新时期社会服务视角下高校体育场馆开放策略分析论文

新时期社会服务视角下高校体育场馆开放策略分析论文

新时期社会服务视角下高校体育场馆开放策略分析

陈森胜

(广州科技职业技术学院,广东广州 510550)

摘 要: 为了广泛开展全面健身活动,高校体育馆做为人民未来的活动场所已经成为必然趋势。在国民经济不断提升的情况下,越来越多的人开始重视自身的健康。本文根据当前高校体育场馆对外开放中所面临的问题进行分析,及时发现问题并且尽快解决,探究体育场馆的开放策略,促进我国高校体育产业的迅速发展。

关键词: 新时期;高校;体育场;开放

健康作为促进社会全面发展的必然要求,也是经济发展的基础条件。随着经济的快速增长和人民生活水平的日益提高,有限的体育场馆已经无法满足人们对于健身的需要,制约了人民健康的整体水平。体育场馆的开放不但有利于体育事业的发展,而且是全面健身的关键因素,高校体育馆开放能够促进大众健身活动的开展,促进全民健身计划的可持续发展。面对当前的状况,各地高校积极响应政府号召,在满足学校体育教学和训练的前提下,结合本校的实际状况面向社会开放,但是一系列问题也随之而来,对校园安全造成一定压力。

据介绍,2006年以来,通过大量的田间试验示范,施用欧化农业复合肥产品“恩泰克”在马铃薯、夏玉米、香蕉、果蔗、西瓜、蔬菜作物上取得了很好的节氮、增产效果,并且减少了施肥次数,节约人工。此外,尽管稳定性肥料“恩泰克”单价比传统肥料高,但在高投入地区用量比传统肥料少,施肥成本并未增加,产量的增加更能衡量稳定性肥料的效果。随着营销推广战略的不断深入,“恩泰克”已经被越来越多的中国农民接受。

1.高校体育场馆对外开放的意义

1.1 提高高校的知名度

随着人们生活水平的日益提高,社会大众对于体育锻炼的需要越发明显,更多的社会群体来到高校体育场馆进行体育活动,提高社会大众对于高校的好评程度。高校的体育场馆如果能够做到开放,能够为高校带来经济效益,经济和名誉都可以得到有效提升,增强高校在整个地区的综合实力。

1.2 满足群众需要

当前正值倡导“全民锻炼”的新时期,人民大众纷纷自发投入到体育锻炼中,传统的体育设施已经无法跟上时代的脚步。我国当前体育场馆数量十分有限,但是崇尚健身运动的人们数量正在逐年提高,我国高校多由政府提供财政支持,能够为人们提供更加专业的服务[1]。高校体育场馆对社会开放是未来发展的重要趋势,高校是为未来发展输送人才的聚集地,保证高校的自身教学任务能够顺利完成的基础上,不断为社会大众进行服务,满足群众对于体育设施的基本需求。

2.高校体育场馆开放中产生的问题

2.1 维护资金问题

高校体育场馆如果能够对外开放,为了保证学生和消费者的安全,服务人员需要对学校内的体育设施进行定期的检修,每一次检修都需要大量的人力和物力。想要满足学生和消费者的需求,就要针对体育场馆引进大量的资金,我国当前的很多高校经费不够充足,甚至无法担负高额的体育设施维修费用,为高校体育场馆的对外开放设置各种难题。

2.2 高校管理问题

高校体育场馆如果能够对外开放,就需要充分考虑到校园安全问题,一旦高校体育场馆开放,就会有一些社会人员进入校园中,这样混乱的状况很可能会对高校老师和学生带来诸多损失[2]。在参与体育锻炼的人员中大多数均为中老年人,在锻炼的过程中难免会出现意外,如何保证社会人员的安全,权衡教师学生和外来人员之间的关系都是高校体育场馆管理人员需要考虑的问题。

