摘要：近年来随着我国经济水平的不断提升，建筑行业也得到了迅的崛起和发展，同时，建筑施工技术，以及施工现场管理，也受到了广泛的重视和关注，这两大重要环节是保证整个建筑工程施工质量以及施工进度的重要因素。然而当前，在施工现场管理工作中还存在很多的问题，没有得到解决，再加上施工技术的选择上也存在一定的缺陷，从而为整个工程的施工质量埋下了很多的安全隐患，这实际上对建筑工程的发展是十分不利的。所以只有积极加强对施工技术以及现场施工管理的重视，做好施工监督和管理工作，才能提升管理水平，促进建筑质量的提升，本篇文章主要分析建筑工程施工技术及其施工现场管理[1]。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；探讨
引言
随着我国现代化发展速度的不断加快，建筑工程的数量和规模，也呈现出了新的发展态势。与此同时，建筑行业的市场竞争也愈加激烈，为了能够在激烈的市场竞争中得到稳定的发展，加强对建筑工程施工技术以及施工现场管理的重视是十分重要的，只有这样才能不断的提升建筑工程的整体施工质量，才能有效的提升建筑企业的综合竞争力。为此在实际的施工过程中，建筑企业需要合理的选择施工技术，并不断的提升施工现场管理的水平，只有这样才能保证建筑行业，可以在新的社会发展背景下得到更稳定的发展[2]。
1、建筑工程重点施工技术分析
1.1软土地基施工技术
由于建筑工程所处地区不同，面临的施工环境存在极大差异性，因此需在实际施工期间依照施工场地地质环境制定出周密的施工方案。而在现有建筑工程施工期间，软土地基对工程整体质量及后期使用寿命具有直接的影响，需在施工时高效利用软土地基施工技术，针对软土地基承载力差、变形性大等特征，采取必要处理措施[3]。同时，在软土地基处理期间，也应依据土壤性质选择与之相对应的软土地基施工技术种类，如强夯法、置换法及填垫层法等。
1.2混凝土施工技术
混凝土施工技术是建筑工程重要环节，建筑结构整体稳定性具有直接影响，因此需相关工作人员依据建筑工程具体施工要求，对混凝土施工技术的重点及重要性进行深刻分析。具体而言，混凝土施工技术主要包括以下内容：第一，混凝土浇筑。通过自然流淌、水平分层及斜向分段等流程对混凝土进行浇筑，严把混凝土浇筑期间水含量及分层厚度等参数数据；第二，控制温度。注重混凝土施工技术应用期间的温度控制，采用改善骨料级配等方式控制混凝土温度；第三，混凝土振捣。明确混凝土三道振捣质量检测标准，把握好振捣深度、振捣时间。
1.3预应力施工技术
以某建工程为例，该工程预应力模板的组装及钢筋捆绑操作顺序为：安装模板、捆扎一般钢筋及穿预应力筋、组装张拉端锚垫板间接钢筋。同时，为切实提升预应力施工技术质量，相关工作人员还应做好施工风险前期预控工作，注重对施工材料质量进行检测，检查预应力钢筋厂家提供的产品合格证；加强预应力筋下料工作，针对建筑工程实际施工情况，打造固定端锚具，确保预应力钢绞线在下料时的长度及结构与结构钢绞线长度一致。
2、建筑工程现场施工管理存在的问题、
在建筑工程施工技术得到合理的选择以及落实的背景下，要想保证施工进度以及整体的施工质量，就需要加强现场施工管理的重视，然而当前多数建筑工程，现场施工管理还存在很多的问题，主要存在以下问题。
2.1缺少完善的施工管理制度
要想有效的开展建筑工程现场施工管理工作。构建完善的施工现场管理制度是十分重要的，然而当前多数建筑工程，都没有确立完善的施工管理制度，主要就是没有结合实际施工情况进行制度的建立，导致制度的针对性不足，甚至还有些施工单位完全照搬照抄其他建筑工程的管理制度，导致其合理性和适应性得不到保证，从而严重影响了现场施工管理水平的提升。
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2.2施工人员的安全意识不足
