摘要：市政道路桥梁的工程质量是我们最关心的事情。因此，工程管理要从多个方面出发采取严格的措施来维持市政道路桥梁的工程质量，在汇总和处理工程的各种数据信息时，可以采用计算机技术，它不但可以使施工项目的质量得到大幅度提高，还可以使道路桥梁工程的使用功能与标准的使用功能相符合。本文对论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施进行分析。
关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理；施工控制；措施
市政道路桥梁的工程质量是我们最关心的问题。市政道路桥梁工程施工管理的实质就是工程质量的管理，充分利用计算机技术采集工程的各种数据和信息，并进行合理的整理、分析、汇总，从而获得最佳的施工方案，帮助提高施工质量，确保道路桥梁施工技术达标。道路桥梁工程的建设与现代化城市的建设息息相关，随着新工程建筑标准的不断变动，给施工管理方提出了更加严格的要求。
1市政道路桥梁工程管理重要性
工程管理问题对于整个工程具有十分重要的意义。首先，施工管理可以为工程质量提供保障。在道路桥梁施工过程中，管理者通过科学合理的管理方法对施工过程进行高效管理。采用最佳的工艺设计方案，加强各个相关部门间的合作，相互协调，这样就能够科学高效的完成工程项目。通过实时的监督管理工作，监督人员可以及时发现进程中的缺陷，及时通知施工人员进行改正，从而保障了施工的质量安全。其次，管理工作也能够加快施工进程。由于市政道路桥梁施工的环境特点，其工期一般都是比较短的。所以保证工程在设定期限内顺利完成是十分重要的。通过施工管理部门，工作人员协调各标段和专业间的关系，提高工程材料的采购效率，对施工工艺进行优化和完善，另外管理部门通过解决业主和施工单位之间产生的一些矛盾，让施工单位全身心投入施工等这些措施就能够提高施工的进度。
2市政道路桥梁施工管理中的问题分析
2.1科技更新快，专业独一性强
现代交通设施相关专业日渐增加，科技含量不断提高，对安装质量技术也提出了新的要求。一旦技术上没得到创新和综合考虑，很多交叉部位等细节处便会出现问题。此外，专业独一性强，市政工程涉及专业广泛，每一件道路工程都具有独一性，这对技术工作提出了更高要求，各专业之间的矛盾也在加大。施工人员如无法更新和运用管理技术，问题也就不应而生。
2.2对施工管理进行设计时不太规范对市政道路桥梁的施工进行管理
其设计内容如下：在设计阶段进行施工计划的编制、在投标之前对施工设计进行编制、在中标以后的实施阶段对施工设计进行编制。然而，对于实施阶段的施工设计内容，我们并没有合理而又全面的标准，这就导致某些不符合现代化的科学管理原理应用于市政道路桥梁的施工中，使得施工管理出现了无序状态，严重影响到设计功能。
2.3缺乏安全的意识
纵观近些年来路桥工程建设中发生的安全事故，除表面上的若干原因外，其中约90%的安全事故是由“人机”系统中“人”的行为要素造成的，很大程度上这种安全事故产生的内因是由人力资源匮乏与安全生产管理需求间巨大差距造成的，更深层次的原因则是，现行工程安全生产管理机制所引发的。市场经济环境下，较长时间内路桥施工企业更加重视于企业经济效益的提升，较多地延续了计划经济体制环境下形成的安全管理思路及办法，不能妥善处理近期利润与长远发展、责任风险与获利间的协调关系，尤其是人力资源存量与施工管理与安全生产管理需求间的差距逐步拉大，更影响到了路桥企业安全生产管理制度及相关标准执行的实效性。
2.4施工人员综合素质不高
