摘要：建筑工程项目管理工作的落实难度越来越大，在当前实际管理工作中也容易表现出较多的问题和缺陷，为了更好实现对于管理水平的提升，借助于信息技术进行合理运用是比较重要的一个手段。本文就重点围绕着信息技术在建筑工程管理中的应用进行了简要的分析，希望能够较好实现对于建筑工程管理工作的优化。
关键词：建筑工程；工程管理；信息技术；应用分析
近些年中国经济的发展带动了城市建筑的发展。现阶段中国的建筑项目还是比较多的，并且每个建筑项目都是独立管理的，因此所有的建筑项目综合起来是一项特别复杂的管理系统。如果依然使用传统的管理方法很难实现所有建筑项目的全面管理，因此这个时候就应该将信息技术引入管理中，可以将所有的项目以数据的形式进行管理，这样可以极大的提高管理效率，促进建筑工程的可持续发展。
一、建筑工程管理的现状分析
在现代化的社会发展中，建筑工程管理引起了高度关注，同时在很多方面都会产生特别大的影响。从目前所掌握的情况来看，建筑工程管理的部分内容，并没有按照积极的方法来开展，而是出现了恶性循环的现象，在内部工作体系上，不满足预期设定的目标，以至于工程的价值、功能都没有获得良好的展现，给今后的综合进步，造成很大的阻碍现象。
（一）管理体系过于传统
就建筑工程管理本身而言，其执行的目的在于更好的推动建筑工程向前发展，可是在调查过程中，发现部分工程的建设，还是在应用传统的管理来完成，以至于在多项工作的开展上，都出现了相反的效果。①建筑工程管理的方案，表现为“一言堂”的现象。有些管理人员的资历较为丰富，再加上个人的人脉较为雄厚，因此在管理的过程中，基本上遵从的是“一家之言”，并没有对大家的观点、看法做出积极的遵守，由此产生的不良影响，难以在短期内得到良好的弥补，还容易在将来的工作中，展现为内部冲突的现象。②在管理工作的执行过程中，相关工作体系出现了严重的漏洞，大家对自身的工作责任十分不清晰，在具体的管理工作任务上，并没有按照合理的模式来应对，而是出现了强烈的推诿现象，由此所产生的管理损失，将无法在短期内较好的处理。③管理工作的落实，并没有对先进的理念、先进的技术手段做出融合应用，仅仅是按照个人的经验来完成，这就很容易在具体工作的执行上，出现很大的偏差。
（二）工作态度不认真
从主观的角度来分析，很多建筑工程管理的任务，之所以没有办法较好的完成，有很大一部分原因在于，工作人员的态度十分不认真，由此产生的各种不良影响，将难以在短期内得到有效的处理，还会在后续的工作中，面临更大的挑战。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为工作态度不认真，主要是表现在以下几个方面：①管理工作人员在日常的作业方面，并没有开展积极的团队合作，大家都是按照自己的经验和模式来工作，在个性化管理层面表现的过于突出，忽视了全局合作管理的重要性，以至于很多细小的问题都没有得到及时的处理，在长时间的积累以后，特别容易产生严重隐患，且发生问题会表现的很突然。②管理工作人员对于自身的能力培训和素养提升，也出现了不重视的现象。现代化的建筑工程管理，不可能永久停留在固定的水平上，当管理人员的能力、素质，不符合建筑工程管理的要求时，就会展现出力不从心的现象，对于建筑工程的长久发展，特别容易造成强烈的隐患。
二、建筑工程管理中信息技术应用优势分析
（一）有助于保障施工质量
对于建筑工程管理中信息技术的有效运用，其能够较好实现对于施工质量的较好保障，有效解决以往建筑工程项目施工过程中可能存在的各类质量问题，实现建筑工程施工水平的优化。建筑工程施工质量的保障能够通过信息技术得到较好优化调整，如此也就能够实现信息监管，及时了解可能存在的施工失误问题，并且采取合理措施进行及时规避，解决可能出现的各类施工质量隐患。
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（二）有助于创新技术手段
