摘要：随着国民经济的不断发展与进步，水利水电工程建设在质量标准方面提出了新的要求。作为国民经济建设的基础性项目，水利水电工程在防洪抗洪、农田灌溉、发电以及河运航道方面做出了利国利民的贡献。所以，为了保证水利水电工程的施工质量，做好水利水电工程的管理工作是首要条件，只有确保做好水利水电工程的管理工作，才能更好的发挥它在国民经济建设中的作用。
关键词：水利水电；工程施工；施工管理
引言：由于国民经济的迅猛发展，国家有关部门越来越重视水利水电工程的施工工作。一般而言，水利水电工程中的工作量较大，施工条件较差，施工人员在实际施工过程中，常会遇到暴风骤雨等恶劣的自然环境，这在一定程度上影响了工程的施工进度，降低工程的施工质量。施工人员在恶劣的工作环境中为保证施工进度，需不断提高自身的专业技能，有效保证施工工作的顺利进行。
在水利水电工程当中，常涉及到诸多专业，如建筑工程、地下工程与市政工程等，对施工人员的综合素质要求较高。工程中的施工人员在实际施工的过程当中，需结合工程施工现场的施工情况，考虑其中各类影响因素，从根本上保证工程的施工质量与施工进度。由于水利水电工程的施工地点常建立在比较偏僻的地点，对施工工艺要求较高，施工人员需结合工程的实际运行情况，在保证工程施工质量的前提下，尽量缩短工程的工期，减少施工成本，不断提高相关企业的经济效益。
1水利水电工程施工质量控制要点
水利水电工程施工管理具有系统性，基本上需要从施工前、施工中和施工后 3 个阶段入手进行施工质量控制。（1）施工前的施工质量控制，必须要做好合同管理，对合同当中所涉及的内容进行有效且严格的控制，并对施工地形进行详细的勘测，更要对施工网络进行科学的选择，保证各个部门施工人员均能够相互配合。（2）施工中的施工质量控制，必须要对施工图纸进行完善与审核，将其作为施工依据，保证施工人员能够严格按照合格的图纸施工。同时选择具有较强专业知识能力的监理人员对所有的施工工艺做好监理。（3）施工竣工阶段的施工质量控制，必须要做好施工验收，对工程当中可能出现质量问题的环节进行关键性的检查，保证整体工程质量完全合格方能验收。
2水利水电工程施工的注意事项
2.1对地质环境对施工要求较高
水利水电工程施工位置一般都是靠近河流、靠近湖泊，地质环境相对比较复杂，通常水利水电项目工程的施工，常常会受到施工现场文地质与天气情况等要等的影响，在施工建设时，要不影响到水面上原有的建筑物，这些建筑物一定要保护起来，应用围堰保护原有地基，把水流引导向下游，与下游水融会贯通后就可以开始建设施工。
2.2水利水电项目工程量比较大
目前我国水利水电项目工程的施工建设还很落后，技术水平不高使得我国大多数水利水电项目工程比较单一，所以，水利水电工程每个工序都会使其工作量大大增加，若水利水电工程的工作流程比较多，那么水利水电工程强度，或自然环境都会影响到水利水电项目工程的施工难度，在施工建设前，要对水利水电工程进行合理的规划与统筹的安全，并建立完善企规章管理制度，这些都是水利水电项目工程顺利施工的前提，科学合理的规划设计，可以有效提高水利水电项目工程施工质量。
2.3 水利水电项目工程施工建设的期限比较长
水利水电项目工程施工建设的周期都长，其工作环境也非常艰苦，技术水平不高也决定了我国水利水电项目工程的施工任务非常艰巨，工作量也很大，进而其施工周期也很长。通常情况下一年内是没有办法完工的，像三峡水利水电工程在一年内根本没办法完工的，施工周期长会使得工作人员产生疲惫心态，其施工难度也会大大增加。
3水利水电工程施工管理存在的问题
3.1 管理制度缺少执行力度
现阶段，我国大部分水利水电工程均获得了比较良好的发展，并且能够对越来越激烈的市场竞争以及社会发展形势产生相应的认识，为此能够引进一定先进管理制度加强水利水电施工质量的管理。但是，目前我国社会经济发展形式并不利于各个水利水电工程对引进先进制度的有效管理，制约着施工管理制度的执行，极大程度上导致了施工管理机制难以有效落实，更加不能促使水利水电工程施工企业获得比较良好的社会效益和经济效益，整体的管理制度执行力度不足使得管理制度仅能够流于形式。
3.2 质量管理并不严格
