摘要：现阶段随着社会的飞速发展，我国的建筑工程的发展也日新月异。但是，我国多年来的一系列经验教训告诉我们，要想切实的把工程质量管理好，就必须要有一个健全的、有效的质量控制管理体制，所以把质量与安全管理放在头等地位是当务之急。安全和质量是相辅相成、相互统一的，建筑施工过程中安全事故影响施工质量，施工质量的好坏也直接影响安全事故发生。本文主要对建筑工程施工质量问题作了探讨，在探讨施工质量的影响因素基础上，提出了加强建筑工程质量的管理措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理问题；分析；对策
引言
随着我国经济的不断发展，建筑行业在我国现代化进程中占据越来越重要的地位。近年来，建筑行业虽然已经成为我国经济发展的支柱行业，但其在发展过程中仍然还存在诸多问题，尤其是在建筑工程施工质量管理方面问题较多，建筑工程施工质量存在安全隐患，严重威胁着居民的生命和财产安全。因此，研究现阶段建筑工程施工质量问题的原因，制定相对应的管理对策具有重大的意义。
1进行房屋建筑工程施工质量管理的准则分析
对于房屋建筑工程而言，对于建筑工程的评价标准就是施工质量，因此对于房屋建筑工程施工质量管理的准则和特征进行分析显得十分重要和有必要。对于房屋建筑工程施工质量管理的准则，是指在进行施工质量管理的过程中所需要依据的核心原则和评价标准。其中包括了预测不安全的因素以及培养工作人员的安全意识，这是非常重要和有必要的，预测不安全因素必须要进行在施工开始之前，在施工准备阶段，相关人员应当对于房屋建筑工程进行全方位的评价，对于建筑工程施工场地周边的地质条件和水文条件进行分析，对于可能发生的质量问题进行预估，进行周全和科学的施工方案设计，必要的时候可以采用科学信息技术对施工方案进行模拟施工，对于可能发生的质量事故在其之中就能够有所发现，进而进行预防。
2建筑施工质量管理与控制中的问题
2.1管理体制的缺失
现代化建筑施工施工工艺较为复杂，由于规模庞大其中所涉及人员多、材料设备种类多，增加管理难度。当前很多建筑施工企业工程管理体系存在问题，现场管理较为混乱，严重影响建筑工程施工质量的顺利发展。建筑工程有自身的建设特点，与其他项目建设有所区别，没有严格的操作流程，施工管理人员缺乏有效的管理方法，相关规范、标准得不到落实，直接影响整体工程施工质量。
2.2施工技术水平不高
建筑工程施工企业，技术水平的高低不仅对工程质量造成直接影响，同时对项目施工进度、使用寿命等都产生相应作用。由于企业缺乏足够的技术水平，无法落实施工中的工艺技术，施工组织及施工计划不够科学，从而对工程质量造成不利影响。施工中最主要的操作者就是施工人员，由于施工人员技术水平、职业素质不高，没有明确的质量意识，缺乏自身责任感和专业性，无法严格按照相关技术标准进行建筑施工，在很大程度上影响建筑工程的顺利完成。
2.3施工材料存在问题
建筑工程施工建设离不开材料的辅助作用，材料质量的好坏对工程质量具有直接影响。由于施工企业缺乏合理的采购计划和材料管理制度，材料质量的控制上存在问题。建筑施工企业为了获取更多的经济效益，采用不合格的钢筋、水泥等材料，对项目造成极大破坏，甚至导致工程承载力的变化，造成严重的质量问题。
3建筑工程施工质量管理中的解决对策
3.1规范财务购买标准，健全施工材料购买制度
编制具体建筑工程施工明细表，并严格监督对设备及原材料的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如：①创建一支责任心强、综合能力高的采购队伍，所有的材料购入全部由该小组承担规划。②健全材料购入管理制度，只有拥有合格纸质材料证书的厂家才能成为供应商的考虑范围内。除此之外，“鸡蛋不能全放在一个篮子里”，发展多种渠道购入，一定程度上保障了材料的供应需求。③完善材料购入清点监督机构，购入的材料必须经过严格的质量检测，检测结果合格后才能投入施工现场的使用当中，不合格的材料则退回。
3.2健全内部培训机构，提高施工人员综合素质
内部培训能够有效提高施工人员的质量安全意识与施工质量。因此，相关单位必须重视自身培训机构的建设，给施工人员提供自我综合素质上升的渠道，同时将质量安全意识普及到基层的施工人员当中。除此之外，建立相应的考核监督管理机构，巩固施工人员的质量管理知识和相关培训技巧。这种方法看起来花费了很多时间，但是从长远来看，这是一种能够有效提高工程质量的对策，从大局上观看，是有利的。这样既不会盲目选取专业人才，也不会让一些没有经验的人无从施展。
3.3单位中采用责任“个人+负责人”制
由于不成熟的管理制度，当工程出现一定的工程质量问题的时候，往往不知道追究哪些人的责任，所以，施工人员就会有一种事不关己的态度，导致施工过程中不认真，工程质量的稍有欠缺。所以我们可以采用“个人+负责人”制，个人出现问题，他的负责人也要连同担责，采用“以下制上”，而不是“以上推下”的单位制。
3.4与专门高校或研究所合作
想要有新技术，那么就要有新资源的注入，我们不能保守的在一个工程中或一个项目中就一直用一些只懂“旧技术”的“老人员”，我们需要不断的注入新鲜的血液。与各大高校或者研究所合作就变成了一个非常不错的选择，知识、文化、技术、创新的引入，能够让工程更快更好地完成。在合作的同时，也能为工程施工提供专业性的人才及知识储备，项目企业也为大学生或者研究生提供就业机会，实现双赢。
3.5政府出台法规体系
不健全的管理制度已经成为一个非常严峻的问题，政府及时制定出有关于建筑工程管理问题的政策已经刻不容缓。鼓励新型高级人员不断输入到施工工程项目中，改变以往的“农民工模式”，注入新鲜的血液。调动市场及劳动人员的积极性，才能让项目施工高质量的完成。对于“粗制滥造”的这些行为进行法规约束，必定会在很大程度上减少甚至避免不良情况的发生，极大程度上提升建筑工程的施工质量
结语
总之，建筑工程施工质量管理是一个系统过程，随着施工规模扩大、施工要求越来越高、施工工艺越来越复杂，建筑工程施工质量影响因素越来越多，大大增加了建筑工程质量管理难度，所以想要不断提高建筑工程施工质量管理水平，就需要加强对人员、材料、机械、工艺、方法、环境等全方位的管理，健全制度，严格监督，才能不断提升建筑工程施工水平，推动建筑行业实现更长远的发展。
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论文作者:李惠芳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/23
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