摘要：在我国交通工程建设过程中，通常都是以粗放式的管理为主，这势必会导致现实施工出现这样那样的质量问题，同时，也会增大各种能源资源的消耗和不必要浪费，难以满足当下建设节能环保型社会的要求，从而给施工企业的经济及社会效益产生不良影响。因此，要想真正推动我国交通工程事业实现快速稳健发展，就必须对施工技术严加管理，积极探索交通施工技术改革的有效措施，提高施工技术水平，从而使得交通工程整体质量得以有效提升。
关键词：交通发展；工程建设；施工技术
1导言
交通工程建设质量的好坏直接决定了国家未来的发展方向，我国的交通工程技术历史悠久。随着社会的不断变迁，传统的技术水平已经难以满足当今社会的基本需求。交通领域要想取得长远的发展一定要提升技术应用水平，解决实际发展中遇到的不足之处，不断挖掘新的人才、提高材料的质量、科学规划现有图纸等，不断针对现有技术采取适当的措施。
2当前我国交通工程施工技术的现状
2.1管理经验方面存在不足
在交通工程建设的过程中，不同企业之间的施工技术应用水平不同，管理现状也存在一定的差异，比如，在一些偏远的地区，不仅交通工程建设技术水平低下，且管理工作未能够得到领导人员的重视，导致交通施工技术在应用的过程中其施工质量低下，从而造成交通工程施工质量无法得到保障。此外偏远地区的交通工程发展较为缓慢，因此施工技术水平低下，经验严重不足，这也给交通工程的施工带来一定的影响。
2.2材料选择和使用方法不科学
部分施工企业在进行交通工程建设的过程中，为了减少施工的成本，所购买的施工材料未能符合施工技术的要求，进而埋下了工程质量的影响。且一部分单位在购买材料的过程中，采购人员对于施工图纸设计的要求不熟悉，且对施工环节也没有进行系统的分析，导致在选择施工材料时，容易出现盲目选材的情况，进而导致是工程材料不达标。除此以外，采购人员为了满足个人的利益，出现了一些假公济私的行为，这也会降低建筑材料的质量。其次，在完成材料的采购之后，材料进入施工的现场，施工现场的质检人员未能严格按照相关的施工流程来检查工程材料的质量，让质量低下的材料流入施工现场，从而影响交通工程的施工质量。
2.3作业方式不科学
在交通工程建设的过程中，一些施工单位的施工人员在进行施工操作时，其规范性较低，这就埋下了质量隐患。作业方式的合理性对于交通建设技术而言是十分重要的，其决定了建设施工技术应用的质量，而在实际工程中作业方式的不合理主要体现在以下几个方面：首先，在施工人员操作的过程中，存在不按照设计方法施工的现象，对材料的使用进行任意的搭配，从而降低施工质量。例如在进行混凝土浇筑施工时，由于施工未能按照施工设计的要求进行操作，导致出现混凝土配合比不达标、搅拌不均匀等问题，这些问题的存在极可能导致路面裂缝的存在，从而大大降低交通工程的使用质量。其次，交通建设过程中，一些施工环节的细节处理不到位，不符合相关技术的要求。例如在混凝土施工过程中，施工人员随意安排施工工序，打乱施工的时间安排，不仅会施工期限带来一定的影响，同时也极大的降低了整个工程的施工质量。
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2.4图纸审核方面存在不足
目前在我国交通建设过程中，存在着部分施工单位为了减少施工工期，不断修改项目图纸的情况，或者是施工过程中不按照相关的施工图纸进行施工，从而导致了项目施工质量差强人意的结局，进而无法达到施工的目标。同时在对施工图纸进行改动后，并没有组织相关的人员来对改动内容进行会审，因此无法及时发现施工中存在的问题，导致一些施工技术工作未能落实到位。
3提升公路工程建设施工技术管理的策略
