摘要：随着社会的不断进步，房建行业得到了快速的发展，在此情况推动下，房建行业的竞争日渐剧烈，为保证在激烈竞争中能有一席之地，加强房建施工的管理及质量控制至关重要，主要原因是提升房建的施工管理及质量管理，能确保房建施工最终的质量及最后使用的可靠性与安全性，对房建行业整体的发展起到实际促进的作用。
1前言
房建工程在我国居民生活中是一个基础性的不可或缺的民生工程，发挥的作用极其重要。房建工程的施工管理是其中主要的环节，受到建筑业有关人员的广泛关注。房建工程属于复杂性强的系统工程，在运输、物资、设计等各方面均有涉及，施工管理指的是单位工程由施工任务起至竣工验收整个的过程。然而，由于种种的原因，在我国的房建工程施工管理及质量控制还存有部分问题，给有关的施工人员带来一系列困难。所以，为了高品质房建工程的建设，有关的管理人员需积极的寻找原因，在施工过程中实施科学合理的管理，增强对施工质量的控制，在让民众住房需求得到满足的同时，进一步的保障民众的利益。
2房建工程施工管理及质量控制存在的问题
2.1观念问题
房建工程的施工管理和质量控制与房建工程的最终质量和性能有密切关系，是施工管理中的一项重要措施。从当前看，很多施工单位对施工管理与质量控制不够重视，思想的观念较落后，施工过程中对实现施工进度的目标过于注重，或是没考虑质量成本盲目降低，认为施工的管理工作与质量控制的工作有无都可，没有切实落实施工管理及质量控制，造成严重的形式化。
2.2 技术问题
房建施工人员的构成主体是一线的施工人员，其技术水平对于施工管理及质量控制有重要影响。从当前看，很多施工企业一线的施工人员有很强的流动性，业务素质与技术水平较低，对房建施工的质量产生不好的影响，也给施工管理造成了部分麻烦，比如，施工人员的较大流动性使企业很难有效的组织技能培训、合理组织施工，进而使施工质量受到影响。
2.3制度问题
管理工作重要的基础与依据就是制度，为了确保管理与控制工作得到有效的落实，施工管理及质量控制的制度完善的建设，才可以确保有制可依。但是从目前看，我国大部分施工单位的施工管理及质量控制的制度还没有足够完善的建设，在施工以前，缺少合理科学的施工规划，施工的过程中，缺少统一管理与质量控制的标准，施工结束以后，缺少严格验收的制度，验收的工作通常表现的形式化，导致了房建工程的施工管理及质量控制的效果被严重的弱化。另外，责任制度、质量责任制度、人员激励制度等也是房建工程施工管理及质量控制制度的重要组成部分，这些制度的缺失使得人浮于事的现象比较严重，人员管理不到位，思想的麻痹性等都与制度不完善有着直接的关系，严重影响了施工管理和质量控制效果。
2.4施工过程的不科学性
在施工管理中因为没有健全各项制度管理，比如，安全生产制度，分项工程质量验收制度。在施工工程中往往会出现管理力度落实不到位、执行不够与施工的工序不合理的现象发生。管理人员并没有切实的落实工作，给执行的工作带来了麻烦，问题一经出现，不能及时的处理，不会得到很好的解决。一些施工企业的施工人员为了减少工作时间，就会在施工工序上花心思，盲目不合理的追赶工程进度就有可能使得施工质量下降，重者会导致重大安全隐患的的发生。
3强化房建施工管理与质量控制的措施
3.1强化房建施工管理措施
3.1.1建立完善的施工管理制度
强化房建施工管理对于提高施工品质、提高施工单位市场竞争力等方面有着重要的意义。制度是管理的基础，对于施工单位来说，应当建立并完善房建施工管理制度，建立科学严紧的施工管理体系。首先，应当建立施工责任制度，明确在房建施工过程中管理人员和施工人员的责任，一旦在施工过程中出现问题，可以责任到人。
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3.1.2对房建施工的各个环节和流程进行全面的监控管理
施工单位应当建立事故汇报制度，用来对房建施工的各方面环节和流程进行全局的监控，在施工进程中出现问题或事故，能够及时查清原因，并快速的采取有效补救及修改措施，提高应急处理效率，最大程度减小问题和事故对房建施工造成的影响。
3.1.3强化施工人员的培训管理