水利水电工程施工需要严格的质量管理，尤其水利水电施工单位，必须要能够在施工项目、施工进度、施工安全及施工质量等方面投入大量的人力、物力和财力，更要制定科学有效的考核制度对整个工程效益进行考核。但事实上，我国部分水利水电施工单位对于施工质量管理并不十分严格，不能够在具体施工前做好准备工作，严重影响整体的施工质量与施工进度。与此同时，部分水利水电工程施工单位并未在施工过程中设置监督管理岗位，更加未配备具有较高专业知识技能的监督管理人员，导致具体的施工进度以及施工质量均不能够严格按照制度有序进行，不利于整个工程的施工建设。
3.3 水利水电项目工程施工管理体系不够完善
近年来，我国经济水平与科技技术不断提高，水利水电工程在施工建设方面进步了很大，但是在施工管理体系的建设方面还有很多问题，严重影响到水利水电项目工程的施工建设。由于水利水电项目工程施工建设的特殊性，影响到我国水利水电项目工程施工管理体系的建设，例如：水利水电工程项目每个部门的职责划分不清，管理层不够明确，一旦遇到什么问题就容易互相推诿，施工管理容易陷入混乱。再说水利水电项目工程通常在山川河流上建设，其地理环境非常恶劣，每个水利水电工程施工现场的环境都有很大差别，所涉及的专业也很多，因此，也严重阻碍了施工管理体系的建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.4 水利水电项目工程施工前准备工作不够充足
施工企业在承接水利水电项目工程的时候往往首先考虑费用问题，并没有自己考虑施工环境问题，也没有考虑到施工条件，对施工所需施工资源的准备情况并没进行仔细的考察分析，只是凭借合同上的数据信息与对方简单介绍当作依据，导致在水利水电工程设计初期，其设计底稿就存在安全隐患，进而造成无法在合同期限内完成，或降低水利水电项目工程的施工质量。这主要是因为我国对水利水电项目工程施工前的管理力度比较低，使得其在施工管理中常常出现一些问题，进而严重影响到水利水电项目工程的施工质量，因此，要进行科学合理的规划设计，并提前进行实地考察，为水利水电项目工程的施工建设作出准备工作。
4有效对策
4.1 加强对工程施工管理人员的专业培训
在水利水电工程中，施工管理人员具有重要的作用，为保证工程中的施工管理工作顺利开展，工程中的管理人员需定期对施工管理人员进行专业培训，提高施工管理人员对其工作的重视，从而促进工程中的施工管理工作能更加顺利地开展。
在培训过程中，工程管理人员可将施工管理人员分成若干个小组，每小组人数保持在5人左右，让施工管理人员以小组为单位进行讨论，并提出施工管理过程中出现的问题。在这个过程中，工程管理人员可将他们提出的问题详细记录，并结合工程的实际施工情况采取有效措施解决，提高施工管理人员的工作效率。
工程中的管理人员也可采取奖惩的措施，对工作表现较好的施工管理人员给予一定的奖励，反之对工作表现较差的施工管理人员，给予相应的惩罚。采用奖惩措施能充分调动施工管理人员的工作热情，并为今后更好地工作打下坚实的基础。
施工管理人员也可利用自己的业余时间，不断提高自身的创新能力，结合工程中施工人员的工作情况，制订合理的管理制度，让施工人员能更好地工作。水利水电工程对施工工艺要求较高，施工管理人员除了提高自身的专业技能之外，还应不断提高施工人员对其工作的重视程度，在保证工程施工进度的基础上，不断提高施工人员的专业技能，从根本上保证工程的施工质量。
如施工管理人员可定期与施工人员进行沟通，在沟通过程中，施工人员可提出自己在施工过程中常遇到的问题，施工管理人员针对施工人员提出的问题，采取有效措施解决，从而提高施工人员的工作热情，保证水利水电工程的整体施工质量。
4.2要提高水利水电工程管理人员的素质
由于水利水电工程的管理人员素质比较差，因而导致一系列的工程问题，为了避免问题再次发生：①要建立切实可行的监管奖励机制，在工程施工之前，要建立监管管理人员的机制，对于认真负责的工作人员实施奖励政策，而对于懈怠职责的工作人员，要严格处理，提高其他工作人员的重视。②要明确责任，实施责任到人的监管策略。由于工作分配比较模糊，导致部分管理人员从中投机取巧，而实施责任到人的制度，让管理人员对自己监管的工作有明确的认识，如果出现问题，直接找负责人，这样，管理人员之间分工明确，则不会发生相互推诿的情况。③要制定公平合理的考核、晋升机制。对于工作考核优秀的工作人员要进行提拔、培养，这样有利于激励员工认真工作，从而提高水利水电工程管理人员的素质。
