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摘要：水利工程泵站的施工管理直接影响到水利工程运行的整体质量。以促进水利工程经济效益和社会效益的全面提高，有必要加强对水利工程泵站建设管理的分析。分析在水利工程泵站施工中存在的问题,并提出了具体措施来优化泵站的施工管理,以有效提高泵站的施工管理效果的水利工程,促进水利工程的整体优化。
关键词：水利工程；泵站建设；施工管理；措施
1 水利工程中泵站出现的问题
1.1 规划设计不合理
泵站在水利工程建设过程中,由于施工单位的要求,而不是根据施工图纸施工,导致有很多隐患,泵站水利工程的设计和施工单位没有及时对电气设备和严格控制操作单元,所以导致许多隐蔽工程质量问题无法及时检测,积累各种潜在风险。
1.2 没有严格根据操作规程进行施工
在水利工程泵站建设中,虽然所需的施工人员必须按照图纸要求施工，,但许多运营商,因为自己的责任感,综合素质相对较低,不能够理解的操作规则,因此很容易盲目操作。
1.3 泵站运行施工管理存在不足
很多水利工程没有很好的后续施工管理和维护,导致缺乏适当的维护和维修泵站的长时间运行的过程中,导致泵站的潜在安全隐患不能及时检查。许多施工管理人员擅自离职，缺乏责任感。泵站施工中对施工管理不够重视，容易在检查过程中发现机电设备的潜在故障，最终导致灾难。
1.4 维修养护机制并没有贯彻落实
只因为大多数运营商认为泵站的机电设备可以正常运行在实际的施工过程,并且不恰当地维护电气设备,很容易引起各种小的积累机电设备的故障,最终导致了失败的机械和电气设备正常运行,造成严重的经济损失。
2 水利工程泵站建设中施工管理的优化策略
2.1 强化泵站建造中信息化施工管理
由于水利工程的泵站建设涉及到许多复杂的环节，而且整体的工程量非常高，所以很容易导致不同的环节出现不同的问题，而对整个水利工程建造造成严重影响，通过运用信息化的施工管理，能够保证泵站建设的质量得到科学合理的控制，首先从泵站的实际建设施工管理角度来看，在泵站建设施工管理的过程中必须要加强对材料供应商分包施工企业进行严格的控制，而且还要对财务工作、合同施工管理工作等进行协调统筹，保证城市建造施工管理的信息能够进行集中整合，避免出现材料采购不达标、施工管理不到位、资金利用不合理的情况。在强化泵站信息化施工管理平台的过程中，还应该通过运用信息化技术和手段，对泵站的建设进行全面的监督和施工管理，将整个泵站打造成为统一的信息化施工管理平台，并且要将所有参与的技术人员和供应商都能够纳入到统一的信息平台施工管理之中，保证整个水利工程泵站建设的各种信息进行有效的沟通和交流。
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2.2 加强泵站建造的进度施工管理和成本控制
泵站在水利工程建设过程中,由于泵站容易影响施工质量和施工进度的成本,因此,必须加强泵站施工进度控制,通过提高水利工程施工管理平台泵站建设施工管理和成本管理的相关内容,能有效促进泵站水利建设质量的提高，也能促进工程建设进度，得到科学合理的控制，为施工管理人员成本分析提供方便。通过水利工程泵站信息化施工管理平台的建设，可以输入和输出相关信息，确保运行和施工管理的质量和水平得到有效控制。
2.3 加强机械设备的施工管理
在水利工程泵站建设的过程中，必然会运用各种大型的机械设备，由于大型机械设备工作环境比较恶劣，所以必须要加强对现场机械设备的定期养护，避免出现油品质量不合格的情况，同时也应该定期对机械设备涂抹润滑油，避免在机械设备长期运行的过程中出现磨损问题，同时要针对机械设备的运行状态进行定期记录，及时发现运行异常的情况，并且进行适当的维护保养，还应该加强对机械操作人员的培训，让他们能够正确的运用机械设备避免出现。误操作的情况，还应该定期对操作人员的素质水平进行检查，只有考察合格之后才能够上岗工作。
2.4 大体积混凝土泵站施工裂缝管理
泵站在水利工程建设过程中,如果有大体积混凝土的裂缝,很容易导致整个建筑结构的不稳定,甚至会导致崩溃,所以必须加强混凝土的混合比在有效的控制下,使用引气剂或塑化剂混合成混凝土,降低水泥的使用量。加强水泥的温度控制，避免温差过大，加强混凝土保温工作的养护。在水利工程泵站施工大体积混凝土浇筑过程中，要及时掌握天气变化，避免在大风暴雨中浇筑混凝土。
2.5 标准化，流程化
标准是用来判断对错的，没有标准的工作是模糊和低效的。流程可以大大提高工作效率，让工作一目了然。标准化、常规化是现代化和创新的任务。标准化建设必须健全，各项工作必须有规范可循。标准规定了要做多少工作，什么是对的，什么是错的。当工作完成时，遵循这个过程是无错误和时间效率。标准化和程序化是现代管理的有效工具。
2.6 定期检修，及时维护
水利工程设备中存在的问题也应引起重视并及时纠正。本设备系统运行良好的基础上，大部分泵站设备老化和损坏的问题，这些不能使用的设备必须及时更换，必须在摇篮中杀死潜在的安全隐患。对于损坏的设备要及时维修，保证其正常工作，如更换也应予以淘汰。自动化和智能化在很大程度上与设备相关，优秀的设备是效率的保证。对设备存在的问题，应成立专门部门，定期对设备进行检查，及时更换和维修，保证设备正常运行。
2.7 加大力度进行技术培训
提高管理人员素质，积极开展技术培训，定期岗位培训，多角度、全方位的员工培训，特别是一线操作人员，必须开展专业知识培训。增加管理团队中高级技术人员的数量，并鼓励员工在条件允许的情况下继续深造。认真落实人员就业证制度，开展培训考核，大幅增加从业人员。通过学习和培训，全体干部职工都能提高自己的业务能力，及时解决各种突发问题。
2.8 消除隐患工程
加强安全管理能力建设，不可能忽视隐患整改项目。在实际操作中，由于现场会有很多工作要配合，所以难免会有交叉操作，很容易发生安全隐患，如果隐患得不到解决，就可能导致严重的事故。当涉及到管理时，这不能由几个安全管理员完成，这是不现实的。因此，所有操作人员都有必要及时识别潜在的安全隐患，并采取切实可行的措施，直接消除潜在的安全隐患，防止安全事故的发生，保证泵站的平稳运行。
结束语：
水利工程泵站的安全运行直接关系到人民群众的生命安全。我们必须认真对待这项工作，做好机械设备管理工作，及时进行检查和维修。有必要加强管理工作,积极开展设备的保养和维修,认真遵守操作程序,为技术人员进行教育和培训,认真调查和消除安全风险,并有效地避免安全事故的发生,最大程度,以保证泵站的安全平稳运行。
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论文作者:张传举,杜庆英
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/7/2
标签：泵站论文; 水利工程论文; 施工管理论文; 过程中论文; 操作论文; 机械设备论文; 设备论文; 《防护工程》2019年第7期论文;