摘要：近几年，我国经济快速发展，建设项目的投资日益增多，我国工程造价由阶段管理向全过程管理转变。而工程造价直接决定了工程项目的整体效益,因此,企业若想在激烈的房地产竞争中占有一席之地,则应改进经营理念,强化管理手段,增强综合竞争力。本文分析了建设项目各阶段工程造价管理中存在的主要问题，提出了各阶段如何管理工程造价的对策，希望能为工程建设单位的经营管理提供一定的参考。
关键词：BIM；价值工程；造价控制
加入WTO后，我国经济被迫进入全球经济一体化轨道，彻底进入到世界经济的大潮中。而目前，我国在工程项目造价管理体制及对现代工程项目造价管理方法的研究、推广和应用方面，与世界发达国家仍然存在差距。因此，我国应尽快推广国际通行的工程造价管理方法，加快工程建设领域的改革，采取科学的管理方法和先进的管理手段，合理准确有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业的经营效益。
1 建设项目全过程工程造价控制存在的问题
工程造价是整个工程建设过程所支付的费用的总和，因此，工程造价管理也可以从广义上理解为项目成本管理。经调研，目前建设项目在工程造价管理中存在着以下几个方面的问题:一是不重视投资决策阶段的工程造价控制。据统计，投资决策阶段对工程造价的影响程度达70％以上，而一些建设项目在建议书报价阶段未按照区域综合规划以及国家有关投资建设方针进行编制，缺乏预见性和科学性，致使项目投资效益差；二是设计阶段对工程造价控制不严。在设计中重技术轻经济，设计人员只对设计工程的设计质量负责，存在先干后变现象，致使造价失控；三是在工程施工阶段对工程造价未能实现实时监控，属于事后把关。
为解决上述问题，本文探索将价值工程与BIM技术应用到工程造价管理的不同阶段，以提升工程造价管控的水平。
2 全过程工程造价控制的原理分析
工程计价是一个由粗到细，由浅到深，由概略到精确的多次计价过程，也是一个复杂而重要的管理系统。为有效解决上述问题需要在建设项目各主要阶段进行工程造价控制，做到事前预防，事中控制，事后把关的有机结合。
工程造价全过程动态控制的基本原理就是建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始到工程实际造价的确定和经济评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理过程。如图1所示:
图1 工程造价动态控制原理图
3 建设项目全过程工程造价控制措施
建筑产品的全寿命周期成本由建造成本和使用成本构成。权衡二者关系可知，单纯控制某个阶段的成本对全寿命周期成本都是不利的。造价控制不是单纯控制建设成本，更要考虑产品的长期效应。所以，在建筑产品的成本控制中既要考虑设计环节又要考虑施工和使用环节。随着价值工程理论和信息技术的不断延伸，应用到工程造价控制领域成为可能。本文将研究如何把价值工程技术和BIM技术应用到造价控制中，对建筑产品全寿命周期成本进行有效监控。具体分析如下:
3.1 投资决策阶段的工程造价控制
项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行经济技术论证，对不同建设方案进行技术经济比选做出判断和决定的过程。项目决策的正确性是工程造价合理性的前提，项目决策的内容是决定工程造价的基础，项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。
为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价，必须做好以下三方面的工作:一是实事求是地进行市场分析，避免项目决策的盲目性，减少和降低投资风险，充分考虑建设项目在未来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和可靠性。二是广泛调查研究，比较同类项目，利用价值工程技术进行功能分析。价值工程是研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要功能的技术经济分析方法，强调的是产品的功能分析和功能改进。V＝F/C(价值＝功能/成本)，这里的成本是指全寿命周期成本。价值工程分析是如何以更低的寿命周期成本获得需要的功能。经过充分的技术论证、技术创新和经济评价后，最终确定技术先进、功能可靠、经济合理的项目建设方案，从而计算出较为准确、切合实际的投资估算额，使工程造价从一开始就定位在一个较为合理的水平上。三是运用定性和定量相结合的技术经济方法反复论证拟建项目方案的可行性，进行必要的风险分析和敏感性分析，确保拟建项目的投资决策正确，使得工程造价受控。
3.2 设计阶段的工程造价控制
