摘要：随着社会经济的快速发展，我国市政工程项目取得了很大进步，规模也在不断扩大。但市政工程施工管理中也出现了一些值得关注的问题，市政工程施工管理问题的存在制约了市政工程施工的顺利进行，对市政工程质量和管理质量造成了很大影响。对此，本文重点研究探讨了市政工程施工管理的现状与改进措施，望施工单位提高整体管理意识，通过施工准备、材料以及技术管理等方式，提高市政工程质量、节约施工成本，促进市政工程建设的进一步发展。
关键词：市政工程，施工管理，现状，改进措施
导言：市政工程施工管理是一项系统复杂的工作，在市政工程施工管理过程中存在管理体系不够完善、相关人员素质亟待提高等各种问题;为了做好市政工程施工管理工作，要不断完善施工单位管理体系建设，加强施工过程中的监管、督查工作，提升施工单位工作人员的综合素质，使市政工程施工管理更加科学规范，为城市的建设发展增添活力，为市政工程安全建设保驾护航。
1.市政工程施工管理的现状
1.1市政工程施工质量管理的现状
1.1.1质量管理意识不足
尽管当前市政工程数量不断增加，但很多市政工程施工企业的施工人员不具备良好的质量管理意识，也不具备良好的质量管理专业素质;如在材料或机器采购过程中，对施工材料的质量不够重视，滥用不合格的施工材料，这对市政工程施工质量造成很严重的影响。同时，相当一部分企业甚至连必要的专业施工人员都配备不足，更多的是采用证件挂靠来取得施工资质，而这根本无法保障市政工程的施工质量。另外，对于市政工程而言，其出资建设方是政府，所以往往备受重视，于是很多施工单位在上级检查时往往只是应付而已，过于关注施工监督，盲目加快施工速度，却未能注意到施工速度过快会严重影响施工质量。
1.1.2监理单位管理不到位
监理单位管理乏力是当前市政工程施工质量管理的一个现状;作为市政工程施工的监管部门，监理单位在保证施工质量的过程中发挥着重要的作用。但在市政工程施工过程中，监理效果往往达不到预期;监理单位缺乏足够完善的市政工程监理体系，监理单位从业人员专业素质水平偏低，职业道德缺乏，内部管理混乱;还有不少监理单位受利益驱使，在工程质量把关上采取睁一只眼，闭一只眼的态度;这些就会直接影响到监理质量，影响到市政工程施工的整体进程和质量安全。
1.2市政工程施工安全管理的现状
1.2.1 安全管理制度不完善
在市政工程施工过程中，有些施工单位并不具备施工资质，安全质量意识薄弱，对市政施工标准不熟，无法严格按照标准执行操作，直接影响了市政工程的质量和进程。与此同时，纵观相关的市政工程制度或流程，都不符合实际工程施工应用;安全管理部门设置了企业安全生产责任制、安全操作规程以及现场安全防护知识培训机制等。但并未指出具体形式、内容、时间及对象，以至于难以推行，落实较为困难。以安全生产责任制及考核来讲，每个施工单位都有安全生产责任制，但是漏签、代签现象较多。
1.2.2施工人员综合素质不高
市政工程施工中涉及很多施工人员，如果施工人员综合素质不高，对于施工安全是有很大影响的。在市政工程施工过程中，部分施工人员不熟悉、不了解安全技术标准、规范。甚至一些负责安全管理的工作人员对于各类安全技术标准和规范内容也不熟悉。如此，从上级至下级要进行安全管理，遇到的阻碍会非常大。市政工程在安全管理机构设置上也不尽细致，施工人员也大多是没有接受过安全教育和培训的，因而施工队伍难以持续、有效的落实安全措施。另外，负责安全管理的工作人员不了解相应的安全标准，这将难以排除隐患。
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2.市政工程施工管理的改进措施
传统的施工管理已不能满足于现代市政施工管理的实际需求，必须在原有施工管理的基础上进行创新，科学提高施工管理力度，才能更好的促进市政工程建设的进一步发展。
2.1强化市政工程施工质量意识和安全意识
市政工程施工管理有效的改进措施，对此，市政工程施工单位需要做好安全质量意识的教育和质量管理基本知识的培训，使员工对安全质量管理的基本知识和方法有所掌握。并定期组织施工技术和管理人员进行施工技术培训，提高他们的从业水平，使技术管理人员能够更好地胜任施工管理工作。同时，对于所有参与施工的人员而言，必须对其权责予以明确，并注重其专业技能培养，促进其自身素质提升。只有这样才能使施工人员具备处理应对突发事件的能力，重点了解市政工程中可能存在的质量安全隐患的部分，时刻保持高度的警惕性，为市政工程施工安全和质量提供双重保障。
2.2完善市政施工管理制度与组织规制
建立完善的市政施工管理组织规制与管理制度是针对施工管理现状的有效改进措施，制度是各项施工管理工作有效落实的基础保障。因此，对于施工单位而言，要结合工程施工特点和现代施工管理理念，对施工管理制度进行完善，使得工程管理人员相关工作有章可循、有据可依，规范施工管理行为，科学提高工程施工管理力度，及时发现并解决施工过程中存在的问题，提高工程施工质量。同时，严格按照安全管理条例进行施工，提高市政工程施工的规范化水平;并制定市政工程安全施工责任机制并予以贯彻落实，结合具体的市政工程项目规模和性质等特点分别成立质量控制领导小组和安全生产组织，并配备适量的质量督察员和安全管理员，专门负责制定施工安全工作细则，及时跟进工程进展，从而及时作出工程质量检测与整改。除此之外，应全面落实施工管理责任制度，设置不同等级的施工管理负责人，明确各施工管理岗位的工作范围和工作职责，避免出现职责不清、工作重复等问题，以提高施工管理的科学性和有效性。
2.3培养施工队伍素质及施工技术
在施工过程中占据主导地位的是人，施工人员专业技能水平的高低直接影响到市政工程施工的质量好坏;因此，培养安全素质较高的施工队伍，提升高技能施工人才，构建全面的安全培训教育体系，是当前行之有效的施工管理改进措施。针对施工队伍素质而言，施工单位要采用严格的施工现场人员准入制度，减少或者规避随意使用民工的不良现象，招纳一批符合施工标准的施工人员和安全管理人员，切实提高市政工程施工管理者和施工人员的安全素质。同时，应严格遵照国家和行业相关施工规范实施施工技术管理，在工程施工过程中，加强对于施工技术的规范性管理，并在每一阶段工程施工后进行阶段质量检测，确认施工质量合格后方可进行下一阶段施工。另外，施工单位应配合责任制度制定相应的奖惩制度，以提高施工技术管理力度，从根本上减少施工质量问题的产生，最终达到提高工程质量的目的。
结束语
综上所述，市政工程是城市建设必不可少的基础，市政工程的施工管理影响着市政工程的质量，优质的施工管理可以使市政工程更加简单化、系统化。文中结合市政工程施工管理的现状，提出几点市政工程施工管理的改进措施，旨在为以后的市政工程施工管理提供帮助，提高市政工程施工管理水平。就改进措施方面，主要从施工队伍、管理制度、规范要求等方面，来保证工程建设的顺利进行。
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论文作者:陈林辉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/10
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