市政道路桥梁施工管理中，施工管理人员的专业素质不高，无法起到必要的领导作用。目前，施工管理人员的整体素质不高，无法适应市政道路桥梁建设对其的要求，往往造成不必要的管理错误。施工的管理人员比较冗杂，无法高效地对市政道路桥梁建设进行管理，甚至造成管理的混乱现象。市政道路桥梁施工人员的水平更是良莠不齐，大部分都是农民工，缺乏必要的技术培训，管理人员却大多不能意识到这个问题，因而无法保证工程质量。
3市政道路桥梁施工管理方法探究
3.1施工进度管理
为保证桥梁能在定期内交工，必须要对施工进度做统一规划。在市政道路桥梁工程建设中，应根据施工管理过程制订施工进度方案，以保证市政道路桥梁工程能在规定时间内完工。但在实际施工管理中，大多施工单位为制定有效的施工方案，在按照原计划进行操作时也未按照规定计划内容来规定实际施工流程。对施工单位而言，在核对施工进度过程中若发现问题，应立即采取补救措施，通过改正施工方案、调整工程节奏等措施来达到降低工程成本的目的。
3.2市政路桥梁工程施工质量控制管理
其质量控制管理的目的就是保证该工程的施工建设质量符合原计划设计标准、质量安全，要完全达到道路工程的使用标准。针对该工程施工标准要满足生活中的需要为标准，同时还要与道路工程的方案互相一致。由于市政道路桥梁工程在施工的时候，它具有特殊性，在该工程竣工后要确保在使用过程中的稳定性。在市政道路桥梁工程的质量控制管理中主要包括以下内容：首先，要清楚质量控制管理目标和目标管理制度，要指导施工操作人员的正确方向。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，在市政道路桥梁工程施工质量控制阶段，要有专门负责该项目工程的监理总工程师，同时还要在监理总工程师的正确引导下进行，现场的整个领导工作要全部由监理工程师进行实施。质检人员主要负责检查工程质量和填写质量检查表，那么，在填写检查表的过程中，一定要把对应的数据视为重点，作为工程信息看待处理。最后，要求面的控制质量。在市政道路桥梁工程施工质量控制阶段，其质量控制内容主要就是针对导致质量下降的因素，这些因素主要有：人员技能、施工方案、生产机械等。
3.3市政道路桥梁工程施工成本管理
成本管理是现代企业经营的重点内容，也是直接影响工程单位效益的决定性因素。成本管理主要分为两个方面：一方面指生产经营过程中的显性成本和非显性的成本，这包括了企业实际耗费、失去市场、委托代理等资金开支。另一方面指管理人员帮助企业创造竞争优势，运用方法提供企业及竞争对手的分析资料，让企业适应外部持续变化的环境。如何控制好经营成本，获得更多的利益，这是企业首要考虑的问题。科学的成本管理制度需要工程单位制定有效的处理方案，先要制定项目施工实施时在一定时间内的成本计划。会计人员要定期统计已经完工的工程量及成本消耗量，做好建筑施工的财务工程，为成本造价的控制提供依据。
3.4市政道路桥梁工程应强化横向施工管理
市政道路桥梁工程在实践施工管理阶段中，由于涉及利益关系较为复杂、参与人员众多，对其实施良好的横向外部施工管理尤为重要。只有同同行业其他单位实现横向沟通交流、全而联系，扩充多渠道管理，明晰建设单位制定施工方案、具体工期安排与计划制定，才能做好施工前期的科学准备，令拆迁安置管理工作尽旱结束。并为施工建设单位良好的履行计划进度安排做好基础准备，完善施工进程的优化调控与全而部署。市政道路桥梁工程施工单位应通过科学的横向施工管理充分明确建设方资金拨付、应用分配状况，确保各项计量施工款项及时下拨到位。同时，横向管理中应同施工现场地下隐蔽管网单位取得联络，全而明晰管网具体的分布状况，进而为后续现场深坑施工、开挖建设提供科学的施工参考依据，降低由于前期规划了解不及时导致的窝工、停工或返工现象，还可令投入成本有效下降。再者，横向管理阶段中应强化同监理方、建设方的紧密联系，获取各方对市政道路桥梁工程建设的广泛支持与全而辅助，进而确保施工进程的顺利开展。
