论加强建筑工程土建施工现场管理的措施论文_容繁荣

论加强建筑工程土建施工现场管理的措施论文_容繁荣

中山市恒丰创建建筑工程有限公司一分公司 528463

摘要:本文分析了土建工程施工现场存在的主要问题,探讨了加强建筑工程土建施工现场管理的措施,希望对我国建筑工程施工现场的管理工作提供一定的参考和借鉴。

关键词:建筑工程;施工现场管理;安全;质量;材料;设备

引言

土建施工现场管理是施工管理中的重要内容,随着我国城市化建设的不断推进,社会的巨大需求使得建筑工程必须要在质量和收益上实现突破,而良好的土建施工现场管理不仅能够提高建筑工程的质量,在施工过程中对安全隐患予以排除,提高施工人员的安全意识,还可以最大程度地实现施工资源的合理配置,从而提高施工企业的经济收益。因此,在实际的建筑工程土建施工现场管理中,必须要注重从管理质量和管理水平出发,利用先进的管理技术,更新自身的管理理念,从而促进施工建筑企业的良好发展。

一、建筑工程土建施工现场管理存在的问题

1.1忽视安全问题

在土建工程施工现场中,施工现场安全管理是整个工程项目管理工作的重要环节。施工现场安全管理影响着工程进展状况和企业利益,甚至和施工人员的人身安全息息相关。但是,大多数土建施工安全管理人员往往都忽视安全管理工作的必要性,不愿意花费太多的精力对落实施工现场安全,导致现场施工人员对安全问题认识不到位,造成严重的安全事故。

1.2现场管理不够全面

土建施工常常需要很多人员配置,并且不同人员的作业地点和分工各不相同,分散性比较大,必须依据工程项目的实际情况来确定,很难形成相对比较集中的作业地点。所以,对土建施工现场的所有人员实行统一管理难度非常大。很多的建筑施工项目都是由于某一个施工现场的施工人员没有安装施工要求施工,导致质量问题的产生,以致产生了安全事故。因此,建筑工程施工企业必须采取有效的措施,对土建施工现场进行全面的控制,确保施工的安全和顺利,是必须解决的难题。

1.3设备及技术管理不到位

施工人员和现场管理人员技术的欠缺是造成土建施工的现场问题产生的关键原因,技术人员对专业知识掌握不牢,面对施工现场的突发事件,无法做出专业的判断,导致事故的发生。土建施工设备对项目的施工意义重大,但是大多数工程项目在施工管理的过程中并没有采取先进的施工设备,忽视对施工设备的管理,导致一些重要施工设备处在恶劣的环境之中,其中有一些设备老化现象严重,没有得到及时的更换,施工材料被污染,这些异常现象都没有得到及时的处理,对建筑工程土建施工现场管理造成了严重的隐患。

1.4监督力度有待加强

为了确保土建施工过程中各项施工制度的顺利执行与落实,必须做好建筑工程土建施工现场的监督和管理工作,将安全生产原则落到实处。土建施工现场监督的内容主要包括工程项目的品质、工程建筑用材料质量、工程建筑工期。对土建施工工程进行监督和管理,能够推进施工进程、完善工程施工规章等。大部分建筑工程的施工现场监管执行力差、监督力度不足、监管不全面等因素常常会导致工程项目出现安全事故或质量问题。甚至某些企业为了赶工期,基本上放弃对现场施工进行监督,出现严重的安全质量事故。不过在实际的工程项目现场施工管理中,有非常多的因素都会对现场监督工作产生不利影响,急需人们解决。

二、加强建筑工程土建施工现场管理的措施

2.1建立健全土建施工现场管理制度

为了能够进一步提高建筑工程土建施工现场管理的质量,必须要建立健全土建施工现场管理制度,要从制度层面,强化施工现场的管理力度,施工企业必须要根据国家的相关制度标准,建立完善的施工现场管理体系,采用责任制度,落实各项规章制度,从而保证施工的有序进行,减少安全事故的发生。在工程项目设计之初,施工企业必须要提前启动管理工作,要对施工现场进行实地考察,根据施工条件合理制定施工计划,从而增加施工管理的有效性,同时也能够切实减少管理上存在的缺失。另外,施工企业必须要提高施工现场管理的地位,要扩大管理的内容和深度,将施工现场管理工作贯穿于整个工程项目的各个环节中,以此来提高施工现场管理的质量和有效性。

2.2对土建施工现场质量进行严格把控

在建筑工程土建施工过程中,加强对施工现场质量的监督,不仅可以提升工程的整体质量,还可以很大程度上提升建筑工程土建施工的效率,节约企业的经济成本,有利于建筑施工现场管理工作的有序开展。因此,在今后现场管理工作开展过程中,在工程开展的前期,管理人员应该结合实际现状,对存在的问题进行合理的分析和考虑,不断强化现场施工质量,明确施工人员的工作内容,规范施工人员的操作,提升施工的效率,保证从根本上杜绝建筑施工现场出现问题情况。同时,在管理期间,应该制定科学的施工质量管理体系,规范施工人员的施工操作,让其意识到规范操作的重要性,严格约束自己,保证在提升施工效率的同时,还可以进一步提升现场管理水平。