2.3 场馆安全问题

我国当前的高校管理工作均是按照国家以及各级教育部门的要求进行和开展,高校的体育场馆开放工作作为一种经营模式,不但要权衡高校的体育教学状况,而且要考虑到自身的利益。目前高校领导与教师的管理理念十分匮乏,很难在保证自身服务质量的基础上获得更多的经济效益,为当前的高校管理工作带来诸多压力,甚至出现一系列问题。当前很多高校体育场馆的经营管理主体十分混乱,存在多元化和差异化的管理运作模式,一旦产生问题无法找到直接责任人,将会影响高校的口碑。

2.4 影响教学问题

高校想要保证教师和学生对于体育设施的需求,就无法保障人民群众对于体育设施的需要。高校中的很多社团都需要在每一天都会在体育场馆中进行训练,从而提高自身的技能。但是一旦体育场馆对外开放的话,就会在固定时间与学生的训练产生矛盾,不但会影响高校学生的训练,而且社会群体对体育场馆的体验感也会下降。

高校体育场馆对外开放工作需要制定科学的管理体系,保证高校经济效益的同时还要为社会提供良好服务。为了优化高校自身的体育场馆管理机制,相关管理人员可以向其他已经对外开放试运行或者运行良好的高校进行交流学习;在制定开放体育场馆的价格时也要做好市场调研工作,将管理和监督融为一体,只有这样才能够促进高校的体育场馆对外开放工作的可持续发展。

3.新时期社会服务视角下高校体育场馆的开放策略

3.1 明确权利和责任

采用这两种方案分别在酶标板培养孔中滴入等量同种颜色进行实验,并进行多组不同颜色的实验对照,分别计算代表酶标板96个孔位区域的H、V、S颜色分量平均值.选取其中三组不同颜色分别采用两种方案的的96孔位的三个颜色分量平均值标准差得到的实验误差如表1所示.

3.2 实现校企合作

高校可以选择通过企业赞助的形式对学校的各类体育设施进行维护,这样不但能够完善学校的各项体育设施,而且可以解决体育场馆对外开放的设备检修问题,促进高校体育产业的发展。

为了切实保证高校师生的财产安全,高校体育场馆在对外开放期间需要建立健全完善的安全管理制度,明确高校和人民群众的责任和权利,避免对高校的师生以及大众造成一些无法挽回的损失。针对不同的安全事故,高校应当对人民群众明确责任,保证高校体育场馆每一天的安全程度。高校体育场馆开放期间需要加派人手,实施“持证入内”的制度,增强保安系统,对每一天出入校园的人数进行统计,尤其是在晚上九点之前要求非学校人员在规定时间内必须离开学校,从而保证高校的教师和学生能够在安全的环境中学习生活。高校应当在校园中装配摄像头实时监控,制止群众的各类不安全行为,从而保护学校的体育设施,一旦发生问题可以及时解决,保证高校的体育场馆对外开放时间更加安全。

当前限制高校体育场馆对外开放最大的原因就在于经费,高校的教学管理部门需要向社会吸纳更多的资金,用来缓解高校的检修费用。高校应当充分认识到自身的价值,积极开展校园和企业之间的合作,促进校企联合[3]。当前很多校企合作都停留在毕业生实习的合作中,高校管理人员需要充分利用自身体育场馆的价值,通过引进资金实现校企合作。高校通过与企业进行广告协商和冠名的形式,帮助企业营造更多的非物质价值。由于高校体育场馆中的运动者人流较大,人员比较复杂,企业通过这样的方式让社会大众更加了解企业自身,维护良好的企业形象,不但打响了地区的知名度,而且能够让高校获得经济利益,实现双方共赢的状况。

