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摘要：随着建筑行业智能化的快速发展，机电安装工程的占有比例逐渐增多，其工程造价管理以及成本控制问题是影响企业发展的重要因素。因此，加强对建筑机电安装工程的造价管理以及成本控制的研究。本文围绕建筑机电安装工程造价管理中存在的问题、建筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略两个方面展开讨论，通过分析针对性的解决措施，能有效实现建筑企业的良好发展。
关键词：建筑机电安装工程；造价管理；成本控制
一、建筑机电安装工程造价管理中存在的问题
（一）缺乏科学的报量工作控制手段
报量不规范将导致成本预算工作开展不具有合理性和科学性，不利于实现对成本的控制。施工单位在施工过程中需要进行物资的采购，而采购报量的不规范或者没有采取有效措施管理及控制材料价格，都会影响造价管理与成本控制的科学性与合理性。例如，在材料管理过程中，施工单位就仓库管理方面有可能存在疏漏，没有进行详细的点收、登记与记录，会导致材料进场与出库的混乱，致使材料采购超出预定额度，或者重复报量的情况出现，影响工程造价管理与控制的有效性。另外，材料的采购工作有可能会有第三方机构的介入，而部分施工单位有可能缺少材料采购的经验，在第三方机构的介入下选择了价格昂贵或者质量较差的施工材料，都会导致工程造价管理与成本控制的混乱及失控。
（二）造价审核工作的准确性偏低
建筑机电安装工程的施工需要与土建及装饰工程相配合，这就在很大程度上提高了机电安装工程的施工难度与复杂性，进而对审核工作的开展带来一定难度。在设计阶段，机电安装工程的施工方法与技术无法在图纸上加以呈现，在需要与土建及装饰工程相互配合的部分尤其如此。出于配合装饰工程并体现建筑项目的整体性与审美需要，机电安装工程施工技术与设计方法有可能需要加以调整，这就很容易导致工程造价发生变更。另外，由于业主要求，在安装过程中，也有可能产生部分工程的变更，或者更改线路走向，或者更改安装项目的使用功能，这些都会在一定程度上导致工程造价变更，提高工程造价管理的难度。例如，在进行电线的铺设工作时，在实际工作中将受到周围建筑物或者地理环境等影响，导致线路铺设需要重新设计，并且材料等需要重新采购。这种施工操作变更的条件下，将导致工程成本的变化，为审核工作带来一定难度，不利于机电安装工程造价管理以及成本控制工作的良好开展。
（三）忽视立项阶段及决策阶段成本控制的重要性
机电安装项目的工程造价管理工作，常常会出现只关注项目施工阶段的造价，而忽略项目设计阶段造价的情况，这是由于在工程项目设计阶段，造价管理与成本控制过程中，设计成本所占的比例非常小，但设计阶段的造价管理并不能够因此而被忽视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实际上，对于设计阶段造价管理的忽视会导致经济与技术指标不够完整，与实际的施工作业产生冲突，可能会在造价管理方面导致漏算问题，导致不必要的工程变更，进一步增加施工成本的投入。
二、建筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略
（一）完善成本预算工作
确定成本目标是保证对建筑机电安装工程造价管理以及成本进行控制的有效措施，能保证建筑机电安装工程项目的顺利开展，因此，要求管理人员树立成本控制意识，重视对机电工程成本以及造价的控制，进而实现有效控制机电工程成本的目标[1]。机电工程成本控制的内容主要包括施工组织设计以及预算编制等多方面内容，需要通过对工程各方面进行成本分析，从而实现对机电工程项目整体成本的有效控制。机电安装工程的成本控制可以分为可变成本控制以及固定成本控制这两方面内容，在实际的机电工程施工过程中，需要结合机电工程招标情况来确定目标成本，从而保证目标成本设置的合理性。例如，在开展机电安装工程之前，项目负责人将聘请专业人员对该项目的成本进行预估，主要考察方面包括工程施工过程中运用的机械设备以及人力资源的使用等。在对这些信息进行分析的基础上，能保证工作人员对该项目的使用资金情况进行准确的判断。并且工作人员在进行成本估算工作过程中，将针对项目中不同环节进行对应预算，进而保证成本预算工作的合理性。在掌握机电工程项目即将使用资金数量的基础上，能实现对项目成本的有效控制，并有利于机电工程的顺利进行。
