（山西省晋中市第二人民医院医学装备管理科 山西晋中 030800）
【摘要】医疗设备管理是医院固定资产管理的一个重要组成部分，也是医院开展医疗、教学、科研工作的物质基础、衡量医院硬件达标的一个重要参数，同时，医疗设备管理还是卫生事业管理的重要内容。随着科学技术的飞速发展，医疗设备的科技含量不断提高，医疗设备更新换代日新月异，对医疗设备管理要求更高。如何充分利用医疗设备，发挥其最大的物化效应。本文从基层医院实际出发，分析了基层医院医疗设备及管理存在的问题，结合自身医院实际，提出了相应的对策。
【关键词】医院；医疗设备；固定资产；管理对策
【中图分类号】R197.1 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2017）12-0267-02
在现代医院建设中，先进的医疗设备是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础，是衡量一个医院医疗水平高低、医院规模大小、医院经济实力的重要标志。医疗设备的数量、质量决定医院规模，能展现出医院的诊疗水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆和平时期，随着科学技术的日益发展，科技先导首先应用于医疗，随着医疗设备的日益先进、医用专业固定资产不断增加、规模不断扩大，本院是一所三级乙等医院，2012年医疗设备总值8000余万元，2016医疗设备12000余万元，如何管好、用好；如何发挥其最大的物化效应，值得探讨。
1.固定资产定义
根据2012年国家卫生部、财政部共同颁布的新《医院财务制度》明确规定，固定资产确认标准：通用设备单位价值1000元以上；专用设备单位价值在1500元以上，耐用期一年以上，在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，也应作为固定资产管理。
2.固定资产分类
医院固定资产可分为五类：房屋及建筑物、一般设备、专用设备、车辆、无形资产。
3.目前医院医疗设备管理存在问题
3.1 重购置、轻管理
本院是综合性三级医院，医疗设备随着每年新技术、新业务开展而投入资金，每年年底，医学装备管理科会向各临床科室、医技科室收集次年医疗设备的采购计划，整理汇总后经医学装备管理委员会通过。要求拟购单价十万元以上的医疗设备并做出可行性论证报告，提交到医学装备委员会后，再进行社会效益、经济效益分析。而科室总是敷衍了事，使医学装备委员会不能采集到真实信息，不能对拟购医疗设备进行合理有效分析，造成某些医疗设备利用率低以及个别设备闲置现象。
3.2 临床、医技科室配合不力
本院全院总资产30000万余元、医疗设备19000万余元，医疗设备占医院资产比例之大，如何管好、用好值得重视。虽然使用科室已建立了医学装备台账，但仍不完善，新增的设备不能及时上账，如遇检查时使用科室和医学装备管理科相互推诿责任。临床、医技科室对固定资产管理观念淡薄、关注度不够，对于医学装备管理科深入临床、医技科室进行检查不理解，临床、医技科室重医疗、轻管理现象普遍存在。从而增加了固定资产管理难度。
3.3 医疗设备报废处置不及时
专业性强、单机价格高的医疗设备属于国有固定资产，对于年久失修的医疗设备需要进行报废处置时，繁杂的手续令人望而生畏。2016年，国家财政部在全国范围内进行了事业单位国有资产清查工作，从6月动员工作开始到8月底，医院的清查工作全部结束，同时，将要报废的医疗设备按本次清查工作要求找到原始票据进行复印、编制出报废设备卡片、填写申请表、实物拍照、写出评估报告等。经中介审查，报废设备资料合格，提交当地财政部门审批，历时半年才拿到批复，造成报废设备不能及时冲减账务。
4.加强医疗设备管理的对策
4.1 修订各项管理制度
今年年初，本院修订了医院固定资产的管理制度，强化了组织领导，从分管领导、医学装备管理科到使用科室实行分级管理责任制，明确各自责任范围、认真履行各自的义务严格执行《固定资产管理制度》、《报废审批制度》、《大型医疗设备论证制度》等。将固定资产管理纳入到科室工作的重要范畴，做到合理使用、管理到位。
4.2 提高医疗设备利用率
如何充分发挥医疗设备在诊疗过程中的最大化效应、提高现有医疗设备的使用率。本院对单价在10万元以上的医疗设备进行单机核算，测算其成本和收益；每季度应进行全院通报，将结果与科室收入支出挂钩。通过这项工作，强化了科室经济意识，旨在促进各科室不仅要买好医疗设备，更要利用好设备，在诊疗活动中发挥其更大的作用。
4.3 加快报废医疗设备处置进度
经过国家财政部对行政事业单位清产核资工作后，本院对固定资产报废的程序日渐熟悉，在不违反固定资产管理制度前提下，组织监察室、财务科、医学装备管理科、使用科室等相关部门组成的鉴定小组，定期对使用年久失修的医疗设备进行鉴定，及时作出报废处理意见，以文件形式报上级主管部门审批，批准后及时进行账务处理。
综上所述，加强医疗设备、固定资产管理使医院取得良好的社会效益和经济效益，促进了医院的健康发展，并通过管理实践获得了良好的效果。医疗设备的有效管理是医院保证医疗质量的重要参数之一，应随着医疗设备的发展而改进；同时，应充分有效地发挥医疗设备的技术优势、经济效益，更好地为医、教、研工作提供厚实的物质基础、提升医院整体医疗水平，为患者提供更全面的服务。
【参考文献】
[1]李沐为.加强医疗设备管理提高固定资产管理水平[J].中国医疗设备，2016，31(8):137-138.
[2]王健平.加强医疗设备管理提升医疗产业固定资产管理水平[J].集团经济研究，2007，20(7Z):105-105.
论文作者:王敏
论文发表刊物:《心理医生》2017年12期
论文发表时间:2017/8/2
标签：医疗设备论文; 医院论文; 科室论文; 医疗论文; 设备管理论文; 固定资产管理论文; 固定资产论文; 《心理医生》2017年12期论文;