交通工程的稳定发展时影响我国经济发展的重要工程，与人们的日常生活质量息息相关，保证交通工程质量应用是人们发展的有利途径。进行交通工程建设时，一定要将人民群众放在首位，只有建设高质量的工程才能够保证整体工程的顺利开展，为后期的工程开展提供可靠的技术保障。提升交通技术水平应用是保证整体工程的基本因素。对于具体施工而言，管理者需要不断完善现有的工作制度，保证基本的技术应用，提高建设水平，为后期的工程发展打下坚实的基础。为了保证我国交通事业的稳定进步，一定要不断提升现有技术的应用水平，深入分析基本的技术应用才能够进行改善，下面将介绍几种常见改善措施。
3.1培养管理能力、提高人员素质水平
目前，在施工过程中，很多相关单位的人员都没有完善的管理经验，管理水平低下是导致施工单位开展不畅的主要原因。如果管理措施不够，那么技术的应用就无法得到有效应用，限制了具体的施工水平。为了更好地解决这种情况，笔者建议施工人员可以定期开展专业的培训工作，或者是不定时的开展组内培训，提升工作人员的操作技能，不断完善现有的培训工作，期望能够更加有力的改善这种管理不当的情况。开展培训工作时，工作人员需要选取专业的人员进行管理，聘请专业的人员进行管理，担任整个项目的主要负责人，具体的细节可能会影响整个工程的实际工期应用情况，甚至对后期的施工质量产生危害。选取专人进行项目管理工作就需要保证管理者的综合素质，有时某个人的决策可能会影响整体工程的开展，决定施工的具体工期以及质量的基本运行，为后期的应用打下基础。只有不断加强管理人员的综合素质才能够维持项目的稳定开展，这对管理人员提出了较高的要求。管理人员需要制定科学的决策，决定整体的施工工期，与施工质量息息相关。因此为了确保项目的顺利进行，管理者应当对施工现场的情况进行定期或者不定期的查看，保障对施工现场的情况进行全面掌握，确保项目按照施工计划的方向实施。除此之外，管理者还要重点关注隐蔽性工程的建设质量，确保施工环节之间的有序衔接，以此来提高工程建设的质量。最后施工单位应当从实践中不断总结经验和自身存在的问题，以此来提高自身的管理水平，确保交通施工技术能够落实到位。
3.2按照需求进行科学化的选材
施工材料作为交通工程建设的基础，其质量决定了整个交通工程施工的质量，因此要严格的控制施工材料，在选购施工材料时一定要严格的遵守相关的流程和规章制度。在选材方面一定要对材料的质量进行严格的监管。首先施工技术人员应当对施工现场的情况进行深入的调查，同时提出可行性的材料选购方案，以此来提高材料选择的准确性。同时，在选购材料时还要综合材料的规格、用量以及时间需求等因素来进行全面的分析，并做好相关的安排，确保库存的充足；采购人员作为材料购买的执行者，应当了解采购材料的相关信息，例如材料的数量，质量，规格等。在完成购买之后，质检工作人员还要进一步检查材料的质量、数量，查看其是否符合设计的需求。在保障采购材料数量、质量无误的情况下，还要对材料的使用情况加强监管，确保材料的使用的科学性。对于一些具有特殊性的材料，一定要落实相关的防护措施，防止其在存放过程中出现质量问题，进而导致材料的浪费。一旦出现材料浪费现象就会给企业造成不小的经济损失，为了防止不必要的浪费，工作人员需要科学管控材料的根本应用。
4结束语
总之，施工技术作为交通工程建设中不可缺少的重要组成部分，其相关技术工作是否落实到位也极大的影响着交通工程建设的质量。因此施工单位应当根据自身的情况来对施工技术进行管理，通过完善相关的机制，明确相关负责人的责任等手段来提高交通工程建设的质量，并推动我国交通行业的健康发展。
参考文献:
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[3]任杰.城市轨道交通工程施工技术要点和管理措施[J].建材与装饰，2016（09）：261-262.
论文作者:杨帅
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/13
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