摘要：近些年，随着石油、天然气等能源价格的上涨，煤炭需求量不断增长，矿业表现出巨大市场潜力，开采力度不断加大。在煤矿生产中机电设备发挥重要职能，占据重要位置，影响着生产效率与效益。机电设备应用能降低劳动强度，提升生产效率，节约生产成本，生产经济效益远超人工作业。但煤矿生产作业环境特殊，机电设备长期运行下易出现故障。因此，煤矿生产管理中应做好机电设备维修管理，建设专业维修管理团队，展开定期维护，针对现场加强机电设备改造。本文将针对煤矿机电设备维修管理的创新展开探讨和分析。
关键词：煤矿开发；机电设备；设备维护；维修管理；创新
引言：新时代背景下，随着经济与科技的发展，各行各业都广泛推广应用机电设备，使得工业生产水平大幅度提升。当今煤矿产业生产已完全离不开机电设备，机电设备运行状态将直接影响煤矿效益。然而，目前很多煤矿企业没有意识到机电设备维修管理的重要性和必要性，不仅缺乏相关专业人才，且没有养成定期维修习惯。煤矿机电设备在长年累月的运行中难免会出现故障，一旦机电设备出现故障，将直接影响煤矿正常运营。因此，煤矿企业应积极针对当前维修管理现状，加强改革创新，构建完善的机电设备维修管理体系。
一、煤矿机电设备维修管理的意义
机电设备维修管理是保障机电设备正常运作，提高机电设备运行稳定性的重要手段[1]。必要的维修管理能起到延长机电设备寿命，降低故障率的作用。现如今各行各业都已对机电设备产生依赖性，煤矿产业也不例外。如：电牵引采煤机、轮式破碎机、空气压缩机、矿用通风机等设备都影响着煤矿生产[2]。煤矿生产环境特殊，条件恶劣，不仅湿度高，且矿内又含有腐蚀性气体，机电设备长期运行难免会出现故障问题。若缺乏必要的维修管理，受环境因素影响易出现各种各样的故障问题，一些小故障久而久之演变成大故障，不仅会影响正常生产，增加维修管理费用，甚至可能对煤矿生产安全造成影响。因此，煤矿企业应正确认识机电设备维修管理意义，积极采取相应维修管理措施，降低机电设备故障率。
二、煤矿机电设备维修管理的现状
从前文可知道，煤矿机电设备维修管理有重要意义，影响煤矿生产，关乎生产安全。为对煤矿机电设备维修管理提出合理建议，促进维修管理改革创新，有必要预先了解当前煤矿机电设备维修管理现状。就目前来看，大部分煤矿企业对机电设备维修管理缺乏重视，维修管理过程流于形式，没有详细维修记录，缺乏定期维护，工作开展十分混乱，随意性强，诸多机电设备存在故障隐患，设备使用中易出现故障问题。另外，由于缺少专业人才，诸多维护、维修工作无法顺利实施。机电设备维修管理工作中涉及到维修、硬件检测、维护、保养等工作，具有一定专业性，对相关人员的职业能力和专业技能都有一定要求，非专业人员难以胜任[3]。而目前多数煤矿企业机电设备维修管理人员为基层人员，缺乏专业机电设备维修管理知识和技能，并不能有效开展维修管理工作，导致维修管理有效性差。
三、煤矿机电设备维修管理的创新改革思路
通过前文对煤矿机电设备维修管理现状的了解可知道，煤矿机电设备维修管理情况并不乐观，管理有效性和实效性较差，缺少专业人员，缺乏必要维护，设备故障率较高。为促进煤矿产业健康发展，降低机电设备故障率，提升生产效率，有必要加强机电设备维修管理创新改革。因此，下面本文通过几点探讨煤矿机电设备维修管理的创新改革思路。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（一）加强故障维修管理
由于煤矿生产环境特殊，不仅湿度高，且矿内又含有腐蚀性气体，机电设备长期使用易出现故障[4]。而这些故障突发性和偶然性，难以提前预知，更无法完全避免。因此，故障维修管理是机电设备管理核心内容，指故障发生后要组织维修工作。若故障维修方面存在问题，设备长时间停机，必然对煤矿生产造成影响。在机电设备发生故障时，绝不能拖延，应立即组织维修人员到达现场进行实时维修，确保机电设备能够在短时间内恢复运作。
（二）加强定期维修管理
实际上，很多设备的故障问题是由于故障隐患没有及时发现，以及处理不当诱发引起。若故障点扩大不仅会增加维修成本，甚至会对其他相关设备运行造成负面影响。为降低故障率，避免故障点扩大，应加强定期维修管理。定期维修又称预防维修，指在故障发生前，通过预防维修及时发现和排除故障隐患。具体来讲，定期维修管理中要制定详细、可行的定期维护计划，定期维修策略及方案要根据机电设备运行周期和使用时间进行合理制定。另外，在定期维修后，要做好维修记录。维修记录是后续维修管理的重要依据及参考资料，通过这些资料和数据能找到故障规律，对故障点查找有很大帮助，能提升维修效率。
（三）加强机电设备改造
通过对相关案例的了解和分析可知道，导致机电设备故障的因素较多，有外部因素，也有设备自身因素，如部件老化、环境影响、操作手法都会对机电设备造成不同程度影响，所以故障发生具有偶然性和突发性，难以避免。因此，为保证煤矿机电设备运行的稳定性，降低设备故障率，应积极针对煤矿实际环境，加强机电设备改造，从而弥补机电设备自身设计缺陷，使机电设备能适应不同运行环境，长期处于最佳运行状态。
（四）加强维修团队建设
人才是工作开展的核心力量，煤矿机电设备的维修管理离不开专业人才，甚至说相关人员专业水平关系到维护管理质量。机电设备维修管理需要一定专业知识和专业技能，随意维修不仅无法起到维护作用，可能给机电设备造成伤害，造成故障点扩大，导致机电设备无法维修最终报废。因此，煤矿企业应积极加强维修管理团队的建设，引进专业机电人才，从而为工作开展奠定人力基础。另一方面，应加强对现有人员的培训，通过专业培训来强化相关人员职业能力，从而使其满足岗位要求，保障维修管理有效性。
结束语：现代煤矿生产离不开对机电设备的应用，一旦机电设备出现故障问题，不仅会对正常生产造成影响，甚至会带来生产安全问题。通过正文分析可知道，煤矿机电设备维修管理现状并不理想，在一些方面存在问题。因此，为促进产业发展，降低设备故障率，应积极制定定期维修计划，建设专业的维修团队，加强对机电设备的改造，提升设备稳定性。
参考文献：
[1]时均龙，王伟，赵慧杰.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].中国煤炭，2018（05）：59-60.
[2]马国庆.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技与企业，2017（05）：40.
[3]秦勇.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].机电信息，2017（21）：58-59.
[4]张恩成.煤矿机电事故的原因分析及预防措施的探究[J].科技创新导报，2017（06）：71.
论文作者:岳斌斌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
标签：煤矿论文; 机电论文; 机电设备论文; 设备维修论文; 故障论文; 故障率论文; 设备论文; 《基层建设》2018年第34期论文;