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摘要：建筑工程中包含多个环节，而且每个环节之间都相互联结，具体施工时非常复杂，每部分都是整体的重要组成部分，因此要努力做好每个环节的工作，这样才能保证建筑最终质量，目前，随着经济的不断发展，建筑行业也随之发展，而且竞争日益加大，在这种大环境下就要求建筑企业提升自身条件，不断优化施工管理手段，保证建设项目的整体质量，促使我国建筑事业健康稳定的发展。本文就建筑工程现场施工管理质量控制进行简单的阐述。
关键词：建筑工程；现场施工管理；质量控制；研究
施工管理和质量管理是建筑工程的关键环节，也是保证工程安全、质量的核心。但是现在还存在许多问题，建筑工程管理缺乏完善的管理体系，严重影响了建筑工程管理水平的提升，亟待采取有效处理措施。
1建筑施工管理目前存在的问题
1.1施工人员和管理人员的综合素质不高
从调查数据来看，建筑行业的施工人员大多是从农村到城市务工的农民。农民们虽然性格朴实，但是通常都不具备专业的施工技术。另外农民工没有足够的安全意识，施工过程中经常出现违规操作的现象，致使建筑工程的质量得不到有效的保证。另外则是建筑工程施工管理人员的综合素质不够，不具备专业的管理知识，在管理中常常出现肆意妄为的现象，导致被管理人员懈怠工作。加之缺乏有效管理策略，在建筑工程施工中不能够有效掌控全局，影响建筑工程质量。
1.2施工管理没有创新
建筑行业的管理意识和管理方法在一定程度上都在沿用以前传统的方式，不能够适应现在的施工环境和情况。加之管理人员不善于根据实际情况调整管理方式，导致建筑工程施工过程中常常因为管理人员的管理方式不当引起诸多的质量问题和安全问题。这不仅影响了企业经济效益目标的实现，还影响了工程的质量。施工管理人员墨守成规，不敢接受新的管理方式，不擅长借鉴他国管理经验和方法，管理水平一直难以提高。
1.3管理模式滞后
目前许多建筑工程施工过程中都是采用事后控制管理的模式，这种方式严重滞后，当某种工程质量问题出现之后才采取应对措施，这种消极的管理模式会直接造成企业经济成本增加，资源浪费。在施工团队中还存在一些个别现象，比如为了追赶工程进度采用不科学的施工方法，造成了一些安全事故，最后结果得不偿失。
1.4管理制度不完善
我国的建筑行业目前确实缺乏健全完善的管理制度，企业施工团队针对某一建筑工程开展工作之后，没有一个可以依法执行的安全管理制度，管理工作如此便无法井然有序的进行。最主要的表现就是在建筑行业中体制制度不规范，项目责任管理不够明确，在一个建筑工程的施工团队中一个人担任了数种职务，如此管理方法不可能保障工程的质量。
2提升工程管理和施工质量的有效方法
2.1创建完善的施工质量管理体系
建筑工程施工企业应严格按照ISO9000质量管理体系的相关规范，创建完善的施工质量管理体系，为提高工程管理水平和施工质量奠定坚实的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为保证建筑工程的施工质量，要制定明确的质量规范和标准，为施工质量管理提供可靠的标准和依据。施工企业应根据工程的实际状况，建立自检机制和质量预控机制，采用先进、科学、有效的管理观念、手段及方法，在满足业主建设要求的基础上，做好成本管理、进度管理、安全管理和质量管理工作。在建筑企业不断发展的过程中，既要提高工程质量，又要保证社会各方的利益，促进建筑企业经济效益的快速增长。在质量管理方面，要建立完善的管理体系，加强对施工过程的监督和管理，提高建筑工程管理水平。在实践过程中，要进行两方面的监督:第一，运用三级管理方式进行监督。在每个施工环节，质检员都要进行定期和不定期检查，有效落实质量检查进度，减少施工过程中的质量问题。第二，业主和监理的有效监督。监理要对施工环节、未施工环节及已完成的施工环节进行全面监督，提高建筑工程施工质量。
2.2实行目标责任机制
在建筑工程管理与施工过程中，应根据建筑工程的实际状况，创建科学、完善、系统的目标责任机制和管理体制，明确各分项工程项目经理、技术负责人及施工管理负责人。在建筑工程施工管理过程中，为强化目标责任机制，要做好以下几个方面:第一，始终坚持责、权、利相结合的原则，明确质量承包对象、目标，制定科学、动态的考核标准，并随着工程进程、承包内容的变化进行相应调整，保证工程管理和质量考核的有效性和合理性。第二，全员参与，所有参与建筑工程管理和施工的人员都应参与到工程管理和质量控制环节，明确所有参与人员应承担的责任。第三，各责任主体之间应积极沟通，实施交接检查、专项检查、相互检查及自检等检查方式，创建全面的质量检查体系。
2.3加强对施工过程和竣工验收的质量管理
建筑工程施工前，建筑设计人员应严格审核施工图纸，确定建筑工程施工所采用的施工方案、施工工艺及工艺流程等，重点对采用的新工艺、新技术进行全面的审核和把关。在建筑施工过程中，所有工序都会对施工质量产生一定的影响，因此，应严格控制施工工序，对机械设备及施工人员进行科学管理，为提升建筑工程整体施工质量奠定坚实的基础。为有效控制各工序的施工质量，应对影响各工序施工质量的因素进行控制，应及时分析影响建筑工程施工质量的关键问题，找到相应解决对策。应严格审查质量统计表和相关资料，对不符合质量要求的工序，必须责令施工单位进行整改，直至该工序满足工程质量要求和相关规范后，才允许进入下一道工序施工。要严格做好各工序的交换检查，及时发现工序中存在的质量隐患和安全隐患。当施工完成后，还应严格按照相关质量评定标准对所有工序进行检查和验收，如果在验收过程中发现问题，项目部应及时对工程资料进行整理，通知相关施工负责人进行整改或返修重建，必要时可进行二次验收，通过检查和验收后才能交付给业主。
2.4加强施工人员培训
建筑工程对施工质量要求相对较高，因此，需要一支专业技术水平高、素质优良的施工队伍进行施工。为提高施工人员的综合素质水平，应加强对施工人员的技术培训和教育，通过专业培训，强化施工人员的职业道德、专业技术、安全意识，这对提高建筑工程施工质量具有非常重要的作用。另外，要做好施工监管，认真贯彻落实打卡制度，保证所有分项负责人、技术指导人员及时到位，对施工现场进行指导、监督，保证所有工序严格按照施工方案和流程进行，提高现场管理水平和整体施工质量。
3小结
随着社会的发展和科技的不断进步，建筑行业也逐渐走入人们的视野。社会城市化进程不断推进，这为建筑工程行业带来了更为广阔的发展空间，越来越多的研究人员开始研究建筑施工。在建筑施工过程中，为使各项工作协调一致、密切配合而实施的一系列管理活动称为建筑工程现场施工管理。在施工过程中，施工人员应按照科学有效的施工方法，严格遵守相关的管理制度条例，努力提高自身施工水平，保证工程在预期时间内完成。
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论文作者:吴俊杰
论文发表刊物:《防护工程》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/27
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