关键词：水利工程；质量控制；问题；对策；
引言：水利工程在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营中发挥着巨大的作用。水利工程施工是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。水利工程施工质量控制是工程成败的关键因素之一，应引起所有水利工程建设者的高度重视。因此，采取有效措施，加强水利工程施工的管理与控制，对提高施工管理水平，以及工程建设整体质量都具有十分重要的意义。
一、水利工程建设中工程质量常见的问题
1、工程老化现象严重
随着社会发展速度的不断加快，很多水利工程老化现象非常普遍，尤其是在一些农村落后欠发达地区，在经历了常年的运行之后，有关部门并没能进行及时的维修和管理，导致很多水利工程出现了安全隐患。另外因为大多数水利工程并没有建设有关的配套设施，让水资源出现严重的浪费，给地区经济造成了一定程度的影响。
2、设备管理和设计管理落后
在我国，影响水利工程整体质量的主要原因在于水利工程的设备与设计管理落后。其主要表现在以下几个方面：第一，由于设计人员专业水平较低，故而在前期的设计中无法考虑到工程的方方面面，导致其所提供的设计方案也存在许多不合理之处；第二，在具体的施工过程中，由于各方面管理不到位，加之工作人员也未能秉持严谨的工作态度。
3、管理人员自身专业水平较低
工作人员自身的专业水平与能力直接影响当前的管理工作开展，不仅影响其管理的效率与效果，还直接影响工程的整体质量。但当前，我国部分水利工程在建设过程中，其工作人员自身的专业水平能力存在偏低的情况，甚至难以满足实际的需求，技能水平与实践能力不高，影响工作开展。
4、原材料质量存在问题
影响水利工程质量的因素有很多，其中原材料尤为重要。随着水利水电工程项目的不断发展，水利工程需要的原材料品种多、数量大、较为复杂。原材料的质量关乎着整个工程施工的质量水平。但是目前原材料市场鱼龙混杂，很多原材料的质量无法得到保证。许多水利工程的施工材料存在质量问题，一些施工现场存在着偷工减料、以次充好的不良行为。还存在着原材料采购人员吃回扣这些不良现象。原材料进入施工现场时没有进行严格的质量标准检测，未达到标准的规格，工程安全质量得不到保证。施工的原材料是否达标将直接影响水利工程的质量，只有原材料符合设计的各种要求，工程才能够达到预期效果。
二、加强水利工程建设中工程质量的管理对策
1、重视水利工程制度的健全完善
健全和完善的水利工程建设制度，是确保项目质量的基础，是实现质量管理科学化的前提。尤其对于水利部门，健全和完善的制度有助于各部门管理的有据可依。针对不同属性的水利部门，职能的不同，实现制度符合各部门职责，权责分明，分工明确，更好的管理和维护水利工程的已建和在建质量。此外，还要建立自主管理的机制，让工程的投资者、使用者，或者市场化的租赁、承包等方式实现多种形式的合作管理。同时根据主体责任的不同，落实相应的权利。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，水利工程的管理部门应该在自己的职责范围内，积极向农民、农牧民做好宣传水利工程建设和维护等的宣传教育工作，使他们充分认识到水利工程对农业经济发展和自身发展的相关性和重要性，推进水利工程建设、维护和管理齐心协力的良好氛围。
2、强化工程设计的质量
水利工程的质量提高必不可少的是拥有一份完善的设计方案，在设计的过程中，要结合具体的施工地点进行质量的评估并且做好工程质量的论证，提出合理的设计方案。在前期的设计阶段切不可因为节省资金，而不对整个工程的设计进行专业的规划设计。良好的设计方案，需要对水利工程质量控制中的各点进行分析及预测，在遇到一些紧急情况时提出一些可行的补救方案，整个的设计方案应尽量详细，使得施工的各阶段都有方案可依。总之，水利工程质量的提高少不了前期工程的合理设计，只有在前期中做好必要的准备，才能在后续的工作中保证质量。
3、提高工程相关人员的技能
水利工程涉及的范围比较广，相关的专业知识也较多，是一项比较难把握的工程。因此，在水利工程的质量控制管理中应首先提高施工人员的专业技能，但在专业技能提高前应在施工过程中加强施工人员的思想安全意识教育，使施工人员意识到质量的问题是一个长远的问题，不能因为一时的疏忽大意或利益的冲突，降低水利工程的质量。因为只有意识到水利工程质量的重要性，施工人员才能在专业技能的培训学习中，努力提高自身的技能。在提高水利工程施工人员的技能方面，水利工程建设企业可以开展一些培训活动，教授一些相关的水利工程技能。也可以在施工现场专门建立一个问询的工作点，帮助解决一些现场中的专业问题。当然各层相关的工作人员的技能及水利工程的质量意识都应到位，这样才能全面地提高水利工程的质量。而建立监督惩罚机制也能督促相关人员的个人技能及质量意识问题，在水利工程建设的各方面加强监督，建立惩罚机制，使得各层人员能够严格把好水利工程的质量关。
4、强化施工管理力度
通常情况下，必须从不同的方面对水利工程的不同方面进行管理，首先是施工工序确保质量，在施工条件，设备实施以及有关人员等方面进行深入的管理，同时对施工过程的不同环节进行有效的规范，在水利工程结束之后进行质量验收;其次要加强对施工单位的内部管理，施工人员必须要严格的根据设计图纸以及施工流程进行管理，有关的监理人员，施工人员必须拥有有关的行业资格认定证书之后才能上岗，另外在工作中也要按期接受专业方面知识的培训。
5、加强原材料的质量监管
进入施工现场的原材料应该具备生产厂商检验的质量证明文件以及相关的实验报告，对其品种级别进行复核。要将原材料的质量监测书交由监理部门检查，只有当监理部门同意之后才可进入到施工现场。应该在施工过程中根据施工进度来对施工材料进行分析预测，提早的与供应商联系，做好供料工作还有确定好仓库堆场面积以及运输工作，使其能够保证施工项目的顺利进行。
三、结束语
水利工程的质量问题是人们长期普遍关注的问题，在各时代的工程建设中都有着重要的地位。而水利工程建设中的工程质量控制与管理涉及到各方面的问题，只有对这些问题进行分析，发现现实中普遍存在的一些质量管控的问题，提出有效的解决措施，才能提高水利的工程整体的质量，为人们的生产生活提供必要的水利保证。
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论文作者: 武启
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第5期
论文发表时间:2020/4/30
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