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摘要：我国的社会在不断的发展中，电力企业也重点发展电力项目。但电力工程项目有着一些鲜明的特点，这就导致施工过程可能出现一些安全隐患。通过实践工作当中，我们可以发现，如果电力工程项目施工中发生安全问题，这会严重影响整体施工效果。
关键词：电力工程；项目施工；安全管理
引言
电力企业在现代化发展建设的过程中，相关工程项目的建设数量也在不断增多，做好这些项目的安全管理工作，了解项目施行期间的实际管理情况和管理效果，找出其在安全管理方面存在的问题，便成为电力企业在经营发展的过程中必须要关注和问题。因此，完善工程项目的安全管理机制，完善基础设施建设，对保障电力工程项目的安全管理质量具有重要作用。
1安全管理在电力项目施工中的作用
作为电力工程管理中的重要内容，施工安全管理水平的高低，将会对整个项目的建设质量和管理效果产生巨大的影响。从施工管理的实际效果来看，安全管理的施行可以起到以下几项作用：一是能够进一步对施工人员身体健康和安全负责，满足时代发展对电力工程施工管理提出的各项要求，从根本上保证电力工程施工管理的安全性。二是可以更好的监督施工企业，帮助施工企业不断完善自身的各类安全生产制度，确保其安全管理机制中的不足之处可以得到及时处理。三是明确电力工程施工环境在安全和卫生方面的标准要求，确保施工企业的各项安全管理制度都能够得到贯彻落实，在改善施工现场环境的基础上，提升其对于项目施工的管理水平，提高企业的市场竞争力。
2电力工程施工安全管理策略分析
2.1强化并完善防范措施
对于电力工程项目施工而言，其安全管理工作的重点在于避免出现误操作以及施工人身伤亡事故。为避免出现此类故障或事故，在施工过程中所有人员都必须严格按照管理制度、操作规范来完成施工过程。同时还需要在实践中逐渐细化和完善安全施工管理体系，制定详细地安全控制手段和措施。为鼓励员工，充分调动员工工作积极性，还应该制定科学合理的奖惩制度。为推进施工作业的标准化、统一化和规范化，施工单位需要制定标准施工组织方案以及详细地技术指导书。此外，还应该强化安全施工的监控力度，进一步推动安全施工的规范化。施工企业相关领导必须防微杜渐，一有机会就应该亲临施工现场进行检查和监督，还可以及时掌握施工现场的安全施工状况，进而分析并找到安全施工的薄弱环节，这样在指导和协调施工现场各项工作时可以做到游刃有余。所有责任人员，包括安全监督人员、工作负责人、班长或者组长等都必须履行好各自的岗位责任，真正发挥各自应用的作用和效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，对对于外委施工单位而言，也要采取措施强化安全监管力度，如果在施工过程中发现存在安全职责没做好等问题，必须立即指出并整改，如果屡教不改则应该取消其承建资格。
2.2注重输电线路的现场施工管理
电网建设施工过程中，尤为重要的就是输电线路施工现场管理，在施工过程中，一定要严格遵守相关规定，保证施工能够顺利进行。首先要对质量管理工作进行加强，在对输电线路管理的时候，要重点管理好混凝土施工和架线工程施工，混凝土施工的时候，要严格遵守相关规定，按照标准比例施工，架线施工必须选取最适宜的材料，最合理的技术施工点，保证施工顺利进行。并且做出相应的施工计划，保证施工进度。在输电线路施工前，设计出完善的施工计划，把各项施工任务进行规划，并进行严格的监督管理。输电线路的施工中可能受到的影响较多，主要是天气，地势以及施工技术等，在实际施工的时候，要对施工进度定期进行考察，发现问题，及时采取相应措施，修改工作计划，改变工作方式，尽量避免出现工程延期的现象。
2.3做好劳务分包管理工作
对电力施工项目来讲，合理使用劳务分包的方式，可以确保电力工程项目的施工计划得以顺利完成。为了确保施工项目的安全管理水平，借助一些必要的措施来强化对项目施工期间劳务分包工作的管理力度，确保各类分包管理行为的规范性势在必行。电力企业要想最大项目的提高项目工程的施工质量，在对劳务分包展开有效管理时，需要先了解每个分包队伍的专业水平和综合素质，通过高效的激励制度来引导分包人员可以对自己的操作行为进行有效的规范，确保劳务分包管理能够达到预期目标。与此同时，对劳务分包管理在施工安全管理工作中的实际落实情况展开密切的监督检查，帮助劳务分包单位展开专业化和规范化的建设，确保劳务分包管理工作可以逐渐趋于常态化。
2.4加大安全培训力度，提升施工人员安全意识
施工人员的安全意识好坏直接决定在施工现场的安全性，组织施工人员进行安全培训教育是快速提升他们安全意识和素质的有效措施。教育的形式有多种，比如案例分析、安全警示等等，经过各种形式的安全学习与培训之后，施工员工通常都能够逐渐建立“安全第一”以及“一切事故都能够预防”的思想意识。意识到确保施工安全的重要作用，以及一旦出现安全事故的后果。除了进行安全培训学习之外，还需要加强他们的专业素质培训，将安全培训和专业培训进行有机结合，在提升他们安全责任意识的同时还可以显著提升他们的自我保护能力、专业技术能力等。培训时需要注重安全培训学习内容的实用性以及针对性。比如针对管理人员应该侧重安全管理方面的培训，而针对施工人员则应该侧重施工安全方面的培训。
2.5严格执行安全责任制
在实际施工中，队每个环节的责任进行仔细划分，将责任落实到每个部门，甚至每个人身上。这样才能使管理责任更加到位，进行安全施工的重点就是明确自身的责任。在电力施工型企业中，一定要严格遵守国家相应的规章制度、法律法规等。并且，由于国家颁布的政策法规是以国家整体全局去考虑的，然而每个区域都有所不同。所以，施工单位要根据实际情况，结合企业本身的特点，制定出适合本单位的安全生产责任制。所有部门和管理人员都需要签订《安全生产责任书》，使安全施工的义务和责任更加明确，也更加规范化，把责任落实到具体部门、具体人员。这样能够保证施工企业所有人员具有工作积极性，确保施工安全。
结语
总而言之，对电力企业来讲，做好施工项目的安全管理工作，可以为提升项目施工的管理水平起到极大的保障。在实际施工中，施工人员不仅要保证整个项目施工的安全性，还需要最大限度的提升项目施工的管理水平，确保预先制定的施工项目规划可以顺利完成。因此，作为项目施工管理人员，其不仅需要立足于电力工程的施工安全管理现状，在适当融入计算机技术、网络技术、信息技术的基础上，对安全管理机制进行优化处理，确保整个项目施工过程都可以得到严密的把控，进而从根本上提高电力工程施工工作的安全管理水平。
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论文作者:张寅龙,冷冰,韩继红
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/24
标签：电力论文; 工程项目论文; 安全管理论文; 项目论文; 劳务论文; 管理工作论文; 管理水平论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;