4加强市政道路桥梁施工管理的对策
4.1树立和落实科学发展观，减少人力资源和材料的耗用
施工企业必须落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，重视发挥人才优势，加强对施工人员的技能培训，让他们具备同行业领先的施工技术，采用新技术、新工艺、新设备和新产品提高施工项目的科技含量，把项目成本控制转移到提高项目部各级人员技能和依靠先进科学技术上来。具体落实节约能源、文明施工的目标，各级人员职能分工明确，让每一位项目部人员都能切实做好自己的各项施工任务，完成本职工作，从根本上合理运用人力资源。建筑材料和施工机械等直接费用占据项目成本的比较大部分，其成本控制的合理与否直接关系整个施工项目的成本。因此，建筑材料费要从使用数量和价格上予以严格控制，材料员必须严格控制领取材料数量，改进技术手段，在确保公路工程质量的前提下，严格减少材料的使用。
4.2加强施工管理与监管力度
施工管理是重要的质量控制手段，需要严格控制路面的平整度、压实度、配合比等指标。应抓好各材料的规格、级配及配合比，确保该层的材料质量和性质要求。同时，要严格抓好道路的松铺厚度，含水量应控制在最佳含水量附近，初压后进行人工整修，特殊原因无法碾压到位的应采用工人夯实，以确保其结构层的质量。另一个方面，要注意施工过程中裂缝的出现，而我国道路桥梁路面多以沥青及混凝土铺设，施工质量取决于主要材料的质量及其的配合比。倘若配合比不对，则容易出现松散现象，造成路面质量问题。应加强监理部门的监管力度，明确监理部门的权责，加大对一些未按要求进行监管的单位的惩治力度，确保施工按规范按要求进行。
4.3重视并加强安全施工管理
施工单位应提高安全施工意识，重视安全施工问题，通过以下措施，加强安全施工管理。一是重点保护容易发生事故的部位，现场设置警示标志提醒注意安全；二是建立安全施工管理部门；三是加强日常施工的检查，以保证及时处理突发事件；四是加强对施工工人关于安全施工的定期培训，增强一线工人的安全意识；五是为施工工人办理保险业务，减少工人伤亡对工程建设的影响降低经济损失。
4.4提高施工人员的综合素质
针对园林施工管理人员专业性不足的问题，可以采取提高施工管理人员素质的措施加以应对，引进具有丰富工作经验的施工管理者、市政道路桥梁专家，成立专门的理论研究组，为市政道路桥梁建设提供专业性强的技术队伍。同时，还要加强对施工人员的专业性培养，通过开设培训课程进行素质的提高，保证施工人员顺利完成分内的任务。加强施工人员的专业素质，对施工管理者的工作具有极大的促进作用。当然，这种促进作用必须发生在施工管理者专业素质高的前提下，所以首要的还是要对施工管理者等领导阶层的专业素质进行提高。
结束语：
由于我国的城市规划与城市化建设脚步不断加快，市政道路桥梁工程的建设规模也随之越来越大，施工工艺和技术也变得更加复杂，为了确保工程造价与工程质量能够得到合理的控制，就必须加强工程项目的决策、设计、施工和竣工等各个方面的管理控制，最大程度上避免人力、物力和财力的浪费，提高工程项目建设中的利用效率，从而确保市政道路桥梁工程带来更高的经济效益和社会效益。
参考文献
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[3]研究道路桥梁施工管理中存在的问题及优化对策[J].黄强.科技创新导报.2016（18）
论文作者:王爱鑫
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/23
标签：市政道路论文; 桥梁论文; 施工管理论文; 工程论文; 桥梁工程论文; 道路论文; 工程质量论文; 《防护工程》2018年第6期论文;