摘要：随着中国经济迅猛的发展，路桥的建设发展速度也日益加快，与此同时，对路桥工程的质量要求也越来越高。加强道桥施工现场的有效管理，能够有效的降低安全事故发生的概率，提高道桥工程的整体效益，因此施工单位应该在结合工程实际情况的基础上，制定有效地管理方法，实现道桥工程施工现场管理的规范化、科学化。
关键词：路桥工程；现场施工；管理难点；应对策略
在现场文明施工中，加强路桥工程的现场施工管理尤为重要，施工单位应全面贯彻质量标准考核体系，并将其作为施工验收中对施工的期限、施工安全、成本控制、施工质量为验收标准。整个工程都要将现场的施工管理作为重点，控制好现场的施工质量，及时对现场的施工质量进行反馈，做好施工现场信息管理网的建设。
1路桥工程施工管理存在难点
1.1材料质量未达国家标准
材料的质量是决定道路和桥梁建设的基础，如果在质量方面出现问题，则可能为日后的使用埋下安全隐患，造成难以估计的损失，在路桥工程的施工现场管理中，经常会出现因为材料不合格而引起停工等情况发生，不仅会严重的影响整体的施工进度，致使路桥工程的施工质量不符合施工的设计标准，造成不必要的经济损失；同时还可能引发难以估量的重大安全事故。随着建筑材料的不断更替，新型的替代材料逐渐步入建设方的视线，但是一些不法商贩也接踵而至，一些伪造、劣质、未达到国家使用标准的施工材料也混入材料市场，质量检测人员稍有懈怠，就会促使不良的材料进入施工现场，为不合格材料进入施工现场创造了机会。
1.2环境问题
路桥工程施工工作与其他建设工程最大的不同之处在于路桥施工的地域跨度较大，这使得路桥工程现场施工过程中受环境因素的影响较大，包括天气环境因素与施工现场周围的建筑环境因素。当路桥工程施工过程中遇到大雨等不利天气时，积水会影响挖槽的质量，延长了工程的施工周期，进而影响整个路桥工程的施工质量。并且对于不同阶段的路桥工程施工建设工作，在施工现场会产生一定量的垃圾污染、噪声污染和空气污染。影响路桥施工现场周围建筑中人们的正常生活，所以如何将路桥工程现场施工与环境相协调，是路桥施工管理工作的难点内容之一。
1.3施工安全管理工作存在隐患
安全管理工作是建筑项目施工过程中的重要工作之一。从一些普遍的现象看，在某些施工过程中，我国有部分施工企业并没有把安全管理工作做好，主要体现在下面几点：第一，施工时技术操作不符合规范，造成了很多安全隐患。因为有些人员没有受到专业的培训等原因，在施工过程中，导致人员操作不规范；第二，甲方或者设计方没有对项目的建设方案进行详细的交底，一些事项在工程过程中必须引起相关工作者的重视，但是实际在施工过程中这些重视却没有落实到位，也就是说，建设方的工作人员并没有完全彻底的掌握安全施工的理念；第三，虽然现场材料堆放都存在相应的规定，但是实际施工材料并没有按照规定堆放整齐，有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的。另外，人员之间缺乏有效的沟通和交流，这也成为了触发安全隐患的因素。
1.4过渡段施工过程存在诸多问题
过渡段是路桥工程施工的关键部分，但该部分在施工过程中存在诸多问题，主要有以下几点。（1）桥头地基设计未严格按照相关规定进行处理，以致软地基现象出现后，桥头明显跳车。（2）为降低桥头跳车发生率，人们往往会在桥头过渡段设计中采用搭板结构，但桥头搭板结构设计的不合理，并不能改善桥头跳车情况。（3）未压实桥头和桥背路堤。现阶段，在路桥工程施工中，我国虽然对桥梁提出了台背填土要求，但因材料、工序等因素限制，台后填土压实度，往往不能达到路桥工程施工标准。
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2施工管理难点的应对建议
2.1保障现场施工安全
除了对现场工作人员有所要求之外，还需要有关单位和相关部门的密切配合，在路桥工程的建设过程中，不能够仅仅做到搪塞上级检查而制定安全防护计划，而是要时刻将安全守则铭记在心，无论是建设单位、施工单位还是监理单位，都有责任、有义务起到监管作用，达到降低工程施工安全事故发生可能性的最终目的。重视工程施工流程的设计安排，制定一系列科学的安全事故预防方案，同时减少因安全事故导致的赔偿费用和损失。
2.2施工材料质量控制
在路桥工程现场施工管理中，应将材料质量控制列为重要选项，并分别从如下方面进行控制：①优化材料采购流程及完善其管理制度；②严格按照相关规定，开展材料进场管控工作，以免质量不达标的材料混入工地；③组织现场施工人员参与培训，以强化其责任意识和安全意识；④按要求统计物资的数量，并重视对物资的管理，以免造成物资浪费。如此，从上述方面建立一套完善的施工材料质量监管体系，从而为路桥工程如期保质完成提供保障条件。
2.3提高现场施工人员技术水平
提高现场施工人员的素质能够在多方面缓解路桥建设过程中的问题，例如在安全事故的发生方面，经历过培训和实际操作锻炼的人员，能够明确安全规范的操作要领以及重要性，会主动的按照操作要领去施工。因此提高相关人员的综合素质，尤其是技术要领方面的学习是非常有必要的，企业应当严格执行上岗考核制度以及安全技能方面的培训，更多的引进国外一些先进的施工技术和机械，建立完善的施工执行标准，明确岗位责任制，在发现问题时，尽快采取有效措施解决施工问题、消除安全隐患。
2.4过渡段施工控制
路桥工程过渡段施工控制主要表现在下列方面：①合理选择路堤填料，即：路堤填料是影响过渡段施工质量的重要因素，因此施工企业应在台背路堤填筑结束前确定路堤填料，并从工程实际出发，对填料的液限、素限和松铺厚度等进行控制；②严控填料的压实度，即在过渡段施工中，通过分层填筑、一次填土等方式对台背和锥坡同步进行填筑，并将每一层的压实度控制在15cm以下；③优化桥头地基设计及搭板结构设计，以解决桥头跳车问题，从而保证路桥的安全运营及提高其行车舒适度。
2.5节约路桥工程的现场管理成本
严格的控制施工成本对路桥工程的顺利完成具有重要意义。基于路桥工程的特殊性，必须要对路桥工程的质量以及施工成本做到全面细致的管理。做好路桥工程的成本管理能够节省路桥工程的投资费用，将省下的资金投入到先进的机械设备的租用中、高质量施工材料的购买中，减少一部分建筑材料浪费现象的发生，提高施工材料的重复利用率，增强施工人员节约材料的意识，让高质量的材料应用到路桥工程的建设中，从而提高整个路桥工程的施工质量，增强现场施工管理的水平。
3结语
对路桥工程进行现场施工管理，可保证施工质量，加强施工安全，降低施工成本。对于路桥工程现场施工管理存在的难点问题，需结合施工现场实际情况，严格控制材料质量，加强过渡段施工，保障现场施工安全，提高现场相关施工人员素质，从而促进路桥工程施工顺利进行，保证路桥工程整体施工质量。
参考文献：
[1]杨发荣.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].交通建设与管理，2014（20）
[2]安春楼.浅谈路桥施工安全管理的难点及完善措施[J].科技创新与应用，2014（10）
论文作者:严耀泉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/16
标签：工程论文; 现场论文; 材料论文; 桥头论文; 过程中论文; 工程施工论文; 路堤论文; 《基层建设》2018年第30期论文;