，许多管理部门虽然根据上级的指示提出了非常严格的要求，但在日常工作中却没有按照制度进行管理，对违章、违纪人员的处罚不够系统和公正。一些企业虽然建立了安全生产分析模式，但在分析会上仅仅进行了工作布置，在工作评价方面“言之无物”，从而使电力企业的安全管理工作执行力不足，工作没有落到实处。
2.3监督因素
许多电力企业安全管理执行力不足的另一大因素，是工作过程中的监督力度不足，电力安全管理的监督力度是保证安全管理工作能力的关键，为提高电力安全管理效率，增加电力安全反馈效果起到了关键的作用。当前许多电力企业并未设置监督管理部门，或在监督管理过程中没有形成相应的机制，这都会使电力安全管理工作的执行力不足。
2.4考核因素
安全管理的考核制度出现一定的欠缺，并未将健全的考核制度作为安全管理实践的杠杆。使得我国一些电力企业在进行安全管理时，虽然有严格的管理制度规范，但并未从整体上形成制约的手段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在考核机制上，经常出现考核机制不完善、考核指标不确定、考核效果不佳等问题，这种现状使得电力企业的安全管理工作无法有效的与绩效挂钩，造成安全管理工作人员“消极怠工”，而一些电力企业对违纪行为的处罚力度较小，使得许多工作人员对处罚“不痛不痒”，造成电力企业安全管理的执行能力下降。
三、加强电力企业安全管理工作执行力分析
3.1提高企业对电力安全管理工作的重视度
针对当前电力企业安全管理工作的重视程度不够，直接影响电力企业安全管理执行能力的问题，电力企业要从提高对安全管理的重视程度入手解决。可以通过以下三个方面进行提高。首先，做到对工作人员的安全意识培训和自身安全管理的培训。从领导层做起，使整个企业都能够充分的认识到安全管理工作的重要性。而在电力生产和技术人员当中，则要定期进行安全知识与安全管理工作的培训，使安全管理的理念深入人心，且能够通过培训，达到使员工掌握安全生产和安全管理技能的目的。
其次，在进行安全管理工作时，充分的认识到企业文化对企业发展的推动力，将安全管理与企业文化充分的结合起来，利用企业文化使人员真正认识到安全生产是符合自身利益的，通过企业文化的影响，提高员工的安全意识与安全素养，将安全生产、安全管理与企业文化融合，成为员工工作当中的一部分，真正的深入员工的内心。
3.2严格执行规程制度
除了在思想上认识到安全管理的重要性外，电力企业还应在管理过程中，积极的应对管理中的问题，并将问题的反馈制度落实到位，这就要求电力企业应严格的执行相关的规章制度，在管理过程中对安全管理制度“吃透”，充分的落实管理制度所要求的内容，并在规章制度落实和执行过程中，积极的应对管理工作中的问题，按照管理过程中的不合理现象，细化规章制度，使制度能够与实际工作相匹配。以此提高规章制度的管理效果，提高安全管理的执行能力。
3.3提升监督工作效果
监督工作是保障电力企业安全管理工作效果的“一道防线”，通过监督工作，能够将安全管理工作中的问题和不足及时发现、及时解决。因此，电力安全管理工作的监督是非常重要的工作内容，为了提升监督工作的工作效果，首先要对电力安全管理监督工作进行评价，观察监督工作中是否出现了问题，保障管理工作的有效实施，其次，要加强监督工作的管理方式，通过更为细化、标准的管理制度规范监督工作的工作方法。监督工作在执行过程中，也要严格的按照相关规定开展工作，在发现电力安全管理工作过程中出现违纪现象、工作疏漏等问题时，应充分的发挥监督工作的作用，积极进行处理和惩罚，避免出现监督工作不公正的问题。
3.4建立完善的考核激励体系
我国的电力企业安全管理工作，是保障整个电力与你系那个安全的关键。在电力企业的整体发展当中占据了不可或缺的位置。为此，应按照安全管理工作的内容，制定出完善的考核与激励体系，通过考核与激励制度，提高工作人员的工作热情，降低工作人员的工作失误，并做到奖惩有据，使每位员工都能够得到应得的工资，而在考核激励的同时，还要严格对员工的惩罚制度，按照失误与问题的不同程度，对犯错员工进行惩罚，减少员工出现失误的次数，并使错误的惩罚“深入人心”，从而从整体上改善员工对安全管理工作的重视程度，进一步的提高安全管理的执行能力。
综上所述，对电力安全管理工作的执行能力进行强化和提高，离不开企业员工对安全管理的重视，规章制度的建立以及监督、绩效考核制度的提高，从上述因素加强我国电力安全管理水平，是提高电力安全管理工作执行能力的关键。
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论文作者:樊志伟
论文发表刊物:《基层建设》2016年2期
论文发表时间:2016/5/27
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