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摘要：随着我国经济技术的不断发展，建筑行业成为推动我国经济发展的重要产业之一，市场的激烈竞争必需要完善内部的管理结构。相关部门要做好协调工作、使任务落实到每个部门每个人身上，从而提高项目管理工作的质量。而在建筑工程施工过程中运用恰当的管理方法不仅可以提升施工管理工作的效率，还能够提升企业在市场的竞争力。本文就相关问题进行分析，并提出解决措施，以供参考。
关键词：土木工程；施工管理；问题；措施
一、土木工程施工管理存在的问题分析
1、施工管理机制不健全
在实际的项目施工管理过程中，最为突出的问题就是施工管理机制残缺。而管理机制是作为土木工程施工正常开展的根基与前提，从土木工程角度分析，若是管理机制不完善，或者是存在漏洞，那么就可能造成严重后果。如今，大多施工企业为能减小成本投入，施工时就会免去部分管理部门，对于管理工作者则进行随意安排，存在一人身兼多职现象，以致于施工管理工作混乱，效果低下。与此同时，随着时间的推移，施工管理工作者就会产生消极情绪，工作积极性、热情被消磨殆尽，甚至不能根据规定具体执行，导致施工管理只流于形式，未能有效发挥施工管理真正的作用与价值。
2、管理人员缺乏安全意识
在建筑施工过程中，除了要重点关注工程的施工质量，还要注重施工现场的安全问题，在施工进行时，有效的管理是为了保证工程的安全与质量。现阶段，我国的建筑工程数量越来越多，而工程事故的发生也在不断增加，工程事故发生的原因主要是因为在工程施工期间相关的管理人员对施工的安全不够重视，在发现和解决安全隐患问题上意识不强，施工人员的疏忽是导致事故发生的源头。在施工期间，部分管理人员将意识重点放在经济效益上，加快施工进度，减少安全投入，为此埋下了巨大的安全隐患。
3、施工安全管理意识薄弱
随着我国建筑行业的快速发展，滋生了大量建筑企业。面对日趋激烈的市场竞争，许多建筑企业为了追求短期利益，在施工中常常忽略管理工作，从而埋下安全隐患。关于土木工程建设工作，大多施工者缺少安全意识，或者是意识不到位，没有严格遵守规定要求正确佩戴安全设施，威胁生命安全。除此之外，在土木工程施工过程中相应的防护设施不完善，也对施工者的生命安全带来一定威胁。总而言之，土木工程施工的安全影响要素比较多，大部分都与施工者有关。
二、提高土木工程施工管理的相关措施
1、改进施工管理模式
在长期的土木工程施工管理中，积极创新研发全寿命周期施工管理模式、绿色施工管理模式、动态施工管理模式等创新性的、特色化的管理模式。其中，全寿命周期的项目管理模式基本上围绕系统化、信息化和集成化的方向发展，将整个建筑工程项目当做一个完整的系统，围绕项目的要素、过程和系统整体进行管理，注重系统管理过程中信息的集中化采集和应用，且贯穿于整个项目管理的全过程中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆绿色施工管理模式作为一种全新的管理模式，此种模式在实际应用中主要是围绕建筑工程项目施工的全过程，将绿色施工管理理念贯彻到项目管理过程中，从资源能源节约的层面上，保证整个建筑工程项目社会效益、经济效益和环境效益等能够实现协调发展。这一管理模式是适应当前社会经济发展需求的全新管理方式。而绿色施工作为一个全新的、专业化的管理过程，在实际管理落实中涉及到建设单位、施工单位、设计单位和监理单位等各个部门，需要建立相应的绿色施工管理体系，以此促使管理人员能够深入到建筑工程绿色施工管理中，以此整体上实现全员、全方位、全层次以及全过程的管理模式。
2、提高管理人员的自身素质
在管理人员方面，需要深化安全施工的教育和培训，确保每一个现场施工人员都能够具备施工安全意识。施工方有必要开展施工安全的相关培训，在培训中详细介绍土木工程安全施工的技术要点，强调按照安全规范施工的重要性，牢固树立安全意识。土木工程施工技术人员需不断提高目标管理意识和能力，加强整体规划、施工组织、质量检查等管理方面的知识和技术。施工阶段内，施工方需要考虑到土木工程施工周期长的问题，主动关怀施工相关人员的需求变化，保证施工现场良好的技术服务和生活服务，促使施工人员在相关工作中更加积极、主动，更好的完成施工任务。
3、制定科学完善的管理机制
对于土木工程的施工管理工作，若是管理机制存有漏洞，那么势必会加剧管理难度。制定科学、合理的管理机制，不仅能进一步规范施工行为，提高施工现场的可靠性、安全性，还能有效预防各种施工问题，切实增强土木工程施工管理成果。而在土木工程施工管理机制的制定，政府部门应该给予政策支持，认真吸取、总结实践经验，然后根据具体要求、情况完成施工管理机制的有效制定。同时，施工企业必须深刻的认识到管理机制的作用与价值，在施工时应制定科学的方案，发挥科学技术优势，建立专门的管理机构，合理分配施工管理职责。对于施工管理人才的聘用，不仅要侧重于其专业性，还需要关注其管理能力、沟通能力、协调能力等，以打造一支专业化的施工管理队伍。
4维护施工现场环境
在施工现场，环境的优劣与安全隐患的出现有着极为密切的关系。如果施工现场环境较为杂乱或者是现场施工材料码放过高，就有可能出现安全防护不到位而威胁施工人员人身安全的问题。因此，一定要确保施工现场环境的整洁、有序。从目前我国房屋建筑工程项目的实际施工情况来看，要想维护施工现场环境，需要按照环境管理体系的运行模式来开展工作，确保施工现场中施工人员与机械设备可以达到平衡。通过这样的方式才能尽可能地消灭安全隐患进一步提高施工现场的安全管理工作。
结束语
综上所述，土木工程的施工十分复杂，且施工周期长，为能保证施工质量，就必须加强施工管理。然而土木工程施工管理中仍然存在许多问题，所以要制定具有针对性的解决策略，如制定完善的管理机制、加强质量管理、提高安全意识等，从多方面、多角度提高土木工程的施工管理效果。
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论文作者:汪睿杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/14
标签：土木工程论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 管理模式论文; 管理机制论文; 工程施工论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第31期论文;