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摘要：在改革开放的背景下，我国建筑业迎来了新的发展机遇，同时也面临着多方挑战。对于企业而言，质量就犹如企业的生命，建筑工程要实现良性运行，做好施工质量管理是非常必要的。然而，一些工程施工企业在施工中存在着诸多质量问题，为建筑工程埋下了质量隐患。受经济利益的驱使，就会存在施工过程中偷工减料的问题，特别是施工人员的质量管理意识不够，主观性地导致房屋建筑质量不合格，当房屋建筑投入使用后，各种质量隐患就会凸现出来，后果是不堪设想的。这不仅给国家造成了极为严重的损失，而且还危及到人民的正常生活，特别会因为事故而给人民造成不可估量的经济损失。基于此，为了确保工程施工质量，文章针对房建施工中影响施工质量的主要因素进行研究分析，并結合房屋建筑施工实践，提出相应的控制对策，以其确保房建工程的施工满足建筑质量要求。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题
引言
房屋建筑施工质量管理工作中的对象是施工质量，其目的就是为了大大提高房屋建筑施工的质量与水准。房屋建筑施工质量管理者需要对施工行为进行协调与指挥，使所有的施工行为有利于房屋建筑施工质量的提升。房屋建筑的施工质量对于建筑物的整体质量有直接影响，直接关系着建筑施工单位的社会信誉以及居住者的生命财产安全。房屋建筑施工质量管理工作涉及到技术管理与人员管理、材料管理等多个方面。目前，房屋建筑施工质量管理工作中还存在一些问题，所以笔者选择房屋建筑施工质量管理作为研究对象是有一定的社会意义的。
1建筑工程施工质量管理的必要性
对所有的建筑工程的施工质量来说有着非常大的要求。整个建筑工程的施工质量，不但直接影响到建筑施工单位的经济收益以及社会收益，并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系，直接影响到社会公众安全的重要问题。有一部分建筑单位为了能够获得更大的利益的，相关的分包单位就会想通过承担更多的工程来不断的增加相应的收益，而这样却也在一定程度上比较容易导致工序上出现一定的问题，从而致使工程的管理工作难度大大的增加。
2现阶段房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1招投标环节的问题
在建筑工程建设初期过程中，一般都采用招投标的方式来选择建筑单位。因为建筑工程分为许多分项工程，工作难度较大，对施工人员的需求较多，这需要对房屋建筑工程的成本进行合理控制，同时还要统筹施工质量。而招投标则是有效途径之一，经过合理的招投标，可以为建设单位在施工团队方面提供更多的选择，对于提高施工队伍总体质量有着积极作用。我国建筑市场竞争力日渐猛烈，部分建筑企业规模不是很大，因此一些工程就无发承接，然而却有部分建筑企业投标成功了，是因为其采用了一些不正当途径，如此一来，就会对后续施工造成不良影响。
2.2有关人员施工管理意识落后
目前，在我国房屋建设施工管理中，管理思想落后问题较为突出。而人的意识决定了人的行为，落后的建设施工管理意识将严重影响施工质量管理水平。而目前，我国房屋建筑施工管理意识主要是借鉴欧美管理思想。但就我国实际国情而言，一味的照搬欧美建筑施工管理思想是不现实的。而目前的主要问题在于，由于人们自身建筑施工管理意识落后，所以其也并未认真的对欧美工程质量管理思想进行研究，并在此基础上进行改革，以更好地来服务于我国的建筑施工质量管理。另一方面，当前工程质量施工管理思想为全面管理理念。管理人员未形成有针对性的管理意识，也是一个急待解决的问题。
2.3施工过程的监管不达标
形成建筑工程质量问题的一个相当关键的因素就是现场施工过程的监管不达标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在我国建筑工程企业单位中，存在很多只一味积极承接工程，对具体后期的施工过程忽视的现象，以至于有的工人在施工过程中偷工减料，浑水摸鱼，或者有的工人在施工过程中遇到难以进行的项目，为了自身经济利益，没有及时上报给管理者，硬着头皮继续进行，这不仅影响工程进度，还将造成建筑工程质量问题，留下安全隐患，损害施工单位的形象。