3.2.1 价值工程技术在设计阶段造价控制的应用
据统计，基本建设中的设计阶段对工程造价的影响程度超过70％，规划设计阶段是提高技术方案经济效果的关键环节，所以工程造价控制在设计阶段切入是最有效的。设计环节一个基本的理念是满足产品的功能需求，包括基本功能和辅助功能。如何使有限的资金投入获得满意的功能是建设单位和设计方必须考虑的问题。利用价值工程技术可以有效解决这一问题。价值工程技术研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要功能，其核心工作是进行功能分析，通过功能分解获知产品的基本功能，有针对性地设计，避免多余功能，达到在设计环节控制工程造价的目的。设计阶段在结构类型的选取、使用功能、美学功能、材料的选用等方面通过方案比选和方案创新等手段可有效地控制造价，在整个建筑产品的全寿命周期成本的控制起着关键性作用[1]。当然，建筑产品是凝固的艺术，是一个城市的名片，它带来的无形价值是无法用金钱衡量的。所以在建筑产品设计在满足产品使用价值的基础上，要考虑美学功能、社会功能及环境保护等因素。随着“五新”的不断开发使用，造型新颖，兼具使用和美学的凝固的音符在城市奏响成为可能。
3.2.2 BIM技术在设计阶段造价控制的应用
建筑产品生产周期长，耗资大，易受外部政治经济环境影响，参建各方因信息不对称容易形成信任危机。如果能够实现模块化、集成化的信息资源共享，参建各方可通过信息平台实时获取相关信息，即可解决发承包双方的信任危机。
BIM(Building Information Modeling)建筑信息技术的应用能很好地解决这个问题。传统的二维设计在表现形式上略显苍白，信息技术发展到3D时代，使得空间表现更为直观。但是设计方案中的建筑、结构、水暖电等不同专业如果相互割裂，难免发生冲突。BIM软件平台可有效解决了这一难题。BIM的特点是三维可视化，设计中将建筑、结构、水暖、机电安装及设备等不同专业进行碰撞检测，可及时发现设计冲突，进行设计优化，提供决策支持。BIM软件平台提供的碰撞检测功能可预先发现设计问题，有效避免后期施工中因设计问题引起设计变更带来的停工、返工、增加工程量等工程造价的失控情况，是有效的事前预防手段，可提高项目管理效率。如慈溪大剧院设计方案在第一版BIM碰撞试验中，共发现设计问题164处，修改设计后避免了设计变更的大笔追加成本，有效完成了设计阶段的造价控制，为后续的施工打好基础。施工技术人员利用碰撞优化后的三维管线方案进行技术交底，既能控制造价又能保证工期和施工质量。
BIM技术不仅为专业间的碰撞试验提供技术支持，在功能设计中的绿色技术、可持续设计方面也有一定优势。BIM技术提供了通风、采光、气流组织以及视觉对人心理感受的设计参数，可分析影响绿色设计的采光、能源效率等建筑性能的指数，在项目方案完成的同时计算日照、模拟风环境，通过分析计算，实现最低能耗，达到节能环保的要求，为建筑设计的“绿色探索”注入高科技力量。也可降低建筑产品在长期的使用环节降低使用成本，达到全寿命周期成本控制的目的。
3.3 招标阶段的工程造价控制
工程招标投标是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要举措。BIM信息技术平台的搭建，极大地促进了招投标管理的精细化程度和管理水平。在招投标过程中，招标方和投标方均可从BIM信息平台中快速获得清单工程量，避免了信息不对称，保证清单完整、准确。投标方则可利用BIM软件结合企业定额和现行法律、法规、规范、政策、市场行情准确组成各清单项目综合单价，制定有竞争性的投标策略，使得各投标人真正靠企业实力参与公平竞争。甲方采用经评审的最低投标价中标的评标办法可择优选择中标人，控制工程造价。中标后的施工企业可利用4DBIM控制工期，利用5DBIM控制工程造价，不但能保证工程如期完工，而且最大程度地减少施工阶段因工程量问题引起的纠纷，有效地控制工程造价。信息的公开透明，便于推动招投标市场的健康发展。投标人通过展开公开公平竞争，也利于提高施工企业管理水平，促使企业改革创新，社会进步。
3.4 施工阶段的工程造价控制
完备的设计方案是工程施工的指挥棒，而施工过程是产品形成的关键环节，也是工程造价控制的重点。将价值工程技术和BIM技术应用到施工过程，可有效控制工程造价。
3.4.1 价值工程技术在施工阶段造价控制的应用
价值工程技术同样可以应用到施工阶段进行造价控制。建造师通过价值工程技术可以获得更多的技术创新、经济分析的方法、管理上的突破，从而获得最佳的综合效果。在施工方案的制订中应用价值工程技术，通过比选施工技术方案、施工机具、建筑材料及施工组织设计，在保证和提升产品质量的前提下，得到性价比高的方案，达到为用户节约投资额，提高产品功能，降低寿命周期成本的目的。这样做还可赢得甲方认可，提升企业信誉。
