关键词：土建工程;施工管理;施工进度;管理;控制措施
引言
近年来，我国经济社会发展非常迅速，这主要得益于建筑行业的快速发展，故近年来土建工程数量在不断增多。土建工程项目建设完善了我国的基础设施，提高了人们的生活水平，但是在建设中也存在很多亟待解决的问题，例如质量问题、工程进度问题等。这些问题的出现极大地制约了企业的发展，降低了企业的经济效益，对企业的长远发展不利。对此，企业在具体的工程建设中，就要综合分析其中存在的问题，并采取必要的措施进行解决，这样才能提高投资者的收益。文章主要论述的是土建工程施工中如何进行施工进度的控制与管理。
1提高关于土建工程施工的整体管理水平的意义
在土建工程施工中，必须重视工程进度管理。在进行土建工程的施工管理的过程中，所有的管理工作都是非常重要的，这对于整体的施工来说都是必不可少的。因此，建筑企业不断提高建设工程进度管理质量，确保建筑企业的市场竞争地位。在土建工程的施工过程中，工程项目的监督和管理通过各工程的环节，通过有效的进度管理作业，可以确保土建工程的工程工期和工程量的顺利实施。在土建工程进程中，必须科学地规划和安排工程进度，确保在土工程制定的工期内顺利完成。在开展土建工程实施的过程中，通过科学的进度管理，可以实现进度、质量和经济效益的目标。开展工程进度管理工作时，可以全面提高土建工程的质量。在实施工序管理作业的过程中，必须有效地避免妨碍工程进行的要素。从而保证了土建工程的施工效率和整体质量。最后，充分实现进度，质量，利益的高度统一。借此提高建筑企业的市场地位，促进建筑行业的健康发展。
2土建工程施工进度的制约因素
2.1工作人员因素
在我国现阶段，从事土建工程项目的工作人员水平参差不齐，在施工过程中，由于现场技术人员专业知识的欠缺，或者项目部对班组交底的不到位，以及管理、作业人员责任心不强等等原因，工程施工过程中会出现这样那样的问题，导致施工进程受到一定的阻隔。另外，工程施工属于劳动力密集型，一些管理者对现场的动态掌控不足，出现人力资源分配不均的情况，部分地方急需人手，而部分地方又人员过多的情况时有发生，这也容易耽搁工程进度。
2.2资金因素
土木工程的建设过程需要消耗大量的资金，所以保证土木工程顺利施工的因素还包括资金因素，确保工程项目有充足的资金，能够保证在施工过程中按照预定的施工计划进行作业，只有确保资金投入的充足，才能够为工程项目投入更多的人员材料和施工设备。但是就目前的实际状况来看，影响土建工程建设进度的因素往往是由于运转资金不充足，一般来说很容易由于施工企业或者业主某方的因素导致工程项目的资金出现缺口。此外，由于通货膨胀等不可抗拒因素，也有可能会出现项目的资金链断裂，导致工程预算不足，这些都将会严重影响到整个项目的施工进度。
2.3监理方面的因素
目前，对于施工进度，监理公司在整个土建工程施工管理过程中作用非常大。但是现在，由于国内监理公司一部分监理工作者工作力度以及观念存在欠缺，特别多的监理工作者不重视监控整个工程的施工进展，认为工程的质量和资金才是主要，观念有失偏颇，所以施工方如果过于依赖监理公司，那么土建工程施工进度必将受影响。
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3土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施
3.1完善施工安全管理机制
建立完善的施工安全管理机制，首先要严格检验施工计划方案，确保施工图纸的安全标准与准确度。其次，要做好施工人员的安全管理培训工作，提高他们的安全意识，引导他们遵守安全规则。另外，施工企业应建立强有力的安全监督体系，确保施工现场的安全环境，实施全面的土建工程施工安全监督工作。
3.2确保施工资金
要想妥善解决施工资金问题，首先就应该根据土建工程建设的实际情况，制定合理的资金需求计划，资金需求计划的内容需要严格按照工程项目建设的实际情况来制定，提前考虑好整个工程项目需要的物资，尽可能确保评估的有效性。第二，制定合理的资金供应计划，对工程项目的资金安排必须具备详细的统筹规划。第三，对于施工设备中出现的不可抗拒因素，采取有针对性的应急预案。只有做好以上三点内容，才能够保证土木工程施工过程中不会出现资金短缺的问题。
3.3提高管理人员的综合素质
着重提高相关管理人员的综合素养，加强对管理人员的培训教育，从而提升他们的专业素养和管理能力，保证他们在面对棘手问题的时候能够及时处理这些突发性的问题，使施工进度能够顺利运行，使土建工程在控制的时间范围内完成的同时保障工程质量。
3.4借助新技术进行进度管理
近几年，我国科学技术发展速度非常快，信息化水平也在不断提高，科学技术的发展为我国各个行业的工作提供了便利条件，减轻了人们的工作压力。因此，企业管理人员就可以将信息技术引入工程进度管理工作中，利用先进的技术来设计方案，比如使用BIM技术的工程建模、ERP全面管理系统等，借助这些先进的技术软件对施工进度进行控制。在现代施工中，很多施工场地都设置了摄像头，通过摄像头对施工现场进行监控。当然新技术的种类还有很多，这需要企业根据自身的实际情况进行选择。
3.5对建筑材料进行有效的筛选
建筑材料是整个土建工程的关键，使用合格的材料具有非常重要的意义。所以在选择建筑材料时，应该花费较多的时间精力来甄别各种材料之间的不同以及各自的优缺点，同时结合土建工程的性质特点来考虑选择的材料。
结语
在土建工程管理中做好施工进度管理有着很大的现实意义，对工程建设的整体有很大的推动作用，加快了工程建设的进度，提高了企业的经济效益。对此，需要企业提高对工程进度管理的重视程度，在工程开始之前就做好方案的设计，在建设中严格实施，在出现问题时及时进行解决。当然，随着时间的推移，工程进度管理的方法也在不断完善和创新，因此这就需要企业多借鉴国内外先进的管理方法和经验，然后结合工程实际进行引进。以上，希望本文论述对土木工程建设施工中的进度管理有一定的借鉴作用。
参考文献
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论文作者:薛志国1, 郑楼云2
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：土建论文; 工程论文; 资金论文; 施工进度论文; 工程进度论文; 进度论文; 因素论文; 《建筑实践》2019年38卷24期论文;