医院管理会计工作存在的问题及解决对策论文

医院管理会计工作存在的问题及解决对策论文

医院管理会计工作存在的问题及解决对策

韩睿喆

(吉林大学 第一医院,长春 130021)

摘 要: 管理会计在医院管理中的应用价值主要体现在以下几方面:为决策者提供经济信息,主要是对医院各方面的信息数据进行收集、分析、总结,让决策者可以根据这些信息数据作出最正确的决策。优化资源分配,决策者可以科学核算出医院当天创造的经济效益和社会效益,能够严格控制医院各项经济活动的成本。增强医院的预算管理能力,良好的预算工作不仅可以有效监控预算执行过程,还可以根据预算结果对决策进行适当调整。找出了医院管理中管理会计工作存在的问题。如对管理会计的职能和理论知识理解不到位,工作环境受限,管理会计人员的专业素养不高,“信息孤岛”现象影响了管理会计工作的开展。针对这些问题提出了合理的解决措施,即完善医院的管理会计体系,加快管理会计工作的现代化进程,提升医院管理会计人员的专业素养,加强信息管理的顶层设计,切实提高医院的经营管理水平。

关键词: 医院管理;管理会计工作;问题;解决对策

随着我国医疗改革的不断深入,医疗行业的外部环境也发生了巨大变化。为了能够在激烈的医疗市场竞争中继续保持住竞争优势,各大医院必须引进先进的经营管理理念,注重管理会计在医院管理中的应用,它能在一定程度上提高医院的管理水平和综合实力。

1 管理会计在医院管理中的应用价值

1.1 为决策者提供经济信息

管理会计与财务会计存在一定区别。财务会计主要是整理与医院日常经营活动有关的信息数据,并制成报表上报给决策者,让决策者可以充分掌握医院的日常经营状况。而管理会计主要是对医院各方面的信息数据进行收集、分析、总结,让决策者可以根据这些信息数据做出最正确的决策,这对促进医院的健康发展来说是很有帮助的。

1.2 优化资源分配

将管理会计应用到医院管理中,不仅有助于决策者科学核算医院当天创造的经济效益和社会效益,还能够严格控制医院各项经济活动的成本,从而优化资源分配,这对推动医院的可持续发展来说是很有帮助的。

1.3 增强医院的预算管理能力

增强医院的预算管理能力是管理会计在医院管理中的主要应用价值。良好的预算工作不仅可以有效监控预算执行过程,还可以科学控制医院各项经济活动的成本。同时,决策者也可以根据预算结果对决策进行适当调整,这对推进医院的深入发展来说是很有帮助的。

2 医院管理过程中管理会计工作存在的问题

2.1 对管理会计的职能和理论知识理解不到位

医院对管理会计的职能和理论知识理解不到位是医院管理过程中存在的主要问题之一,因为高校难以为医疗行业输送大量的应用型人才,很多高校在人才培养过程中都过于注重理论环节,完全忽视了实践环节,致使培养出的人才无法正确理解管理会计的职能。

2.2 工作环境受限

根据本文研究结果显示138例患者中有128例患者经手术验证,128例患者中有125例患者术前核磁共振检查,诊断患者为膝关节前交叉韧带断裂,膝关节前交叉韧带断裂总检出率为97.66%。因此,核磁共振成像技术是现代化的诊断技术,在诊断中需要关注患者膝关节前交叉韧带损伤情况,因人而异进行诊断,从而有利于提高患者的诊断准确率。

目前,很多医院并没有将管理会计的职能应用在医院的实际管理过程中,致使医院的管理成效一直无法得到有效提升。此外,很多医院的管理会计并不擅长借助计算机技术开展工作,导致管理会计的控制职能、预测职能始终无法得到充分发挥。

2.3 管理会计人员的专业素养不高

第一,医院决策者应该在医院内部设立单独的管理会计部门,确保管理会计人员可以独立开展各项工作。第二,管理会计人员应全面分析医院各项经济活动的收支情况,并通过财务报表将其直观反映出来,为医院决策者提供可靠的决策依据。

(3)增强内部审计人员素质。内部审计人员需具有审计、会计、财管、法律、宏观经济等知识,应具有丰富的审计实践经验,对审计内容具有高度敏感性和责任感,应对问题具有敏锐判断力。内部审计人员能力的高低关系着审计检查风险的大小,同审计质量直接相关。

2.4 “信息孤岛”现象影响了管理会计工作的开展

可以啊。坐在后排的辛娜仰躺着摆出一个奇怪的姿势,左腿像一条倒空了的麻袋,更像残荷枯败的颓枝。你看,我不是幸好少了一条腿吗?