对于建筑工程管理中信息技术的有效运用，其还能够在具体管理技术手段方面实现较为理想的创新优化，这种技术手段方面的创新优化主要就是为了较好实现对于原有管理模式的改革，促使其能够体现出较强的适应性效果，避免在当前建筑工程项目中表现出较为明显的滞后性。比如对于相关信息资料的管理，其就可以借助于相关信息技术进行优化，充分提升建筑工程信息资料管理效率和准确性。
（三）有效规避企业运行风险
对于信息技术在建筑工程管理中的有效运用，其还能够在企业自身运行方面表现出较强的作用价值，有效实现各类风险问题的规避，提升风险管控效率，实现企业管理模式的整体优化。结合企业运行风险的有效规避，其在信息技术的应用下能够表现出较强的实时性和准确性，尤其是对于经济效益的预估和判断，更是可以借助于信息技术进行优化，解决以往可能存在的各类经济损失问题，提升成本管控效果。
三、信息技术在建筑工程管理中的实际应用
（一）投资管理中信息技术应用
对于建筑工程项目管理工作的落实，投资管理是比较重要的一个方面，也是较为核心的基本目标，为了更好实现对于投资方面的有效管理，借助于信息技术进行优化同样必不可少，合理构建投资管理系统是当前很多建筑企业的着眼点。在投资管理系统的构建中，其需要借助于信息技术实现各类数据信息的协调运用，结合整体建筑工程项目的投资额度进行全过程管理，协调建筑工程造价控制进行落实，如此也就能够较好提升建筑工程资金管理的水平，有效规避了可能出现的各类资金损失问题，应该在未来建筑工程管理工作落实中予以高度重视。
（二）进度管理中信息技术的应用
对于建筑工程管理工作的落实，进度管理同样也是比较重要的一个方面，其应该作为管理的一个重要目标和任务，在整个建筑工程项目落实的各个环节中进行贯彻落实。信息技术在这一进度管理方面的应用需要针对具体建筑工程项目进行细化和分解，了解各个子项目的落实状况，对于具体建筑工程施工流程进行实时监管，详细搜集信息数据，如此也就能够有效实现相关问题和延期隐患的及时纠正。
（三）安全管理中信息技术的应用
在当前建筑工程项目施工建设中，人们对于安全方面的重视程度越来越高，为了较好实现安全控制优化，同样也需要重点加强对于信息技术的充分运用，确保信息技术的应用能够较好实现对于整个建筑工程项目各个影响因素的全方位分析，把握好可能存在的各类隐患威胁，并且结合相关安全规范进行详细监督管控，保障各个施工工序操作较为标准可靠。此外，对于安全管理中相应宣传引导方面的工作落实，也需要信息技术的有效配合，提升安全管理的多样性和全面性。
（四）资料管理中信息技术的运用
对于具体建筑工程项目的管理工作开展，资料管理同样也是比较重要的一个方面，信息技术在资料管理方面的运用更是能够体现出较强的作用价值，相对于传统资料管理模式更为有效。对于资料管理中信息技术的运用，其能够较好实现对于便捷高效处理，对于资料文件的搜集、归档、保存以及查询，都能够实现较为理想的电子信息化处理，如此也就能够有效规避传统管理模式带来的资料混乱问题。
总而言之，未来建筑行业的竞争是综合实力竞争。我们国家建筑行业一定要摆脱传统管理模式的束缚，有效利用现代的信息技术，才能够实现整个建筑行业的转型和升级。充分利用信息技术自身的价值，才可以让其充分为建筑行业服务，从而提高我国建筑行业的综合水平。
参考文献：
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[3]孔绍添.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].工程技术研究，2017（02）
[4]洪静玉.信息技术在建筑工程管理中的应用分析[J].江西建材，2016（21）
论文作者:戴健
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/25
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