（二）做好审核前的准备工作
审核前的准备工作主要包括以下以下几个环节：首先，做好资料收集工作。在进行资料收集工作时，需要对机电安装工程的签订合同、施工图纸以及工程项目变更等多个方面的相关资料进行收集，并要求工作人员能及时掌握材料市场的变化，通过掌握不同施工材料的价格，来实现对施工材料成本的控制。其次，需要通过现场取证工作来实现对实际施工情况的有效掌握，并能在充分了解施工情况的技术上，促使相关施工技术以及施工材料的使用满足工程设计的需求。例如，在开展机电安装工程过程中，企业将要求成本控制人员针对施工材料以及施工设备的资金使用情况进行详细记录，并要求工作人员能切实深入到材料市场中，保证在市场不断发生改变的前提下，对材料价格的变化情况有一定了解。如相关工工作人员将定期开展市场调查活动，对各大型材料供给公司的材料价格进行调查和记录，并在这个基础上实现对材料成本的有效控制，进而保证对工程整体成本的控制。另外，通过对不同阶段施工材料成本进行记录，将对工程的后期成本控制工作起到参考作用，有利于实现成本控制工作的有效开展。
（三）不同阶段的成本控制策略
1.决策阶段的成本控制
这一阶段的成本控制主要包括对多种投资方案进行选择以及对施工技术等情况的判断等，在结合企业经济能力的基础上，实现对投资方案及技术的合理选择，从而保证施工成本预算符合企业的实际情况。在进行投资方案的选择时，需要针对不同投资方案的优势以及不足进行分析，从而选择适合企业发展的投资方案。决策阶段的成本控制是整个施工过程成本控制的首要阶段，对工程施工的顺利进行有重要影响，因此，应该充分重视决策阶段的成本估算工作，并充分考虑施工过程中的不确定因素，从而选择出最佳投资方案。
2.设计阶段的成本控制
设计阶段的成本控制是工程整个成本控制阶段的重要部分。在设计阶段，相关工作人员将对施工场地的周围环境进行仔细检查工作，从而保证数据收集的全面性以及准确性，如果在检查过程中，不能保证工程造价与这一过程有效结合，将导致之后的造价管理工作处于被动位置，将不利于工程造价管理工作的顺利开展[2]。针对这一现象，在进行机电安装工程时，项目管理者将要求相关工作人员在遵循当地施工政策的前提下，建立满足当地建筑需求的一套招标计划，例如，机电过程中成本产生的主要来源是机械设备以及人力资源等，因此，要求工作人员能根据各投资企业提供的设备以及技术等方面的支持情况，来进行最佳投资方案的选择。另外，工作人员应该充分利用竞争这一手段，在项目招标之前，通过组织大型宣传会以及发放宣传册等措施，保证投资企业对项目有充分了解，进而实现机电安装工程成本的有效控制。
结论：对于建筑机电安装工程中，造价管理与成本控制的有效策略在于，首先明确成本控制目标，就造价审核之前的准备性工作加以完善，继而确定阶段性的成本控制策略，以此来规避以往机电安装过程中出现的造价管理与成本控制问题，推进建筑机电安装行业的进一步发展。
参考文献：
[1]马科. 浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J]. 现代经济信息,2016,(11):224-225.
[2]钱祖杰. 浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J]. 四川水泥,2015,(04):65.
论文作者:魏士滨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/27
标签：机电论文; 成本控制论文; 成本论文; 安装工程论文; 工作论文; 阶段论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2017年第28期论文;