摘要：当前我国通信工程建设规模不断扩大，加强对其工程造价的影响因素分析，采取有效的造价控制措施，是实现通信工程经济效益最大化的关键所在。因此，为了进一步提升通信行业的竞争实力，通信企业需对通信工程成本控制与管理中存在的问题进行强化，降低通信工程造价，以实现通信企业的经济效益最大化。
关键词：通信工程；预算审核；措施
1导言
工程造价概预算直接影响着工程项目的竣工效益，在工程成本控制过程中，编制良好的概预算是必不可少的。在现如今的审核过程中，缺少对工程建设项目中的造价概预算审核，一般情况下是随着实际工程建设过程中的变化而进行调整，这种缺乏固定方案的审核方式不利于对工程造价成本的控制。但受到外界多种因素的影响，在通信工程成本管理与控制中存在一定的问题，影响到了其控制效果，对该类问题进行深入分析与研究是极为必要的。
2通信工程造价控制的概述
2.1通信工程造价控制的内容
通信工程造价主要是指在进行某项通信工程建设中所花费的全部费用，即该通信工程项目有计划的进行固定资产再生和形成流动资金的一次性费用的总和。在通信工程项目建设过程中，投资人员为了获取工程预期效益，所开展的项目评估、工程决策、设计招标、竣工验收等一系列建设活动，并在这一过程中，将投资转化为固定资产和无形资产。工程造价管理贯穿于通信工程建设项目的设计、施工、工程竣工及工程交付使用的全过程，在实事求是原则的基础上，合理确定工程所需的费用，并对工程建设阶段的工程造价变化进行预测，对工程造价实行动态管理。
2.2通信工程造价控制的意义
通信工程建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，据相关统计资料显示，在项目决策阶段、设计阶段，影响通信工程项目建设造价的可能性是30~75%，而在实施阶段对建设项目造价造成影响的可能性为5~25%，因此，需加强对项目决策和设计阶段的造价控制。通信工程造价控制的作用一方面是防止工程投资突破限额，另一方面是促进工程建设参与单位能加强对造价控制的重视，实现人力、物力及财力资源的充分利用，进而保证通信工程项目的顺利进行。
3通信工程成本管理与控制中存在的问题
3.1成本控制意识薄弱
由于通信企业经营人员和管理人员未意识到成本管理的重要性，导致大部分企业在运营过程中缺少有效的成本管理与控制措施，更没有向企业内部员工灌输企业成本控制与管理的意识。这种情况下极易导致员工在实际工作过程中，缺少对成本的考虑或者简单的认为成本控制是领导层的事情，与自己的关联性不大，不利于保障通信企业获取良好的经济效益。
3.2成本监督力度不足
通信工程建设中的常见问题包括施工作业流程不合理、施工管理混乱、抢占工期、操作不规范等，导致上述问题出现的根本原因是工程的监督管理力度不足。通信工程监督管理力度不足，会导致各项操作施工不能按照相关规范进行，出现资源分配不合理或资源利用率不高的现象，造成大量的经济损失。同时，还会出现通信工程作业内容与工程进度目标差距大的问题，导致项目建设工期延误，为项目埋下诸多安全隐患，不利于保障工程质量。
4通信工程造价的预算审核策略
4.1工程决策阶段的造价控制
通信工程建设标准水平的确定、施工场地的选择、设备及材料的选用、施工工艺的评选等方面均直接关系到工程造价的高低，也是决定工程造价的基础。具体内容为：①编制投资估算。投资估算是对通信工程经济效果进行分析的重要依据，在可行性研究报告批准后，估算工作的开展可对工程概算起到控制作用，并可作为资金筹措及向银行借贷的主要依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在通信工程造价控制中，应做好投资估算编制工作，以将工程项目建设投资的实际情况全面反映出来；②优化造价控制方案。结合实际情况，对多种通信工程造价控制方案进行比选，以选择出技术可行、经济合理的方案。工程造价人员需严格按照工程造价控制的原则，对投资估算中各种动态因素的变化进行合理预测，以促使投资估算更加接近工程项目的实际，以保障投资估算的合理性，以将工程的实际情况真实反映出来。
4.2完善成本管理控制体系
构建完善的成本管理控制体系是保障通信工程成本管理工作顺利开展的前提。通信工程作为现代化、专业化的管理主体，针对施工中所涉及的工程费用，需建立有效性较高的成本管理控制体系，并对审批流程进行规范，确保各项资金使用的有效性。通信企业还应结合自身发展特点，提升通信工程成本管理制度的可行性，比如通过完善员工激励和考核制度，调动员工执行最新成本管理措施的积极性，以提升企业自身成本控制意识。另外，根据通信工程项目的特点、性质及规模，可将通信工程的成本管理分为不同层次：①针对项目经理的监管；②项目经理对相关部门、施工队伍的监管。这两个层次构建了通信企业的垂直管理模式，且在该管理模式中，企业可将成本控制目标下发至工程项目部，工程项目部再根据工程施工的具体情况，将目标细化，以实现对工程成本的全面控制与管理。
4.3工程量的核算
工程量核算的准确性直接决定了工程造价的准确度，因此在工程量核算的时候需要注意事项：其一，核算工程计算方法是否科学和是否符合国家相关规定的要求，核算工程量的计算方法、预算的数值是否存在多算或者重算的现象、工程造价预算的基数是否寻在肆意扩大或者套用定额的数据；其二，核算工程量的基础数据，是否和实际竣工的工程数量一致，保证核算过程和实践过程相结合；其三，核算工程量时，可以从工程图纸入手，查看图纸的时候可以以从上到下，从左到右的顺序检查工程量。一般情况下最后核实工程中的特殊项目或者在特殊地点工作的工程，保证特殊项目中的人力和机械数量是否真实，一定要核算工程图的计算尺寸和图示标准防止出现计量误差。
4.4工程施工阶段的造价控制
①审查施工组织设计。施工图预算是根据施工图纸设计要求所计算的工程量、通信工程预算定额及取费标准；而审查施工预算是控制工程造价的重要措施之一，是承包单位开展工程拨款和工程结算工作的主要依据，可实现对人力、物力及财力资源的合理利用；②在施工过程中进行造价跟踪控制，并对投资支出值和计划目标值进行定期比较，及时发现其中的偏差，并采取有效的纠正措施；合理分析与预测工程施工过程中的投资支出，定期向建设单位提交工程项目投资控制的报告；做好工程施工记录工作，保证各种文件图纸的完整性与真实性，尤其是注有工程施工变更情况的图纸，以为可能发生的工程索赔提供可靠依据；③施工组织的技术经济分析。施工机械的选择需对机械的耐用性、经济性等因素进行分析，在施工组织设计中，需将施工方案技术上的可能性和经济上的合理性考虑在内，并据此制定多个方案进行比选，在技术可行的基础上，最经济的方案即可视为最优方案。
结束语
综上所述，在通信项目建设的各个阶段，需采用科学的计价方法和符合工程实际需求的计价依据，合理确定投资估算、施工图预算和竣工结算等，并在具体的成本管理与控制过程中，制定科学的成本控制方案，合理控制施工进度，营造出一种良好的成本管理氛围，以促进通信企业经济效益的最大化，同时也可为企业的稳定发展奠定坚实的基础。
参考文献
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论文作者:孙建浩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/12/3
标签：工程造价论文; 通信论文; 通信工程论文; 工程论文; 造价论文; 成本管理论文; 工程量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;