四条举措提升乡村公共领导力水平
□王亚华 清华大学公共管理学院副院长、教授
探索提升乡村公共领导力水平是当前我国提升乡村治理能力的紧迫任务。第一，加强基层乡村干部与群众的密切联系。通过制定相关政策，以村庄文体活动、环境整治、民主政治参与等公共事务为平台密切干群联系。第二，重视培育和发挥农村妇女的重要作用。以往的政策和学术层面都将农村妇女简单视为留守群体，然而研究显示男女乡村干部的公共服务动机并没有显著差异。必须转变思想观念，重视发掘和培育乡村女干部。第三，为乡村干部提供一份具有乡村社会内部竞争力的薪酬。研究发现，影响乡村干部公共服务动机的不是绝对收入水平，而是建立在相对收入水平上的收入认知。为乡村干部提供一份具有乡村社会内部竞争力的薪酬，增强乡村干部的内部公平感。第四，改善乡村干部工作条件，提升工作满意度。“上面千条线，下面一根针”的工作方式使得乡村干部长期处于疲于应付状态，再加上福利保障欠缺，乡村干部的工作积极性和满意度受到极大影响。因此有必要调配财政资源，改善乡村干部工作条件；加强物质关怀和精神关心，提升乡村干部工作满意度。
（来源：《北京日报》）
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