3提高房屋建筑施工质量监督管理工作的有效对策
3.1完善监督管理体系
完善的质量监督管理体系是保证监理工作顺利进行的基础，所以，要对监督管理部门进行结构调整，优化相关人员的配置问题。在实际工作过程中，明确施工建设中各环节的分工部署，对监督工作人员进行合理分配，使其明确自身的工作职责，有序进行工作，扎实自身的工作信念，制定完整的质量监督管理工作实施计划，将各方面工作落实到位，提升工作效率。在合同签订时，建立完善的监督管理体系，以项目经理为首，包括材料员、质检员、试验员以及施工技术监测人员等，进行完整的监督工作，严格按照《建设工程监理规范》内容进行工作实施，增强房屋建筑质量管理能力，采取有效的方式进行监督，以保证房屋建筑质量符合要求标准。
3.2完善各项施工质量管理制度
由于，当前我国房屋建设施工质量管理制度是从工厂安全施工质量管理条例延续过来的。所以，于一定程度上以此而建立的施工质量管理制度无法满足建筑施工安全管理需求。因此，当前有必要对这一传统的施工质量管理制度进行改进与完善。具体到实际中我们可从以下两部分内容入手：首先，在对施工质量管理制度进行改进的过程中要紧跟时代的发展，切合实际的依照房屋建设质量的实际要求来进行制度的更改；其次，在对施工质量制度进行改进的过程中，应在原有制度的基础上有针对性的来进行制度改进。其中要将高层施工质量管理与多层施工质量管理制度进行有针对性的区分制定，不仅如此，在制定了好大方向下施工质量管理制度后，还应进一步的对应细化各管理制度条款。例如，在对施工过程中材料质量管理制度进行制定时，应按照房屋建设的类型、房屋的功能、使用年限等来有的放矢的进行相关管理制度的制定。
3.3加大管理材料的采购环节
施工材料选用和监管直接影响到施工质量管理。首先需要严密监管建材、设备、建筑构件等，使工程建设的质量得到有效的提高。管理采购管理环节，挑选踏实、责任心强、专业过硬的人员。在采购产品的过程中，挑选的产品应该是那些获得国家认可、信誉比较好的产品。在施工过程中，需要对于材料进行严格的检查，加强对于材料的验收，对于各类材料进行正确的利用，在实际管理过程中，需要建立材料管理的台账，跟踪管理材料的接收、发放、仓储等。
3.4全面提升建筑施工管理者的综合素质
建筑施工企业在进行房屋建筑施工时，要做好前期的准备工作，成立由项目经理、施工班组等主体组成在内的专门质量管理小组。并对所有参与工程的管理人员进行安全和质量意识培训，增强管理人员的安全责任意识和施工质量意识，做好房屋建筑施工质量控制管理工作。在施工建设过程中，管理人员要自觉提升自身的管理能力和综合素养，做好质量控制工作，树立典型榜样，发挥标杆作用。此外，还可以通过建立奖惩机制来约束建筑施工管理者的行为，对不负责任的管理人员进行调岗辞退处理，迫使其提升自身素质，进而保证房屋建筑施工。
结语
房屋建筑工程的施工管理涉及的内容非常多，例如人员、设备、材料等方面的内容，管理房屋建筑工程的时候，需要加强工程管理，对于工程施工质量给予有效的保障。当前社会经济水平不断提高，不断壮大了建筑施工企业规模，而按照工程在施工管理当中也会面临更多的挑战，这就需要加大力度使工程管理水平不断提高，促进企业的发展。
参考文献
[1]高怀志.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].建材与装饰，2016（12）：195-196.
[2]王冠，苏亚.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].智能城市，2016，2（07）：13-14.
论文作者:茹健
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/14
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