3.3 建立管理机制

高校为了保证社会大众对体育设施的需求,还要保证高校教师和学生的体育生活需要,相关教育管理部门需要针对体育教学课程与高校体育场馆对外开放的时间进行合理的设置和规划,只有构建科学的管理机制才能够保证学生各项体育项目的学习效果。如果能够建立高校体育场馆的维护、保养制度,就能够间接地为公众提供安全保障。高校可以为高校购买意外伤害保险,从高校推广到社会中,建立完善的保险制度,让公众群体的权益得到真正的保障。

诗中“积雨金铺”所写的连绵不断的大雨引发了诗人的担忧,故而诗人“盼放晴”;“钧天”为传说中天帝居住的地方,暗含了诗人祈盼天帝能够及时停雨的心愿;诗后的注文叙述了乾隆皇帝盼望天气放晴,命乐工奏《月殿云开曲》止雨的举措,与诗歌内容相合。《清实录》记载,乾隆五十九年(1794年)七月,永定河决堤,加之暴雨连绵不断,泺阳洪水泛滥,民不聊生,乾隆忧心民生,前往泺阳巡视,管世铭伴驾[8]405。管世铭的诗歌所写的正是他陪王伴驾的见闻与感受,诗中的“直庐不隔钧天听,月殿云开字最明”不仅传递了诗人的心声,也反映了最高统治者对民生疾苦的关切。《甲寅扈跸泺阳,往返恭纪六首》其四云:

“三新”统计是一项新的内容,也是新时期国家提出的加快经济社会发展的一项新理念,随着“三新”经济的出现和深入发展,“三新”经济统计工作也在逐渐发生变化。只有结合实际,从健全制度、加强组织管理和人才队伍建设等多方面入手,不断完善,才能逐渐突破难点,夯实基础,切实提高统计效能。

3.4 优化场馆环境

为了能够满足社会大众对高校体育场馆开放工作的需求,高校的教育管理者需要改变自己的传统观念,将高校中的组织机构责任和权利针对高校体育场馆对外开放进行布局管理。高校体育场馆对外开放的宗旨是要为社会服务,如果高效管理人员能够引进专业的人才,以服务促进全民健身运动,就能够充分发挥高校体育场馆的社会功能,从而为社会大众进行服务。高校需要不断提高体育场馆的各类体育设施,配备专业的服务人员,让体育场馆对外开放工作更加专业化,才能够在社会中树立良好的口碑,从而产生更多的经济效益。

各个高校在设立体育场馆收费价格的时候要以消费者为主,不断优化自身的价格标准。工作日和周末等不同的时间段制定出不一样的消费价格,保证消费者的权益[4]。在收费标准的制定过程中高校管理人员要做好市场调研,尤其是对其他高校以及市场价格进行分析,强化自身的服务。高校可以对大众提供一些个性化的体育锻炼项目,通过不断优化的服务观念满足不同消费者的需求,保证高校体育场馆的开放时间和效率,提高高校的综合实力。

4.结束语

综上所述,高校体育馆对外开放是未来时代的发展需要,有效开展高校体育馆对外开放的工作进程可以有效提高高校在本地区的知名度,满足大众对于身体锻炼的需要,从而带来经济效益。由于当前很多高校在体育馆开放工作中资金和管理的诸多问题仍然存在,阻碍了高校体育馆对外开放的进程。

参考文献:

[1] 黄大志,潘宏波,梁 然.高校体育场馆面向社会开放风险管理策略[J].湖北体育科技,2018,37(10):862-865.

[2] 盛新新,陈海东,赵慧娣.学校体育场馆向社会开放的管理模式研究[J].体育科技文献通报,2018,26(10):61-62.

[3] 谢国栋.高校体育场馆对社会开放的困境与对策探索[J].陕西教育(高教),2018,(08):39-40.

[4] 胡 雁.中国高校体育场馆运营效益提升策略研究[J].中外企业家,2018,(14):189.

作者简介: 陈森胜(1979—),男,广东潮州人,广州科技职业技术学院讲师。研究方向:体育教育。

10.16730/j.cnki.61-1019/g8.2019.05.095

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