3 解决措施

3.1 完善医院的管理会计体系

目前,很多医院的管理会计都没有较高的专业素养,他们既缺乏理论知识又缺乏实践经验,导致管理会计的工作很难顺利开展。究其原因,主要有以下两点:第一,管理会计作为一门新兴的会计学科,发展时间不长,本身还存在很多问题,管理会计人员很难学到真正有用的理论知识。第二,管理会计尚未得到医院决策者的重视,医院的管理会计人员很难获得进修机会。

虽然信息化技术在我国发展的十分迅猛,但很多医院的信息系统依然较为落后。从目前来看,医院很难将财务管理系统、综合管理系统以及办公自动化系统有效联系在一起,这在一定程度上增加了管理会计人员收集医院各项信息的难度。

3.2 加快管理会计工作的现代化进程

为了提高管理会计在医院管理中的应用价值,管理会计人员应充分利用计算机信息技术不断提高收集内部信息和外部信息的能力,通过快速收集和分析这些信息,管理会计人员可以为医院的发展提供行之有效的建议。由此可见,加快管理会计工作的现代化进程是很有必要的,这对于医院的长期发展来说是一项强有力的支持。

3.3 提升管理会计人员的专业素养

第一,医院决策者应高度重视管理会计工作,正确认识到管理会计在医院管理中的重要性。第二,定期组织管理会计人员参与培训活动,这不仅有助于管理会计人员丰富自身的理论知识,还有助于强化自身的实践能力。第三,管理会计工作人员应不断充实自己,提升自身的专业素养。由此可见,提升医院管理会计人员的专业素养是很有必要的,这对于医院的长足发展来说是有很大帮助的。

(2)Na2O:1~3质量及分子0.24、4,0.25、4,0.26、4;4~6质量及分子0.34、5,0.17、3,0.4、6;7~8质量及分子0.18、3,0.54、9;

3.4 加强信息管理的顶层设计

信息化是医院实现现代化发展的重要途径。通过计算机信息技术可以高效开展管理会计工作,以促进医院管理水平的有效提升。为了解决“信息孤岛”问题,医院决策者应加强信息管理的顶层设计。第一,医院决策者应在医院内部建立完善的信息交换系统,打破医院内部各个系统各行其是的局面。第二,管理会计人员应收集医院各科室的信息数据,并对其展开深层次的研究,将最终的研究结果上报给决策者,进而为决策者提供有效的决策依据。

参考文献:

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Problems and solutions of management accounting in hospital management

HAN Rui-zhe

(First Hospital of Jilin University, Changchun 130021, China)

Abstract : The application value of management accounting in hospital management is mainly reflected in the following aspects. Providing economic information for decision makers. The main purpose is to collect, analyze and summarize all kinds of information and data of hospitals, so that decision makers can make the most correct decisions based on these information and data. Policymakers can scientifically calculate the economic and social benefits created by the hospital on the same day, and can strictly control the cost of various economic activities of the hospital. Strengthen the budget management ability of the hospital. Good budget work can not only effectively monitor the budget implementation process, but also make appropriate adjustments to the decision-making according to the budget results. The problems of management accounting in hospital management were found out, such as inadequate understanding of the functions and theoretical knowledge of management accounting, limited working environment, low professional quality of management accounting personnel, and the phenomenon of “information isolated island” affected the development of management accounting. In view of these problems, it puts forward reasonable solutions, that is, to improve the hospital management accounting system, speed up the modernization process of management accounting, improve the professional quality of hospital management accounting personnel, strengthen the top-level design of information management, and effectively improve the level of hospital management.

Key words : Hospital management; Management accounting; Problems; Solutions

中图分类号: F234. 3

文献标志码: B

文章编号: 1674-8646( 2019) 19-0118-02

收稿日期: 2019-07-19

作者简介: 韩睿喆(1982-),男,硕士研究生,中级会计师。

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