在建筑工程现场施工管理中，安全管理问题也是一大重要的环节，然而当前在实际的施工期间，现场的安全管理上还存在很多的问题，不仅施工人员自身的安全意识匮乏，而且在实际的安全管理工作中也存在很多的漏洞。安全管理工作紧紧流于表面，并没有得到深入的开展和落实，难以及时的发现施工中存在的问题，不仅影响了管理的实效性，甚至还会对施工质量，造成很大的影响，严重时会威胁施工人员的生命健康，徒增施工风险。
2.3施工材料不达标
施工材料是建筑工程中重要组成部分，关系着施工质量，这就需要管理人员对施工材料进行科学管理，确保施工材料质量达到规定标准，从而为施工阶段的开展做出充足的准备。但在实际施工中，有的采购人员素质不高，常常为了个人利益，采购质量较差的材料，并且管理人员缺少对材料的监管，使得质量不合格的材料进入施工现场，这样不仅给工程带来较大的安全隐患，还降低了人们对于建筑工程的满意度。出现这一现象的主要原因是管理人员职业素养不高，没有对材料进行严格检查，使得材料质量无法得到保证，增加了施工风险。
3、提升建筑工程施工技术及其现场施工管理有效性的措施
3.1加强各部门间的协同性
为从根本上提升建筑工程施工技术及其现场施工管理有效性，相关管理人员应从加强各部门间的协同性入手，处理各部门间的复杂关系。具体而言，确保监理部门与施工部门及建设部门处于同一地位，严谨审核合同及设计图纸，明确各部门遵守的法律职责及任务。强化建筑施工技术应用期间各部门间的沟通交流，积极协商实际施工过程中存在的各项问题，以更好的综合各部门建议，构建其更加全面的解决方案，确保建筑工程的有效开展。
3.2注重施工人员专业技能的培养
加强施工人员专业技能及职业素养的培养工作。首先，依据新型施工技术及施工理念，在施工人员群体中做好教育培训工作，切实提升人员专业技能；其次，结合工程实际需求制定出科学且系统的职能分工方案，完善施工技术及施工现场管理审核流程；最后，采用业绩考核及奖惩机制相结合的手段，对表现优异的施工人员给予一定奖励，反之则加大违规施工行为的惩戒力度，力争营造出积极严谨的施工氛围。
3.3健全建筑施工技术及施工现场管理机制
针对建筑施工工程具体需求，建立健全施工技术及施工现场管理机制，确保建筑工程的总体质量。同时，在原有施工技术及施工现场管理机制的基础上细化工程质量责任制及危险事故应急机制等，并将其深入贯彻落实到实际建设过程中。提升施工现场工作的重视度，认真监管施工现场地质勘察等工作，将施工期间的风险性降低到可控范围之内。
3.4注重建筑工程竣工管理
一方面，保护施工后成品不受其他因素影响出现损坏或污染的情况，通过覆盖及封闭等方面对施工成品进行保护；另一方面，在工程竣工后，应严把工程检查验收质量，依照施工流程，做好各个环境的工程验收工作，在保证工程质量达标的前提下再投入到后期使用中，维护建筑用户的核心利益。
4、结语
加强建筑工程施工技术和施工现场的管理，对整个工程建设具有重要的意义，不仅能够加快施工进度和提高质量，还能降低成本，提高工程的经济效益。随着建筑行业的发展，还需要不断的加强现场的管理，利用先进的技术建立管理系统，提高管理人员技术等，提高管理水平，促进建筑行业的发展[4]。
参考文献
[1]蓝长啸.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].经营与管理，2011，12（07）：347-348.
[2]颜俊.建筑施工技术及现场施工管理分析[J].江西建材，2012，15（06）：285-286.
[3]唐永忠.探讨建筑工程施工技术及现场施工管理[J].施工技术，2013，5（03）：162-163.
[4]寸江涛，张仕华.建筑施工技术及其现场施工管理探讨[J].工程管理，2012，4（06）：111-112.
论文作者:徐拾文
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/17
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