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摘要：近年来，人们的生活水平有了很大提升 对建筑工程施工质量的要求也越来越高。目前，由于建筑施工技术的不断创新，一些新技术、新工艺、新材料在建筑施工中得到了广泛应用，从而不断地提升了建筑工程施工技术水平和效率。但同时也给建筑工程施工质量控制增加了不少难度。在建筑工程施工过程中，仍然存在许多问题，在这种形势下，需要不断提高建筑工程管理水平，确保工程施工质量。本文着重就新形势下建筑工程质量管理的现状进行了分析，并提出了建筑工程施工质量的优化策略。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；策略
引言
施工管理可以说是建筑工程成功与否的关键。高层建筑工程的施工管理是对施工企业围绕施工对象以及施工现场而进行的组织管理工作，对于企业的经济效益具有重要的影响。质量控制是为了保证产品达到预期质量而开展的技术和管理行为，直接影响着社会公众安全和群众财产安全。建筑企业只有不断提高其施工管理水平、控制施工质量，才能够保证高层建筑工程顺利实施。高层建筑工程中施工管理和质量控制是高层建筑事业的关键工作，对高层建筑事业的发展具有重要意义。
1 加强建筑工程施工质量管理和控制的必要性
总的来说，影响建筑工程施工质量的关键因素是建筑工程管理与施工质量控制水平，由于建筑工程包含诸多环节，每个环节又包含许多工作，这就导致在施工中很多变数是难以预料的，更会存在许多安全隐患，因此要务必做好建筑工程施工过程中的质量管理控制工作，要掌握施工的进度，做好施工安全隐患的预防工作。此外，建筑行业可以对国民经济的发展起到促进作用，它是我国经济结构中的支柱性产业，要想充分保证建筑项目的社会经济效益最大化，应对建筑项目的质量进行监控，而且建筑工程项目管理的标准制定较困难，严重影响到对于工程项目施工过程中的管理，工程的质量变化也较大，例如施工的操作流程、工程材料的质量、成本安全等因素紧密相连，这都会在一定程度上使工程的质量上下浮动，这使得加强建筑工程施工质量管理和控制刻不容缓。随着国民经济的高速持续增长，城市基础设施的规模在逐步扩大且数量逐步增多，而质量与安全是建筑企业追求的永恒主题，因此要对建筑施工工程的管理策略做出不断的优化和创新，逐步提高建筑业的建筑水准，从而更好的造福于广大人民群众。
2建筑工程质量控制的现状分析
2.1建筑人员素质低
建筑工程施工人员和管理人员的素质是保证建筑质量的重要因素之一。建筑工程施工人员大多是农民工，文化程度不高，普遍缺乏正规的技能培训，欠缺必需的操作技术。部分管理人员存在能力较弱的问题，在施工管理时缺乏质量意识。
2.2建筑工程质量管理体制不完善
当前为市场经济为主导的年代，但仍沿用计划经济时代的建设行政法律法规，这明显对工程质量管理失去了实效性，不仅缺乏公平公正的工程质量监督环境，还会导致施工企业的职能权责不明确，难以提高管理人员的公信力，更使得管理人员的工作存在盲目性和被动性，难以在施工质量管理工作中做到有法可依、有据可循。
2.3施工材料质量管理
施工材料的质量关乎着建筑施工工程的整体质量，施工材料是否达标对于工程能否顺利进行和验收工作具有直接的联系。高层建筑施工材料主要包括施工材料如水泥、钢筋和机械设备，是高层建筑工程的基础并保证高层建筑施工质量。一般来说，施工材料的种类和数量十分繁杂，不同的高层建筑工程对施工材料的要求存在一定的差异，在实际操作过程中，施工单位为了简化操作，不会考虑高层建筑工程的需求进行合理的选择而长期选择同种施工材料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，施工企业为了降低生产成本提高利润，通常会出现偷工减料的现象，选择价格低廉而质量较差不符合施工质量和安全的施工材料，给房屋建筑留下极大的质量安全隐患。施工机械设备在使用过程中缺乏日常保养，当设备出现问题时，不会及时开展维修确保施工人员安全操作，延误工期。
3建筑施工质量管理的重点因素
3.1 加强对建筑人员素质管理
在项目施工前对劳务工人进行系统的专业培训，规范操作流程，强调安全生产重要性，提高其操作技术和安全意识；在施工过程中，定期开展关于施工技术的学习，进一步提升施工劳务人员的素质，专业技术较强的技术人员在现场进行技术指导和施工监督，避免错误操作，为建筑工程质量提供直接保证。对于质量管理人员，要提高其管理能力，根据技术人员的专业特长和施工现场需要合理分配岗位；在施工现场进行监督，防止施工人员工作懈怠，预防潜在突发事件的发生；合理安排施工进度，及时检查施工质量。
3.2 制定科学的工程建筑管理制度
①施工人员是工程建设中的主体，所以在制定管理制度时应考虑其适用性，要灵活根据施工人员的具体认知能力与心理因素制定人性化的管理条例，严禁生搬硬套大型企业的管理模式；②应根据实际的施工需求和施工条件并遵循以人为本、质量为核心的管理理念，还要注重后期对管理人员的培训工作，及时向其传达建筑行业的相关法规和政策；③要重视国外优秀经验的借鉴，针对建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面分析考量，逐渐改进项目质量管理的漏洞，进而不断健全项目工程的管理工作。
3.3加强对材料质量的监管
根据施工要求，合理选择满足实际需求的材料，列出各类所需材料清单；比较各个供应商，选择材料质量有保证、具有齐全正规证件的供应商，按照清单严格购买材料，不能使用其他材料代替；对所购材料进行取样送检，根据检测报告保证进入施工现场的材料质量符合规定，不符合质量要求的材料要及时更换；科学合理保存在施工现场的材料，按照型号、品种分类保存，对于容易受潮的材料，要做好防护措施避免其受到天气影响造成质量损害。分析经济效应以及现场施工需求，选择合适的机械设备，在使用前要培训人员了解设备正确操作方法；在使用过程中要进行日常保养，保证机械设备良好性能，延长使用期限；若机械设备出现问题时，要及时上报找专业维修人员维修，避免延误工期。
3.4加强质量控制，完善施工技术及设备
一方面，加强质量控制要求安排专人管理施工期间产生的各项资料，做好施工设计图纸、验收等相关报告的保存归档工作，制定科学的管理条例、管理规章等文字材料，管理人员还要跟踪施工的进度，同时加强物料管理，根据材料自身的性质采用科学的方法进行存储也要不定期的抽检物料批次。另一方面，管理人员要及时调整相关的配套设施，在建筑项目开展前安排相关技术负责人等开会，针对性如何进行质量管理等问题进行详细的沟通，然后制成纸质的文档留存，还可以安排专门人员进行巡查、临时抽查等，实现对整个工程的监督，进而减少技术中出现的问题，最终达到控制施工质量的目的。
结束语
综上所述，在建筑工程施工质量管理过程中，应树立施工质量管理的意识，并将管理理念贯穿到项目管理全过程，加强建筑工程施工中各个环节的质量控制，包括事前控制、事中控制和事后控制，从而不断保证工程质量。同时，要建立健全质量管理体系，运用科学的质量控制方法进行管理，这样才能保证建筑工程施工质量，提高建筑企业的经济效益和社会效益。
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[3]郑 希.建筑工程质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索，2016，13（01）：68-69.
论文作者:郭云斌
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/24
标签：建筑论文; 质量论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 材料论文; 管理人员论文; 《防护工程》2019年第7期论文;