4.3加强进场材料及设备的质量控制
凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。
4.4 重视施工质量管理
水利水电工程施工管理当中重视施工质量管理手段，首先需要加强对质量的把关，而后做好现场的施工安全管理。在加强施工质量把关方面，水利水电工程施工单位必须设置相应的质量监督与管理部门，同时将各个施工部门进行关联，促使其能够实现相互积极配合，共同为保障施工质量作出努力。做好施工现场管理，与工程当中每一位施工人员的个人利益以及整个工程的利益均密切相关。必需要对施工安全予以高度重视，各级领导均应该重点维护工程以及群众的安全，同时必须要加强对全体施工人员施工质量的控制与管理，以及施工安全思想的宣传和培训，促使每一位施工人员均能够为施工质量管理做出贡献。
4.5 强化成本控制意识
水利水电工程施工强化成本控制意识方面：（1）要对工程量进行明确的计算，只有确定工程量方能够更加准确地进行施工职责的划分，更加有效地提高劳动生产率，降低施工成本；（2）必须要建立比较科学的、有效的奖励制度，有效提高全体施工人员的使命感与责任感，更要加强对于施工材料以及设备的管理，防止出现施工资源浪费或者损坏而导致施工成本增加的情况；（3）水利水电工程施工当中必须要建立比较完善的水利水电工程施工体系，制定具体且有效的施工措施，保证每一位施工人员均能够按照要求施工，降低安全事故的发生率，在保障每一位施工人员生命健康安全的情况下降低施工成本。
4.6 强化成本控制意识
水利水电工程施工强化成本控制意识方面：（1）要对工程量进行明确的计算，只有确定工程量方能够更加准确地进行施工职责的划分，更加有效地提高劳动生产率，降低施工成本；（2）必须要建立比较科学的、有效的奖励制度，有效提高全体施工人员的使命感与责任感，更要加强对于施工材料以及设备的管理，防止出现施工资源浪费或者损坏而导致施工成本增加的情况；（3）水利水电工程施工当中必须要建立比较完善的水利水电工程施工体系，制定具体且有效的施工措施，保证每一位施工人员均能够按照要求施工，降低安全事故的发生率，在保障每一位施工人员生命健康安全的情况下降低施工成本。
5结束语
总而言之，水利水电工程的施工技术以及管理对于保证工程的稳定生产运行具有重要作用。因此，在水利水电工程施工阶段，工程负责人应当加强施工技术与施工管理之间的联系，同时需要根据水利水电工程的生产特点建立一套全面的施工技术管理制度。当工程施工完后之后，为保证员工能够在工作期间的热情，需要根据工程的运行特点并且结合员工的实际情况制定合理的考核制度。另外，工程负责人在水利水电工程施工阶段，应当加强施工人员的安全意识，保证工程能够在安全中进行生产。
参考文献：
[1] 鲁洪.水利水电工程中的施工技术管理措施[J/OL].绿色环保建材，2016（10）：158.
[2] 刘光然.浅谈水利水电建筑工程的施工技术和管理[J].江西建材，2016（1）：136.
[3] 黄凤英，陈正水.浅谈现代化水利水电工程建筑的施工技术与管理[J].企业科技与发展，2015（14）：69-70.
[4] 鲁磊.浅谈水利水电施工过程质量监控管理[J].大众科技，2011（9）：75-76.
[5] 宋元红.浅谈水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息，2010（36）：308.
论文作者:何进刚
论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期
论文发表时间:2018/3/23
标签：水利水电论文; 管理人员论文; 工程论文; 水利水电工程论文; 施工人员论文; 工程施工论文; 项目论文; 《防护工程》2017年第32期论文;