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2.3完善施工现场的安全管理

为了保证土建施工现场安全管理效率得到全面提升,管理人员可从以下几方面进行管理:①教育方面,因为建筑工程土建施工人员的安全施工意识比较差,使得土建施工安全事故频发,故管理人员要将最新的安全施工理念传递给施工人员,定期组织土建施工人员开展安全教育活动。②不断引进先进的安全、高效土建施工工艺,与普通的土建施工工艺相比,先进的土建施工工艺安全性能更高,对施工人员的技能要求也不高,施工人员不仅能够更好的利用该工艺进行施工,而且能够不断减少土建施工安全事故的发生次数。另外,在建筑土建施工过程当中,监理人员要认真负责,一旦发现土讨有关解决对策,保证土建施工行为更加规范合理。从建筑工程土建施工人员角度来分析,在进入到土建施工现场之前,需要佩戴好安全帽,包括一系列安全装备。土建施工管理人员还要安排专人在施工现场树立警示牌,对于特别危险的施工段,需要安排专业土建施工人员前去施工,普通的土建施工人员禁止进入到该施工段。通过对土建施工现场的安全管理体系进行优化,能够更好的降低土建施工现场安全事故的发生概率,为土建施工人员提供一个安全、环保的工作环境,保证土建施工进度不断提升。由于建筑工程土建施工安全隐患越来越多,管理人员要明确土建施工安全隐患位置,并采用针对性较强的安全管理对策进行综合管理。

2.4监督施工现场的材料管理

因为建筑工程土建施工现场中的材料管理监督不到位,工程中的材料出现了大量浪费现象。因此,施工管理人员需要重点监督现场材料管理,提高对土建施工材料管理人员的管理力度。例如,在管理钢筋施工材料的过程中,管理人员要重点检验钢筋质量书、出厂证明等,并做好抽样检测工作,将质量达标的钢筋材料放入指定位置,做好相应的防腐工作,并土建施工人员提供良好材料支持。在管理水泥、砂石等施工材料时,需要根据水泥、砂石等施工材料的运输情况,对其进行科学管理。此外,由于工程项目施工现场面积比较大,各项机械设备数量不断增多,土建材料管理难度越来越大,施工现场中的总管理人员需要为施工材料提供良好的保存位置,并做好土建施工材料监督管理工作,一旦发现某一材料发生变质,要及时通知材料供货商,重新购买该施工材料。受外界环境因素的影响,土建施工材料也会出现变质,管理人员尽可能的将施工材料放入到指定仓库中进行保管,减小外界环境因素对土建施工材料质量的影响。不断加强监督建筑工程土建施工现场材料管理力度,管理人员能够更加全面的了解各项施工材料保存与管理情况,减少施工材料保存不当现象的发生。例如,在某住宅楼土建施工现场,施工管理人员通过对水泥、砂石等土建施工材料进行全面管理,能够减少土建施工材料的浪费,保证工程中的各项材料得到更加科学的保管与利用。由于科学技术的不断进步,土建施工管理人员也可以利用信息技术,创建 QQ 群、微信群等网络沟通平台,在 QQ 群、微信群中发布土建施工管理信息,保证建筑工程土建施工现场管理水平与效率得到全面提升。

2.5加强从业人员的专业素养

现阶段建筑工程中的从业人员大多缺乏专业素养。要加强从业人员专业素养,从选人开始就得严格控制,尤其对专业知识基础要多加考察;同

时,要对从业人员进行培训,多给新人锻炼的机会,建立良好的人才培养机制;最后,还要优化对工作环境的管理,增加资金投入以吸引高素质的专业人才。土建施工现场管理工作人员需要从观察问题、分析问题、处理问题等各方面提升相关工作人员的业务能力。

2.6 运用现代化科技,加强信息化投入

随着信息技术和互联网的发展渗透到社会的各个领域,绝大多数行业都想要利用现代科技来赢得市场竞争的主导地位。于建筑工程而言,设备和技术都要紧跟时代的变化,以此不断提高竞争能力,丰富竞争手段。土建施工现场管理工作人员要积极学习新设备的使用方法,运用新的技能,提高工作质量和工作效率。同时,运用现代化科技也给建筑工程增添了活力,改变了建筑工程管理模式,一些新技术的使用可能完全颠覆一个行业,所以作为土建施工现场管理的工作人员,多运用现代化科技进行创新十分必要。最后,对旧设备要及时更新,加大信息化的投入力度。

三、结束语

现场管理工作的有效开展,不仅可以影响到整体管理水平的提升,还直接关系到施工质量的提高,因此,在实际的发展过程中,企业对于这一工作的重视程度也比较高。而为了可以更进一步提升管理效果,在实际的建筑工程土建施工现场管理中,管理人员应该根据实际情况,利用合理的方式,对管理工作进行不断优化,促进管理工作的有效开展,同时,对于现阶段管理中存在的问题,管理人员应该制定合理解决对策,降低问题出现几率。

参考文献:

[1]土建施工现场管理优化策略探讨[J].杨阳.四川水泥.2018(12)

[2]土建施工现场管理探讨[J].刘红杰.门窗.2017(12)

[3]建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究[J].周剑波.山东工业技术.2018(14)

[4]建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].樊志刚.河南建材.2017(06)

[5]土建施工现场管理及实践举措之研究[J].高鑫.绿色环保建材.2018(02)

[6]关于优化土建施工现场管理措施的分析[J].肖龙.居舍.2018(06)

论文作者:容繁荣

论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期

论文发表时间:2019/4/17

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