水务工程施工管理存在问题及改进措施分析论文_石魏敏

水务工程施工管理存在问题及改进措施分析论文_石魏敏

广州市水务科学研究所 广东广州 510220

摘要:众所周知,水务工程建设是我国城市规划建设的重中之重。施工管理作为水务工程建设的重要环节,直接影响着水务工程的施工质量。同时,影响水务工程施工管理的因素也很多,使得水务工程管理过程复杂,要提高水务工程施工管理的水平,保证水务工程施工企业的利益就必须综合分析当下水务工程施工管理中存在的问题,提出有效的改进措施,本文提出来几点针对水务工程施工管理存在的问题的改善方法,希望能起到一定的借鉴意义。

关键词:水务工程;施工管理;问题;改进措施

1水务工程施工管理存在的问题

1.1施工人员专业素质较低

施工人员作为参与水务工程施工的主体,是影响水务工程施工质量的重要因素,因此施工人员专业素质和水平的高低对水务工程的施工质量意义重大,然而,当前水务工程施工中相当一部分的施工人员施工规范意识还不高,缺乏良好的专业技术素养,不能有效地把娃水务工程施工的进度、质量,致使出现一些豆腐渣工程,降低了水务工程施工质量。此外施工人员专业素质较低也会导致对水务工程施工过程中遇到的问题处理效率低下,技术经验不够丰富,对水务工程施工的相关技术规范不够熟悉,影响施工质量。

1.2施工准备不充分、施工工序复杂

水务工程的整个施工过程比较复杂,各个施工程序之间关系密切而且工序繁多,一旦水务工程施工中的某一个工序出现质量问题,造成的后果是一系列的,对水务工程项目的整体质量影响重大。为了保障施工工序的顺利有效进行,在进行水务工程施工前必须做好充分的准备工作,以便提高水务工程施工管理的水平,但是,目前许多水务工程只注重施工进度,对于施工前期的调查准备不够充分,也不能及时发现施工前的相关问题,这样的后果就是会埋下很多安全隐患,对之后的水务工程施工质量以及安全造成影响,使得施工管理难题重重。

1.3施工管理体系不完善

当前很多水务工程施工管理体系缺乏健全完善的管理机制,使得水务工程建设效率低下,这些问题的存在直接影响着水务工程施工管理的正常运行,虽然各级政府对水务工程建设投资逐年增加,但管理体制的不足依然会对水务工程的施工质量带来不同程度的影响。此外,许多水务工程管理体系的不完善体现在缺乏有效合理的施工人员激励奖惩机制不完善,使得施工人员工作积极性较低,对施工过程中出现的间题也睁一只眼闭一只眼,无法及时有效地解决。

1.4水务工程施工现场无序、安全意识薄弱

水务工程施工现场的有序性能大大提高施工质量,但是目前,大量水务工程在施工建设时现场管理不够科学,没有进行有效的监督管理,使得水务工程的施工场地混乱,给施工管理带来了困难,也不利于施工的正常开展。另一方面,水务工程的安全尤其重要,也是施工质量和进度的重要前提,但是,有些施工单位忽视安全管理,施工过程随意性较大,缺乏施工现场安全机构、安全设施的设置和管理,在进行施工时敷衍了事,对存在的问题不进行及时解决,在施工过程中埋下了很多安全隐患,这些问题都是造成水务工程施工质量管理水平低下的原因。

2水利工程施工管理改进措施

2.1创新水务工程管理体制

创新水务工程管理体制是对水务工程的施工质量进行合理控制的有效策略。就我国的当前的水务建设管理体制而言,其主要分为:行政管理以及市场运作两个方面。就针对市场运作而言,我们应加强对市场运作体制的管理,充分发挥市场的调节机制,严格按照合同规定对施工单位的质量进行合理看管。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于工程建设施工单位的选择,我们可通过公开招标的方式,挑选出综合实力较强且施工质量较高的施工单位进行水务工程的施工建设,从而提高水务工程的施工质量以及不断促进水务建设的快速发展。此外,行政管理也是我们在创新水务工程管理体制中不可忽视的问题。政府部门是管理水务工程建设的核心,因此,政府部门必需严格按照相关法律以及相关法规,对水务工程施工过程进行严格看管,以此来加强水务工程的建设。水务工程中的水资源的开发与建设、城市发的供排水以及污水处理等问题,直接关系着人们日常生活的正常进行。因此,政府部门就应严格按照相关的技术标准以及相关行政法规来对施工过程进行严格的看管,以此加强对施工过程中的质量控制。只有行政管理与市场运作有机的结合,才能合理的创新水务工程的管理体制,进而提高施工过程的管理能力。

2.2提高施工现场管理人员的素质

施工人员的专业素质和技能的高水平是保证水务工程施工质量的先决条件,水务工程施工建设应注重提高相关工作人员的整体素质,包括其专业水平以及职业道德。首先在有关水务工程施工人员的招聘过程中,就必须综合考虑应聘者的专业素质和技能,选拔高质量的施工人员,对其整体质量进行有效的审查;此外,水务工程企业应建筑企业应及时组织施工管理人员的同期培训,加强施工人员对水务工程施工相关专业知识和施工规范的学习,以便有效提高施工人员的专业素质,同时也要对施工人员的专业技能方面进行有效的监督和考核,为水务工程施工企业提供高素质的人才。

2.3加强施工现场的管理

水务工程施工现场管理水平的高低直接影响着施工进度的快慢,因此对施工现场的管理不可忽视,必须加强改善施工现场混乱的管理,包括提高施工人员的安全生产意识,落实安全生产责任制等等。提高施工人员的生产安全意识必须使水务工程施工人员对安全生产有着本质的清晰认识,从思想上转变观念,加强重视,认真执行安全责任制,明确安全管理职责和权力,水务工程施工企业可以通过建立相应的奖惩机制制来实现对施工人员行为的约束和管理。此外还需要强化施工人员的规范意识,使施工现场的行为具有一定的有序性,全面提高施工技术先进科学化的水平,为其提供切实有效的保障。

2.4强化施工过程的管控

施工过程的管控包含两个方面:监理机构监管与设计变更。在管控监理部门的时候,必需随着趋势改革监理方法,进而不断的坚持以国家及地区出台的相关政策法规以及施工标准等作为评判依据,加强对施工质量的有效控制。在施工之前,必须严格的审查施工材料,施工图纸,对于不符合要求的图纸及材料应及时的退回,从而在一定程度上确保施工的有效进行,这样一来才能保证水务工程项目在建造当中可以优质的完工。对于设计变更管控层面而言,必须严厉掌控设计变更工程投资,把设计更改增加金额控制在合同价格的10%之内,超过部分不予变更,从而高效的防止施工方以提高施工效益为目的去擅自推行项目变更的状况,杜绝项目资金浪费。

结语

总而言之,伴随我国经济的飞速发展,城市化进程不断加快,我国水务工程管理工作遇到了日益严格的考验,在具体的工程管理工作当中,有关单位也必须根据工程项目建设的具体状况去持续的创新管理策略,改变传统的管理理念,持续的强化组织管理,构建一个优化合理的工程建设管理体制,从而保证水务工程建设的每一项工作可以有效开展,最终能够高效的提高小型水务工程建设的管理水准。

参考文献

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论文作者:石魏敏

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期

论文发表时间:2017/11/14

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