施工人员是房建工程施工的主要执行者，其技术高低、业务水平、责任意识等都直接影响到施工质量。施工人员培训是房建工程施工管理的重要内容之一，许多施工单位由于成本等方面因素的考虑，其施工人员流动性较频繁，难以组织好培训。所以，施工单位首先应当加强施工管理意识，着力培养稳定的施工人员，并着力组织培训活动。
（1）安全意识培训和安全技能培训：保证施工人员安全是施工单位管理的首要任务，所以，施工单位要加强安全培训，增强施工人员的安全意识，例如通过横幅悬挂告知、讲解安全问题、分析安全事故危害案例等来增强施工人员安全意识，此外，施工单位可以聘请安全技术专家来讲解在施工中的主要安全问题，结合工程实际问题针对性来讲解安全注意事项，提高施工人员的安全技能。
（2）技术方面培训：施工单位应当增强对施工人员的技术培训，可以采
取分类培训的办法，不同工种、岗位的施工人员进行有针对性的技术技能培训，提升培训效果，保证培训的有意义性。
3.2 强化房建质量控制措施
3.2.1保证施工材料的质量
施工材料是房建工程施工中主要物质基础，施工材料质量的管控非常重要。在施工材料购买的过程中，要专人进行采购，确定采购责任，确保采购质量。施工材料进入施工场地之前要进行严格的质量检验，经检验合格之后才可进入场地。在施工的过程中应确定严格的奖惩管理制度，对以次充好、偷工减料等违法行为进行惩处。在存放材料的过程中，应根据施工材料性质和存放要求来选择合适的存放地点，应避免因外界原因等因素影响材料质量。
3.2.2建立质量管理组织机构
为了提高工程项目的质量，应建立质量管理组织机构，由质量管理组织机构负责房建工程质量控制工作，从最初的施工设计、施工的进程中及最终的施工验收等各个环节把控质量。尤其在施工的过程中，应当加强监督管理，确保施工人员严格遵守施工工序施工，并确保施工人员能够严格把关在施工中存在的问题，可及时地对影响工程质量给予建设性的解决方法。对没有按照有关要求执行的施工人员进行严厉处罚，坚持维护施工单位的管理制度，一定要维护施工单位的管理制度规定，保证房建施工可以稳步推进。此外，在施工验收时，应与监理部门、业主等进行协调沟通，共同进行质量验收。
3.2.3积极推广新技术、新设备
许多施工单位缺少管理意识和质量意识，由于对建设成本的考虑，仍然使用落后的技术和设备，甚至使用超过服役期、性能存在问题的施工设备，严重影响施工品质和安全。施工单位应当放眼大局，为大局考虑，积极推广使用新技术和新设备，加大技术资金投入和设备资金投入，以此来提高施工效率和施工质量，这对于施工单位市场竞争力的提高有着重要的意义。例如建筑节能技术、基础工程新技术的应用，机械化设备、自动化设备等的应用。
4结束语
建筑单位的施工和管理水平对建筑业的持续快速发展具有非常重要的意义，伴随着建筑业的快速发展，建筑业对一个国家和城市的发展来说变得尤为重要，因此对于建筑业的质量要求也变得越来越高。建筑企业单位的管理制度，直接影响到建筑施工的质量，直接影响到企业文化，直接影响到最终的长远发展。加强建筑业的管理制度，是促进建筑业向前发展的有效措施，确保各个阶段的各个管理部门通力合作，调动一切可调动的积极因素，以保证房建工程质量达标，促进我国建筑行业的健康快速发展。
参考文献：
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[2]夏淑娟.分析强化房建施工管理与质量控制的措施[J].工程管理，2017（03）：173.
[3]陈金良.提高房建工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导，2015（02）：198.
论文作者:李素彬
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/8
标签：质量控制论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 建工论文; 施工单位论文; 制度论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第19期论文;