摘要：自从我国大力重视水资源管理以来，社会各界对水库的重视都大大增加。尤其是大中型水库，大中型水库直接关系到国家的经济发展和人们的生产生活。所以，加强对水库的管理工作，建设良好的水库管理机制，具有重要的意义。激励机制在人力资源管理中具有重要的地位，激励机制能够有效地调动工作人员的主动性、积极性和创造性，很多企业和单位运用激励机制都有这很大的成功，因此，将激励机制运用到大中型水库的管理中，一定能产生很好的效应，建立良好的水库管理机制。本文从我国大中型水库管理现状进行分析，阐述激励机制的作用，以提出大中型水库管理中的激励机制建设措施，建设良好的水库管理机制。
关键词：大中型水库 水库管理 激励机制
我国开始大力建设水库以来，大中型水库为我国的城市发展和经济发展做出了很多卓越的贡献。但是一直以来，大中型水库管理也存在着很多弊端。在大中型水库管理中，激励机制的管理模式不完善，出现了很多弊端，这些弊端极不利于大中型水库的长期、有效地发展。水是人类的生命之源，人类离不开水，一旦水资源出现问题，对人们的生活和生产将造成毁灭性的影响。所以，要保证大中型水库持续健康发展，不仅仅要分析大中型水库管理现状，还要更深层次地分析激励机制在大中型水库中的应用。
一、大中型水库管理现状
1、水库管理以及建设经费不足
我国目前的水污染较为严重，在人们生产生活用水之前，水资源必须得到净化，那么就要求有专业的净水设备，这些设备的购置和维护需要相当大的经费，所以我国大部分花在水库上的经费都为了设备的维修，这样就会造成水库管理经费的缺失。居民上缴的水费数额也非常少，完全不能达到水库管理经费的需要。甚至国家为了节省水库的经费，反而将水库的工作岗位减少，这样更不能促进水库管理的优化，更不能促进水库的良好发展。
2、水库设备更新换代不及时
水本身就具有腐蚀性，特别是矿物质含量较多的水，对设备的损耗将更大。我国很早就建立了大大小小的水库，从现在来看，如果继续使用原来的设备对水库进行管理，是不能达到现在的要求的，将不利于水库的发展。另外，曾经的科技与现在相比较为落后，对灾害的监控和应对设施不到位，一旦发生自然灾害，将会造成巨大的损失。所以管理者要对水库的设备进行及时的更换，以避免和减少突发灾害带来的损失。
3、不合理的管理机制
因为对水源质量的要求，以及水源动力的要求，我国的水库大部分建立在山区，远离城市，很难去跟紧时代的步伐而做出改变。这些没有经过改革和创新的管理机制沿用至今将带来巨大的负面影响，完全不能满足水利工程的发展。另外，因为地址的偏远、管理者的不专业，当水库发生较大问题时不能及时得到解决，长此以往，将会为水库的建设和发展埋下巨大的隐患。所以，对水库的管理需要更加专业的管理人员，才能达到水库发展的要求。但是很明显，我国这样的专业人才十分稀缺。
4、可持续发展没有体现
我国大力提倡可持续发展，在水库的体现就是水资源的优化利用，为人们提供优质的水资源。如果在水库的水质没有达到要求的话，对人们的伤害是巨大的。所以，水库的管理不仅仅要关注水资源的充分利用，还要关注水库周围的生态环境，环境能养水，也能害水。水库周边的环境遭到了破坏，那么水资源的质量将会大大下降。目前，生态环境的保护没有引起相关人员的重视。所以，在水库管理中经常出现水质不达标的情况。这样的情况不仅会影响人们的身体健康，还会影响到庄稼的生长，给人们带来经济损失。这样是不符合我国可持续发展的理念的。
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二、激励机制的概念和作用
1、激励机制的概念
激励来源于心理学，广泛应用与教育和人力资源管理中，主要是一种心理的活动，通过某种暗示或者刺激对人的心理产生作用。主要体现在做事能够有更多的热情和积极性，从而达到使激励者满意的程度。激励机制是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的过程。激励机制是在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。在企业管理中常用，并且有很大作用。
2、激励机制的作用
激励机制的重要作用是对组织希望的行为具有反复强化、不断增强的作用，在这样的激励机制作用下，员工工作能力不断上升，工作热情不断高涨，组织不断发展壮大。这是良好的激励机制。并且在这种奖励机制下，对不符合组织期望的员工行为也具有约束作用。这样在很大程度上优化了组织管理。但是，尽管激励机制希望能有效的调动员工的积极性，有效地实现目标。然而，激励机制本身的不健全，将会对一些员工的工作积极性起反作用。长此以往，是不利于组织的发展和管理的优化的。因此，要丰富和健全激励机制的内容，使之对员工起到积极作用。
三、大中型水库管理中的激励机制建设措施
中国是个人口大国，我国水资源的总量很多，但分布极其不均匀，又因为人口众多，所以人均水资源十分稀少。对于这种情况，我国更应该注重水资源管理和水利工程管理和建设。但是，目前不管是政府的支持还是大中型水库的管理机制都存在这很大的问题。所以，只有建设有效的管理机制才能够有效地对大中型水库进行管理的建设。
1、物质激励
首先，需要综合水库的财力状况，给予工作人员津贴、补助或者带薪休假，为水库的工作人员提供良好的物质条件；其次，多渠道经营水库，利用周边的自然环境进行合理的招商引资，增加水库的收入，改善工作人员的生活水平。不仅如此，还要对表现优异者给予奖励，不能以平均主义进行分配，要实行按劳分配；最后，利用物质激励解决水库工作人员的儿女的就业压力，培养更优秀的人才，减轻就业压力。
2、事业激励
事业激励即工作激励，就是让工作人员做自己喜欢做的、发展前景较好的工作。这样能够极大地增加工作人员的工作热情，充分地投入到工作之中。所以，在进行人员调动安排时，要充分了解员工的特长以及专业，根据实际情况进行工作安排。这样能够调动工作人员的积极性，让工作人员在工作中得到更多的满足感和成就感。
3、荣誉激励
荣誉能够让人们更有热情的去对待工作，激发工作人员的工作动力。所以，水库在管理时，要根据工作状况、工作业绩进行评比，奖励和表扬表现优异的工作人员。水库管理人员可以根据实际情况，公开表彰和授予荣誉称号，肯定被授予者的工作能力，这样能够增强工作人员的责任意识，能够更加认真地对待工作，为水库的建设和发展做出贡献。受到荣誉称号的工作人员，不仅仅能够获得更多人的认可，自己也会产生更多的满足感，会更有抱负的对待工作。这样就极大地增加了工作人员的积极性。
结语：要加强对水库的管理工作，建设良好的水库管理机制。激励机制能够有效地调动工作人员的主动性、积极性和创造性，对水库大建设和发展具有积极作用。在大中型水库管理中建立激励机制要从物质激励、事业激励、荣誉激励出发，完善水库管理中的激励机制，促进大中型水库的健康发展。
参考文献：
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[3]熊向辉，陈华威，潘丰彦.浅谈板桥水库管理中的激励机制[J].河南科技，2013（14）：249+253.
论文作者:丁慧英
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
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