浅谈优化政府性投资项目财务管理工作的有效路径
滕 琳 烟台市芝罘区财政局
摘要： 优化政府性投资项目财务管理工作是当今国务院以及各地方政府的工作重点，这是迎合时代发展和完善政府自身工作的必然之举。不难想象，当今社会经济高度发展，出现了很多需要政府去投资的项目与工作，这些情况既带给了社会发展的机遇也给政府带来了财务管理等方面的挑战。为了促进市场经济的健康发展和提高政府决策的科学性和合理性，政府部门应该积极采取措施来优化政府性投资项目财务管理工作。
关键词： 政府性投资项目；财务管理；有效路径
我国的政府性投资项目管理工作正成为政府部门重要的工作内容之一，这与以往的政府区别开来。正是因为当今中国的经济发展步伐的加快和人民生活水平的迅速提高，人民群众丰富多彩的经济活动要求政府在政治方面采取相应的措施来提高人民群众的生活水平和提高政府的工作能力。具体而言，在经济方面，近年来政府投资项目管理工作成为与人民群众息息相关的一个热点问题，所以政府近年来正不断积极地寻找优化相关工作的有效路径，例如扩大政府决策的透明度和采取合理的分配举措等，在这一过程中争取做得更好更有成效。
一、将项目管理的要求作为投资决策的主要依据
政府部门在作出投资决策的决定之时，要始终谨慎小心，用仔细认真的态度来考量项目管理的要求，并据此制定出科学合理的决策。财务管理部门是决策的主体，部门的工作人员要提前对投资决策涉及到的内容、程序、条件和相关部门进行深入的学习、调查和了解，体现出政府工作人员的高度责任心和工作有序化的特征，使政府所做出的投资决策更加具有权威性和可靠性。在作出具体的投资决策时，财务管理部门的工作人员可以重点关注以下几个方面的内容，一是确保项目投资资金的投入和运行，一个项目的资金是项目能够得到有效运行和实施的前提和基础，失去了资金的帮助整个投资项目就难以开展。二是明确参与部门各自的职责划分，确定好与对方的合作方式和内容。一项投资项目不仅仅是由财务管理部门参与的，一定还会涉及到其他的部门和机构，因此，为了防止职责的交叉重叠和财务管理工作的混乱，投资决策中要将各个部门的职责划分规定好。三是要遵守一定的规则和规章制度来管制审批程序，提高投资项目的准入门槛，使项目能够开展得更加顺利。[1]
二、强化基本建设项目支出的预算管理提高预算合理性
政府的投资决策中强化预算管理是其中最重要的一环，政府的资金是国家的财政支出，政府进行项目的投资时，不能无视纳税人的血汗和国家财政资金的价值，要在一定的限度和范围内进行合理的安排，不能只看到市场上的行情变化就投入大量的资金，造成国家人力、物力和财力的浪费。政府应该根据旨在提高预算合理性的目标，在内部健全财政资金投资额度体系，严格执行政府工作标准。其次，政府的预算规定也不可过于死板，以免失去投资的灵活性和适应性，在某些不可抗力的因素出现时，或者有极大地促进社会公共福利的项目时，可以适当地增加一定范围内的预算成本，提升政府项目投资的有效性和可行性。[2]
2.装置密封性一定要好，要用密封胶密封橡胶塞上充气阀、温度计与两孔接触的边缘和橡胶塞与瓶子侧面的孔接触的边缘。
三、组建具备高业务能力的财务管理人员团队
政府投资项目的财务管理工作主要由内部的工作人员进行，因此工作人员的素质就深刻地影响到了决策的合理性和科学性。当工作人员的知识素养低，专业水平不足时，他们所制定出来的投资策划与方案就难以适应这个千变万化的市场环境，就不能真正地实现政府的工作目标与体现为人民服务的宗旨。因此，优化政府性投资项目财务管理工作的有效路径之一就是要组建具备高业务能力的财务管理人员团队，提高进入这个团队的门槛，只有具有相应的专业知识并且实践经验丰富的人才能进入这个团队来决定政府投资的方向。要经常对这个团队的人进行专业知识的培训，确保他们的财务管理知识能够跟得上时代的进程和应付复杂的市场经济中的投资问题。还不能忽略实践经验积累的重要性，财务管理人员团队要善于去到原始的市场环境中，去研究当今正在发生的经济话题，从而对自己即将做出的投资项目的决策进行投资和思考，充分利用好政府手中的财务资源。
四、对投资项目的可行性进行严密研究保证其合法性
国家法律法规要求政府要“依法行政”，因此政府的有关部门要依据法律所规定的内容和程序来对考察投资项目的可行性和投资决策的合法性与合理性，政府的工作毫无疑问是不能违反法律法规和相应的行政规章制度的规定的，也不能侵犯社会的公共利益。财务管理部门的工作人员必须耐心且细致地去探索和研究投资项目合法与否，再去制定科学合理的计划安排。政府部门要亲自地去到投资项目的实施现场去调查工程项目，并对其具体内容例如工程标准、实施工具和工程时长来进行确认，保证项目的可行性和合法性。[3]
五、结语
国家政治经济和文化正处在繁荣发展的阶段，市场经济中也存在着不少的问题，政府的管理中同样也不可避免地出现了种种乱象。国务院非常注重政府性投资项目财务管理工作的有效性，并在积极探索和寻求优化的路径，由此我们可以预见，地方政府加强政府性投资项目财务管理工作是迎合时代发展和完善自身工作的必然之举。政府部门应当通过将项目管理的要求作为投资决策的主要依据等措施，来不断地完善和提高自己的财务管理水平。
21世纪是激烈的竞争时代，随着我国经济实力和综合国力的增强，人才培养要求逐渐提升。在各个新型行业不断发展时，教育行业更是如雨后春笋，各式各样的教育培训班充斥了整个社会。除了学校正常学习之外，这些补习班占用了学生大量的课余时间，学生不仅仅要应付学校的学习和作业，还要抽出时间面对校外的课堂，造成学生课业负担过重。
参考文献：
[1]韩金岑.浅谈优化政府性投资项目财务管理工作的有效路径[J].科技经济导刊,2018,26(28)：248.
[2]黄晓幸.浅析政府性投资项目财务管理[J].全国流通经济,2012(10)：48-49.
[3]包韶昆.浅谈在政府投资实行代建制项目中财务管理对投资控制的重要性及经验[J].中国经贸,2009(12)：55-56.
中图分类号： F230
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)021-0235-01
作者简介： 滕 琳(1987-)，男，山东诸城人，中级经济师，主要尝试会计与经济(财务管理方面)研究。
标签：政府性投资项目论文; 财务管理论文; 有效路径论文; 烟台市芝罘区财政局论文;