发展机械工业各具特色的思路，本文主要内容关键词为：各具特色论文,机械工业论文,思路论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
经验交流
为贯彻落实机械工业部今年年初召开的全国机械工业工作会议精神，各省、区、市机械工业主管部门结合各地机械工业的实际，认真分析本地区机械工业面临的形势和改革与发展中存在的问题，提出了工作方针和主要措施，形成了各地区各具特色的机械工业发展或改革思路。
上海： 上海市机电工业管理局通过三次战略思考大讨论，确定了全局战略发展的重点是发展五大经济增长点（机电一体化、工程机械、冷冻空调、汽车配套、高新技术产业），培育四大支柱行业（工程机械、冷冻空调、电梯、机床），实施两大改造（电机、液气）。在发展大产品上，重点抓年销售产值（现行价）上亿元的企业，今年重点抓了年销售产值（现行价）10亿元以上7家公司和40类重点产品，并在信息、政策、能源、材料、资金上给予支持和倾斜。在发展大合资上，在已建100家合资企业的基础上向更高层次发展，既注意量的增加，更要注意质的提高，瞄准国际大公司，加速发展大合资，力争与国际著名跨国公司建成10家合资企业，总投资2.1亿美元。在发展大集团上，通过组建大集团，提高国际竞争力，切实改变上海机电工业“产品不小、项目不大”的现状，改变上海机电产品在国际上“信息不灵、牌子不响、网点不多”的局面，实现上海机电工业的新发展。
广东： 广东省实施“五个加快发展”和“再创三个新优势”的发展思路。也就是加快发展汽车、电器支柱产业，再创高新技术产业新优势；加快发展精小特新高效产品，再创名优特色产品新优势；加快发展社会化、专业化大生产，再创规模经济效益新优势；加快发展外向型经济，再创机电产品出口创汇新优势；加快发展第三产业，再创新兴产业新优势。
湖北： 湖北省提出抓好两个重点，带动整体发展的思路。湖北省机械工业结合本省的实际情况，认真分析了机械工业的发展现状，深深感到，湖北省机械工业的规模效应还很不够，真正规模大、水平高、有带动力，能在行业发展中起支撑作用的企业较少。根据这种发展现状，提出今后一段时期，必须在优势企业、优势产品上狠下功夫，并以此来带动全行业的整体发展。围绕重点工程、重点项目搞好服务，促进企业综合实力的提高。具体抓好为三峡工程的服务，使更多有条件的企业参与到三峡建设中来；围绕东风汽车100万辆项目发展总成件、零部件生产，相应地发展重型、特种、专用汽车和各类改装车，继续搞好为能源、冶金、交通等基础产业的服务。
北京： 北京市机械工业管理局确立了“四高一强”的发展思路。即发展技术高水平、产品高质量、生产高效率、市场高覆盖，成套能力强，经营多元化，具有规模经济效益的机械工业。为此，确定强化五个具有一定优势的行业：即数控机床、印刷机械、发电输变电设备、工程机械和以液压件、低压电器为主的基础零部件部件行业；力争再形成一个优势行业：即石化通用机械行业；培育三个新的支柱行业：即激光器和激光加工设备、环保机械、包装和食品机械等行业。
湖南： 湖南省提出解放思想抓重点，组织“舰队”闯市场的发展思路，就是按市场经济规律，通过竞争，兼并、联合，优化资源配置，使一批具有拳头产品，实力较强、效益较好的企业向集团化、股份制发展，形成一批跨地区、跨行业的大型企业集团，组成湖南机械工业的“联合舰队”，下“海”冲浪。有条件的企业要发展跨国经营，成立跨国公司，舍得用好的企业与国外合资合作。
广西： 广西壮族自治区发挥优势特色的发展思路是，重点发展优势行业、优势特色产品、优势重点企业；积极引进先进技术，利用外资，促进产品、工艺、设备、管理生产上水平、上规模；实现专业化、集团化，提高产品集中度；努力进行股份制改革，积极转变机制，多渠道筹集资金，促进重点企业大发展。通过抓龙头带一片，发展优势上档次，搞好调整上效益，拓宽领域增活力。
陕西： 陕西省机械局提出企业改革的思路是，重点抓好“75421”试点工程。即抓好7个企业的国有资产监管试点，重点抓好西仪、秦川、黄河、陕机、省机械设备进出口公司5个企业的股份制改造试点工作，4个企业建立现代企业制度的试点，2个企业集团的筹建，1个行业的三项制度综合配套改革试点。
大连： 大连市机械局提出“改革大企业，嫁接老企业，民营小企业。”“改革大企业”，就是对大型企业实行股份制改造，组建大型企业集团，逐步形成规模经济优势；“嫁接老企业”，就是充分利用外资和外国先进技术，对老企业进行改造和设备更新，使产品上水平、上档次，形成产品技术优势：“民营小企业”，就是将小型企业的经营权有偿有条件地让渡给个人经营，形成新的经营方式，促进生产力发展。通过产权制度改革实现“3.5.5”，经营形式试点达到“15.4”。即：3个企业进行建立现代企业制度试点；5户企业进行股份制和股份合作制试点；5个企业进行公司制改组试点；新建15个合资合作企业；4户中小型企业实行公有民营试点。
云南： 云南省机械厅积极扩大机电产品出口的做法取得了显著的成就。机电产品出口额成为该省继烟草出口过亿美元之后，第二个过亿美元的出口产品。云南省长期以来坚持产品结构调整，使产业的集中度不断提高，优势特色得到了充分发挥，走出了一条扩大再生产的好路子。使云南机械工业迅猛发展，成为云南新的大产业。他们的经验有五条：一是转变职能，立足于服务；二是树立市场观念，以市场为导向发展生产；三是扩大开放，进一步引进技术资金；四是跨地区、跨行业联合，组建企业集团，形成社会化大生产；五是依靠科技进步，重视科技人才，加强了企业的发展后劲。
最近，云南省机械厅又落实了60户机械工业支柱企业的名单，每年向行业发布一次60家支柱企业的生产完成情况和排序，对60户支柱企业不搞“终身制”，若到1995年末，某个企业的主要指标不能真正进入前60名，将“让位”给别的企业，60户支柱企业名单经省政府批准后，将向社会公布，通过报纸、电视、广播，让社会关心支柱企业和帮助支柱企业。通过滚动式的考核办法，促进了这些企业的竞争，不断提高支柱企业的水平。云南的经验，很值得各地学习、借鉴。
标签：机械工业论文;