3.4.2 BIM技术在施工阶段造价控制的应用
建筑产品生产成本由人工费、材料费、机械费、管理费、利润、适当的风险费及措施费、规费、税金构成。其中造价控制的对象是除规费和税金外的全部费用。在施工生产过程中进行用传统的方法进行成本核算是非常困难的。因为施工生产中耗费的材料品种繁多，数额巨大，材料管理情况复杂，有入库未付款的，有付款在途的，有出库用在不同项目的，也有领料未耗完的；人工方面，有预付未干的，有完工未付的；机械设备和周转材料租赁费用也有类似情况。进行成本核算时需要预算、财务、库管、施工、材料等多个岗位人员协同分析数据，才可汇总出完整的某时点的实际成本。特点是工作量大，耗时长，准确度不高。
成本实时监控面临的问题是没有一个汇集项目成本数据的信息平台，使得项目施工的实际进度与工料机的消耗实时匹配。BIM技术完全解决了这一难题，现在的BIM5D(3D＋时间＋成本)有效的解决了三者的数据关联[2]，使得施工中对成本实时监控成为可能。实现这一功能的方法是首先创建基于BIM的实际成本数据库。施工前可在BIM中录入合同中的信息，随着施工进行，按照工程实际消耗的人材机更新为实际发生额。模板等周转材料按照WBS分摊，部分项目按照措施费单独立项。管理费的成本确定则由财务部门定期盘点，提供给成本经济师，调整预算成本为实际成本，实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。通过定期盘点调整实际成本数据，建立5D(3D实体＋时间＋成本)关系数据库。使得成本核算、统计分析随工程进度实时监控成为现实。这样即可对在建产品快速、准确地进行多维度成本分析。公司总部也可联网共享每个工程项目的实际成本数据。实行了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力也随之提高。数据是管理的语言，通过BIM平台，建设干系人及时、准确的获取任一时点的工程数据，通过合同金额、计划金额与实际金额的对比，及时了解项目盈亏状况，实施控制工程成本，变事后把关为事中控制。
BIM技术对建筑运营和维护阶段的成本管理也有益处。利用BIM技术设计、施工完成后，工程建设和设备安装的全部信息将存储到BIM平台中，为将来使用阶段的维护、维修提供了便利。我们可以随时调用所需数据，了解设备维修周期，定期维护维修，延长设备使用寿命，降低全寿命周期成本。
3.5 工程结算阶段的造价控制
工程结算是指对建设工程的承发包价款依据合同约定进行工程竣工价款结算的活动。工程价款的结算方式有:按月结算、竣工后一次性结算、分段结算等。做好工程竣工结算工作是竣工结算施工阶段投资控制的最后环节，是全面反映项目实际造价和投资效果的文件。在工程结算时，要核对施工图和工程变更的工程数量，数量是否准确；核对工程项目情况，是否存在漏项或错项；工程价款结算是否真实、合规，有无高估冒算、多计、多结工程款问题。
传统的工作方法有:用标准预算审查法，筛选审核法，分解对比审查法，全面审查法，重点审查法等，工作量大，缺乏准确性。采用5DBIM技术的专业软件，可快速精准的得到工程量，而且可自动形成电子文档进行交换、共享、远程传递和永久存档。同时参建各方无需重复建模，提高了工作效率，加强了各专业的协同、融合，提高了工程量计算的准确度。BIM技术的应用将缩短工程款结算期，利于施工企业的资金周转，还可让甲方实时获取工程变更引起的造价变动信息，提高决算的工作效率和工作精确度。
4 结语
综上所述，建设项目全过程工程造价控制是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。工程造价的高低，直接反映了投资效益的好坏，充分展示了我们建设单位的工作质量和管理水平。所以，在工程建设中，我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓，在工程实施进行的各阶段，要有时刻控制造价的经济头脑，掌握着市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，真正降低工程造价，提高经济效益。
参考文献：
[1]林秀珠. 浅议房地产项目工程造价的控制与管理[J]. 福建建设科技, 2005(2):73-75.
[2]吴萍萍. 浅谈建设项目工程造价控制方法的研究与应用[J]. 四川水泥, 2015(5):84-84.
论文作者:陈润桃
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/17
标签：工程造价论文; 成本论文; 阶段论文; 造价论文; 工程论文; 项目论文; 功能论文; 《建筑学研究前沿》2017年第17期论文;