关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理
引言
绿色建筑工程管理工作的开展，可有效减少资源浪费，提高人们的生活环境质量，对城市的发展具有促进作用。但现阶段我国绿色工程管理还存在着绿色建筑理念认识不足、绿色建筑工程管理水平有待提升、法律法规体系不完善等问题，不利于绿色建筑工程管理工作的开展。就此，应加大对绿色建筑工程的重视，并结合绿色建筑工程管理现状，制定出相应的解决措施，以推进绿色建筑工程事业的发展。
1建筑施工管理措施
1.1安全管理
1.1.1加强安全检查
建筑施工场地的安全检测可以预防使用有安全隐患的工艺流程、危险系数较大的用料和不恰当的设备与设施。如果一定使用这些有安全隐患的设备和设施时，应给出减少或者清除风险的具体方法、措施。建设施工场地安全检测制度设立后，对施工现场进行的安全检测，能够了解项目施工现场的实际危险根源与危险系数，给下面的工作采取有效措施减少风险性提供凭据。为了确保施工现场的安全生产，必须以人为本，结合建筑工程施工场地的具体情况，沟通协调各环节的关系，采取各种方法了解建筑施工安全生产管理中的薄弱地方，合理预测施工生产安全的发展方向，达到对参加施工的全体员工、各个方向和施工全过程的科学管理，才可以保障建筑施工场地的施工安全。
1.1.2做好施工安全组织方案
做好建筑施工设计与专项安全计划的编制、审查和批准。安全技术方法是否纳入建设项目的施工设计里，还有，编制的方法内容是不是满足每个专业种类和每个施工环节的需求，特别是新的技术、材料、工艺、设备的施工安全技能方法是不是可行。检验建设施工的安全设备和劳动保障是否齐全，专业计划应该具体、完整，并且可以用图表体现，计算应有凭据。抓好各项施工安全措施，增加施工生产排查安全隐患的工作力度。
1.2现场管理
建筑工程施工现场管理是建筑工程施工管理工作的第一线，同时也是最直接接触到建筑工程施工工序的。在建筑工程施工管理过程中需要加强现场管理工作。建筑工程施工现场管理事物多、难度大，对于建筑工程施工现场管理人员是一项艰巨的考验。在做好建筑工程施工现场管理优化的过程中，需要对建筑工程施工现场管理工作中所存在问题进行查找、分析，并及时与建筑工程施工现场管理人员进行沟通将各工序质量控制在符合要求的范围内。在建筑工程施工现场管理工作中，可以积极的引入各种先进的管理工具及管理技术，从而使得建筑工程施工现场管理人员能够借助于现今的管理工具了解到各工序的进度，进而做好各工序的进场安排、衔接及材料管理。建筑工程施工现场管理人员需要做好与质量监管人员的配合，对于每一道工序及时做好质量检测，确保建筑工程施工质量。
1.3成本管理
1.3.1分解指标，明确责任
施工项目成本管理的业绩成效要通过考核员工具体指标的实现程度来评判。要把工程项目总体成本指标进行分解，落实各岗位、各员工的成本责任和标准。将分解的成本责任下放至具体员工和工作任务，并以适当标准进行绩效考核，可督促员工为完成指标努力工作，并尽量节省开支、缩减成本。
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1.3.2实时、及时和准确
施工项目成本管理是对项目实施的过程进行控制管理，由于施工项目成本随着工程施工的进度而不断变动，所以成本管理必须实时跟踪。在项目成本管理的过程中，当出现施工项目成本实际支出与计划目标的差异时，要及时调整，纠正偏差。施工项目成本数据指标要及时、准确地上报反馈，为上级决策部门和财务等相关部门提供科学的决策依据。
1.3.3系统均衡，全面控制
施工项目成本的形成过程与其他过程相互联系，比如销售过程、维修过程等。降低一个过程成本可能会提高其他过程关联成本。因此，施工项目成本管理应当在系统控制原则下，进行全面分析。确定项目成本工作目标必须从整体利益出发，不能只顾单一项目的利益而降低整体效益。
2绿色建筑施工管理措施
2.1加强团队建设和人才培养
人才是一切动力的源泉，如果想使绿色建筑可以持续发展，就要引进并培训人才，只有高素质的人才才可以推动绿色建筑工程的发展。绿色建筑工程人才管理问题作为最需要解决的问题之一，在建设发展过程中不断的开拓人才管理的策略，利用高校招聘会或引进海外的管理人员，吸引绿色建筑工程中的优秀管理人才。引入施工和管理的双向人才，提高绿色建筑管理队伍的建设，提升团队的专业水平，促进整个绿色建筑工程的工作顺利进行。建筑单位培训传统型的管理人才，增加有关绿色建筑管理的专业知识，提高员工的素质。提高绿色建筑的管理水平要求建筑单位加强对绿色建筑的施工管理，把不符合标准的人踢出或者重新培训，一方面可以提高企业的绿色建筑团队的综合实力，另一方面也提高了绿色建筑工程的施工效率。在团队中建立等级制度，以专业程度为基础，分析绿色建筑管理人员培训的实际情况，以此来落实等级工资制度，培养工作人员节能环保意识，参加关于节能的培训，提高绿色建筑的管理水平。
2.2完善法律法规
首先，应对绿色建筑的相关法律法规进行审查；若是发现存在不足的地方，应进行相应的完善，以确保绿色建筑工程管理有法可依。与此同时，还应将绿色建筑工程中的相关法律法规有效落实到具体工作中，以规范建筑相关管理人员的行为。其次，应制定出或完善相应的责任制度与理赔制度，并借助法律来规范市场。通过责任制度与理赔制度的实施来加强相关管理人员对绿色建筑的重视，依据法律手段来规范绿色建筑工程建设，如此一来，可有效提升绿色建筑工程管理的科学性与合理性。最后，政府应最大限度发挥出自身优势，科学、合理审批绿色建筑规划与验收，以确保绿色建筑的稳固发展。
2.3加大绿色施工过程管理的监督力度，科学指导施工管理
建筑施工单位应当成立建筑工程绿色施工管理监督小组，强化对绿色施工管理工作的过程引导和效果监测。建筑工程施工工序工种较多，监督小组成员要确保每一项施工内容都要遵守绿色环保原则。从临时设施设计建造、建材采购运输、施工过程等方面加强监督管理，要为每一道建筑施工工序设定科学的工作标准和能源消耗指标，各个工序严格按照标准进行施工，按指标进行量化监测。对施工区域的周边环境变化，如PM2.5浓度，噪声量，夜间照度等指标进行实时监测。针对日常暴露出来的绿色施工管理的弱项，监督小组应积极给与相关培训与指导，在监督的过程中促进绿色施工管理说的不断提高。
结语
综上所述，绿色建筑工程管理工作的推进，可有效美化人们的生活环境，有助于我国的可持续性发展。就此，应加大对绿色建筑工程管理工作的重视，不断完善相关的法律法规，并引进管理专业人才，以保障绿色建筑工程管理工作质量。
参考文献：
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［2］鲍磊，鲍晶.绿色建筑施工管理微探［J］.门窗，2017，01：38.
［3］张炳津.关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析［J］.江西建材，2017，02：273.
论文作者:吴银炳
论文发表刊物:《房地产世界》2019年2期
论文发表时间:2019/7/12
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 工序论文; 管理人员论文; 成本论文; 《房地产世界》2019年2期论文;