关键词：建筑工程；工程管理；施工质量控制
引言
现阶段，我国国民经济超速发展与城市化进展都呈正向增长的态势，建筑行业蓬勃发展，基建项目到处开花，但基建项目的质量关系到每一个人的安全和切身利益。因此，对于建筑工程施工质量的管理就变得尤为重要，只有管理到位了，才可以促进工程实体质量以及施工过程中质量的达标。加强建筑施工项目的安全及质量保证是时代的要求，也是建筑工程管理中最为重要的环节。因此，在现代化的大背景下，我们应该与时俱进，注重安全与质量管理，质量是一个企业运行的根本，“民以食为天，食以安为先，安以质为本，质以诚为根”，“百年大计，质量为先”。
1房建工程施工控制与管理的重要性
随着国民经济的持续快速发展，人民群众生活水平不断提高，对房屋建筑工程质量产生了更高要求，需要在建设施工阶段强化技术措施，提高施工与建设质量，为人民群众提供更为可靠、更高品质的房屋建筑产品。当前，房屋建筑工程市场竞争趋于激烈，参与市场竞争的部分施工单位为提高经济效益，盲目采取非正常手段参与竞争，既扰乱了房屋建筑工程市场正常秩序，破坏了和谐稳定的市场环境，也制约着房屋建筑施工质量的优化提升，由此导致的房屋建筑安全问题频频见诸报端。这种状况的长期存在，与当前经济社会发展规律与趋势不相适应，违背了国家相关部门在房屋建筑工程方面的意志，无法满足人民群众的强烈需求。因此，在当前形势下，始终不断强化房屋建筑工程管理与施工质量控制，全力解决房建工程领域的现状问题，具有极为深刻的现实意义。
2当前建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1相关人员管理力度不足
建筑工程的工序纷繁复杂、工程量大、涉及范围广、投入成本多。这些问题都会对施工管理造成一定难度。因此，只有完善良好的专业工程管理团队和高效的组织架构，才能确保工程项目的施工质量与施工进度。然而，大部分建筑施工企业缺乏管理意识，无法对施工人员进行行之有效的管理，比如说，工程监督人员进行质量检查时，只对某些关键部位进行抽检，导致了存在严重问题的工程项目部分被忽视，细结决定成败，整体而言，管理力度的不足对工程项目效率与质量带来很大影响。
2.2监督体制
我国建筑工程实行终检验收制，很多建筑问题都出现在工程竣工及居民入住建筑之后，虽然承包方会做事后诸葛亮对房屋进行补救，但是已对社会产生了极其恶劣的影响，直接降低了人们居住房屋的幸福感。造成此现象的主要原因是政府的相关部门建立的施工监督机制不够完善不够全面，施工质量全过程管理不可能面面俱到和事事跟踪落实，政府的监督机制只存在于表面，未能深入施工质量管理的骨髓，因而在对建筑进行质量监管时，缺乏科学性的理论指导，管理人员无法明确自己所应行使的职责，这种责任缺失感会直接体现在其对建筑的监管力度上，最终造成建筑质量达不到预期的标准。所以项目的质量管理根本还是在于施工企业的管理水平高低的提升，但目前我国施工企业的管理水平都是良莠不齐，高水平的企业不多。
2.3房建工程管理人员质量观念问题
房屋建筑工程施工质量管理中，“人”的重要性不容忽视，“人”是贯彻执行房屋建筑各项制度与措施的关键所在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分房建工程管理人员质量观念淡薄，施工质量控制的主动性与积极性不够，对显性或隐性质量隐患问题采取放任自流的态度，任由质量问题扩散蔓延，造成局部或系统化的房建工程质量问题。
3提高建筑工程管理及质量控制策略
3.1提高施工人员专业素质
工程施工人员是建筑工程管理的核心，其对具体的施工管理与质量造成了直接影响，在施工中，只有不断提升施工人员的相关素质和专业水平，才能确保工程质量的要求。为了确保整体人员的素质提升，要做到两点：①管理人员树立正确的管理理念，身为管理者，应该不断学习先进的管理技术，并转变管理手段，加强自身的责任意识，在实际的管理工作中，能够借鉴优质的管理体系，以此来确保工程管理的有效进行。②定期开展技术人员安全质量培训。企业想要得到长远发展，就需要建立一套行之有效的培训机制，积极汲取先进的国外培训课程或经验，并充分利用在工程实践中来，规范施工操作人员的技术，提升整体建筑水平。
3.2创建完善的建筑工程管理及施工质量控制体制
不少建筑企业内部存在的管理问题大同小异，就是其内部仍沿袭以往的管理控制模式，而原有的模式已经跟不上时代发展的进程，落实的管理控制模式势必面临着淘汰，可很多建筑企业仍然故步自封。这就导致现行修订的管理控制模式的规章制度与原有的管理内容相冲突，因此，现行的管理控制模式在落实时就会存在困难。除此之外，面临的另一困难就是与管理控制有关的制度落实不到位。很多企业虽然制定了完善的管理机制，但是也只是流于形式，并没有产生任何实质性的作用，建筑企业很难达到预期的管理效果。因此，建筑企业应该建立完善的建筑工程管理及施工质量控制机制，首要任务应该是组织相关的管理人员创建起与管理工作相关的部门，并凭借以往的工作经验及施工队伍的现状制定相应的管理制度，以书面的形式整理健全的管理机制，让施工人员作为参考，以摆正自身工作态度。同时，管理人员在制定相关管理机制时要从各方面进行考量，从安全质量控制内容、工程质量管理体制到员工自身的奖惩制度应该一应俱全，保证各项建筑工作均能稳步运行。
3.3强化施工人员质量意识
正如前文所述，“人”在房建工程施工质量管理中扮演着关键角色，“人”的重要价值无可取代，因此必须注重强化施工人员质量意识，摒弃传统保守陈旧的施工管理观念，用新形势下施工质量的新理念取而代之，以全面彰显“人”的关键性。要定期组织施工人员参加专项培训与学习，及时解决其在施工操作遇到的异常问题，同步丰富专业技术知识，对质量问题与安全问题及时反馈。针对施工人员整体素养不足问题，要适当提高施工人员准入门槛，设置专项考核前置条件，只有通过考核，达到相应技术操作水平后，方可准予上岗。
结语
总而言之，科学的施工质量管理，不仅有利于建筑物的质量符合相关规章制度要求，保障受用人的人身安全和经济安全，还在一定程度上节约了施工成本，减少了资源浪费，保证工期在规定时间内按时交工。针对现阶段施工质量管理中出现的诸多问题，我们应该充分分析问题发生的原因，并针对问题提出解决对策，加大监督力度，真正将解决对策落到实处，最终发挥施工质量管理的整体优势。我们要立足于建筑市场的发展现状，以人们对于建筑工程的需求为基础，加强对建筑工程质量的管理力度，积极引进现代化的管理模式，进而将建筑工程的整体质量提升奠定坚实的基础。
参考文献
[1]李德先.关于建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].中国房地产业，2017（5）：112-113.
[2]刘斌.关于如何提高建筑工程施工质量管理措施[J].城市建设理论研究：电子版，2017（6）：16-17.
[3]马志刚.建筑工程施工质量管理措施浅析[J].中小企业管理与科技，2017（10）：27-29.
[4]周业鑫.提高房屋建筑工程管理与施工质量的方法探究[J].住宅与房地产，2019（21）：130.
论文作者:黄健
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第4期
论文发表时间:2020/4/23
标签：建筑论文; 质量论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 质量控制论文; 质量管理论文; 施工人员论文; 《城镇建设》2020年2月第4期论文;