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摘要：随着社会经济分发展，我国的城市化进程逐渐的加快，建筑工程项目不断的增多。建筑工程工程的施工管理包含有施工质量管理、施工进度管理以及施工安全的管理。就目前的建筑工程的施工管理来说，还存在着很大的问题，所以说如何才能提高建筑工程的施工管理的质量就成为了施工单位和建筑企业需要思考的问题。基于此，下面就结合作者的实际工作经验，对建筑工程的施工管理问题进行阐述。
关键词：建筑工程；施工管理；问题分析
前言：建筑工程施工管理作为项目管理中的重要组成部分，需要管理的对象就是工程项目。工程施工管理在一定约束条件下，按照项目经理责任制作为核心，以施工图的预算标价为依据，创造出优质的工程项目。
1我国建筑施工方面所面临的具体问题
1.1建筑工程人力和物力的投入量大，增加了管理难度
建筑工程领域工程浩大，所以对于物力，财力，工程管理都有着高标准。但是现如今的工程建设中，相关工作人员在施工期间受施工水平和施工能力的影响，严重的违反了正常建设的施工工序，再加之对于施工人员的监管工作不到位等因素，严重的影响到了工程建设的整体质量。另外，建筑工程还需要大量的材料和物资，由于在购买材料的环节和进场检查环节等督导工作不到位，导致了工程建设材料的质量出了问题，这也是导致工程质量低的缘由。所以面对这种情况，建筑工程的施工管理工作需要全面的进行全面的优化管理，提升管理工作的水平和工程质量，降低管理漏洞的出现。
1.2建筑工程施工管理对施工资料的管理缺乏足认知
在工程建筑中，对于施工资料的管理也是必备的，不然再好的厨师没有炒菜材料也是徒劳无功。其建筑资料是工程建设的必备品，也是有效的开展施工管理的重要点，而目前我国对于工程施工管理工作方面，管理的中心理念放在了施工人员，施工材料和施工工艺上，然而对于工程施工准备的资料的管理工作往往只是流于形式，所以在日常的管理工作中，管理的工作人员缺乏对工程建设资料的保管和收集意识，所以导致了许多的施工资料因为管理工作的忽略而丢失，然而相关的资料在工程竣工后才进行临时的补救措施，可后续的补充材料不能真实的体现建筑工程施工的情况，也不能作为衡量工程水平的科学依据。
1.3对于施工现场的安全管理工作认识不深
建筑行业的发展愈来愈快，也愈来愈好，但是其伴随的安全事故也是层出不穷，每年由于建筑安全问题发生的惨案数据很大，这些现象充分的表明了我国的建筑工程的安全管理存在严重的缺陷。我国建筑工程目前所面临的问题是，管理工作不到位，工程施工企业对于工程现场缺乏有效的管理和规范，导致了安全事故有机可乘。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，由于建筑商对于施工的安全管理工作投入的资金不足，对于施工安全的防范措施的装备也不齐全，这为工程施工埋下了严重的安全隐患，对于后期工程的开展带来恶劣的影响。
1.4 施工技术管理的问题分析
现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。现代建筑的个性化增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
2提升建筑施工管理的基本措施
2.1增强建筑工程的质量管理
现如今，由于市场竞争的压力极大，所以想要更好的发展下去，好的质量自然会得到更多人的追捧，也是商业获胜的法宝。然而对于建筑工程施工领域也不例外，建筑工程施工的质量对于工程企业的良性发展同样具备一定的作用。所以目前我国对于建筑工程来言，最主要的目的是做好每项工序的监督工作，对于人员的管理，对于材料和设备的管理等，最重要的和相关工程的监管部门共同树立起以质量第一的意识，进而提升工程施工质量管理方面的水平和能力，避免工民建筑中存在的质量漏洞和安全隐患，进而利用现代化的高型施工技术和先进的管理措施，为我国居民提供高质量和高效率的工程。
2.2 提升施工工作人员的整体素质和技术水平
对于工程建筑而言，人是建筑工程中的主体，因此提升工作人员的技能与自身素质是必然的，因为着关乎到整体的施工管理水平。结合我国的建筑工程来论，建筑的施工企业将人员大致分为三类，即工程管理的决策层，施工的管理层和基层的施工人员。以达到人才精英的效果，所以在此更需要对不同层面的人员进行业务素质与技能的培训，对于高层建筑人员，需要持证上岗，杜绝裙带关系。
2.3规范施工的档案管理,保障施工管理的全面性
在建筑施工中，对于施工的相关资料的管理是不可缺少的一部分，也是建筑施工管理必须走的一道程序。所以，在工民施工管理期间,对于工程资料的每一工序都需要严格的进行控制管理,及时有效的纠正施工期间的安全隐患，以此希望达到施工管理能正常有序的开展。所以相关的档案需要随着工程的进度而做好相应的储存，为后期工程中所遇到的问题的解决提升了有效，客观的证据。
2.4增强施工管理的安全意识与执行能力
第一，树立健全的施工安全指导，完善管理机构。施工单位要制定相应的现场管理的安全制度，再依照相关要求对工程现场的各个环节进行合理有效的控制和管理，与此同时，还需要安排专业的人员进行工程监督工作，以保障工程施工管理得以顺利的推进。
第二，提升安全理念。工程的施工单位需要定期的对全体人员进行施工安全的培训和相关知识的普及，以提升工作人员对于施工管理的安全理念，使得工程有保障性。
2.5增强建筑施工的财产管理
（1）增强对施工材料的有效管理。在建筑施工中需要加强对于施工材料的管理，其管理需要贯穿与采购环节与质量检测环节，在采购期间要杜绝拿回扣，裙带关系的带入或者是暗箱操作等，以造成材料质量的严重下降，进而影响到整个工程。与此同时，还需要增强施工现场对材料购买的账单进行详细记载，对损毁，丢失和质量下降的施工材料，需要明确相关的责任，找出其缘由，尽量避免不必要的浪费，以最终达到施工现场的材料安全。
（2）加强对机械设备的管理。施工管理人员要制定相应的操作标准，严格规范一线作业人员对机械设备的操作行为，并对操作人员进行定期的技能培训和考核，确保现场机械设备的使用安全和工作效率。同时，还要安排专人对施工现场的所有机械设备进行定期的状态检修，以保证机械设备处于最佳工作状态，避免因机械过度磨损所带来的经济损失。
结束语：
总之，对建筑工程的施工管不断创新与完善是时代进步的要求，加强工程施工过程的管理控制，需要多项完善的措施综合运用，产生合力，这就需要我们在管理中积极总结经验，找到解决问题的方法，这样才能保证工程施工管理的效益和工程的质量安全。
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论文作者:吴志强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/11
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 工程论文; 建筑论文; 管理工作论文; 工程施工论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第14期论文;