摘要：现在我们国家的经济在不断进步，建筑工程也在增多。在经济发展的过程中，大家开始注重起了环境保护，使用新能源等。所以新型的绿色建筑的受到了大家的青睐。文章就对新型的绿色建筑进行了研究，探讨了这些工程的造价和成本控制。希望能够给绿色建筑的健康发展带来一些帮助。
关键词：绿色建筑；工程造价；成本控制
现在，我们国家在不断发展。人们的生活水平得到了很大的提高。在经济和社会快速发展的同时，也出现了很多的新技术，人们也开始注重起了环境保护。建筑工程的发展是城市发展的一个重要特点，现在环保观念深入人心。对于环境污染问题还有能源的消耗来说，特别要加以注意。绿色建筑开启了节能新时代，受到了大家的青睐。所以，对于这种新型的绿色建筑，一定要做好经济的控制，只有这样才能够从根本上实现企业的经济和社会效益，促进企业的发展。
一、新型绿色建筑
绿色的建筑是当今为了节能环保提出来的一个概念，现在这种概念已经付诸于实践了。绿色建筑使用的时候，能够给人们提供节约能源，水资源并且还有隔热保温的作用，让业主减少对能源的依赖。所以，绿色建筑能够给业主提供非常好的条件，同时也能够促进社会的可持续发展，为社会的建设贡献力量。现在，社会不断发展，大家对环境保护的意识已经越来越强了。绿色建筑适应时代的发展的需要，受到了大家的青睐。在建筑行业从理念到应用，成为了未来建筑发展的方向。
二、新型绿色建筑工程造价预算
2.1增强对工程造价预算工作人员的培训
一般的建筑工程来说，造价预算的编制是比较难的工作，因为非常复杂，整体性也特别强。所以，对工作人员的要求就比较高。就新型的绿色建筑来讲，整体都是使用的新型的环保节能材料。所以，预算的工作人员不但要知道相关建筑里面的常识，法律法规，同时也要知道绿色建筑的知识，包括结构还有投资等。所以，进行绿色建筑工程之前，要能够对工作人员进行预算方面的培训，提高他们的专业知识还有法律知识，这样给工程质量带来保障。
2.2提高预算编制工作
在新型绿色建筑里面进行工程造价，是整个建筑工程非常重要的一部分。整个建筑单位经济效益的提高，很大一部分在预算工作上，所以这部分工作是重中之重。在增强绿色建筑工程的编制上，要进行综合的考虑。做好准备工作非常重要。比如说有关图纸的设计，还有一些地质的勘察工作，施工报告调研等工作。首先是建筑工程施工之前的调查报告。工作人员要能够系统性地把施工前期的工作做好，还有工程预算的内容，工程完工以后的调查等工作都要能够保证有效，这是进行预算编制的前提。工作人员可以去实际工程进行勘察，然后结合网上搜集的资料，对具体施工方法还有施工的工资充分调查研究，给最后工程的预算提供准确的理论基础。另外，工作人员要能够掌握工程的图纸设计。直到工艺流程图。预算工作人员要能够根据需求掌握工程的设计图纸。相关的管理人员要能够知道预算说明的理论，还要能够知道图纸设计的细节。这样才能够进行充分的预算管理。
2.3增强预算动态管理
对于预算工作，要能够站在一定的高度进行宏观的把控。工程里面的预算是非常复杂的，不是具体的数字能够表达出来的。现在，社会和经济在不断进步，随着社会环境和绿色建筑的变化，预算也在发生着变化。所以，预算工作有阶段性。要能够把工程的预算结构进行划分和固定，这样就增强了建筑工程施工施工的安全，控制住了风险。有了问题就能及时解决，保证了绿色建筑工程造价的科学和合理。
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三、新型绿色建筑工程的成本控制
3.1提高成本管理意识
新型的绿色建筑和普通的建筑有些不同，所以要区分对待。在新型绿色建筑项目展开之前，要对员工进行培训，增强他们对成本的控制理念。另外，在工程进行的时候，也要不定期进行培训，保证生产和管理同时进行，让员工能够随时了解企业的情况，提高他们的职业素养和业务水平。在工作的时候，要把公司的发展牢记，节约成本。企业的领导对于成本的管理起到了至关重要的作用，所以，要起到带头的作用，用自己的行为去给大家做好榜样。领导要深入到基层，和普通的员工交流工作。在沟通的时候就能够知道单位的成本管理上的问题，针对不同的问题，采取不同的措施解决问题。让企业发展得更好。
3.2重点做好成本预测
对于新型的绿色建筑工程，一定要掌握科学的成本管理办法，只有这样才能做好成本的预测。在对成本预测的时候，要结合项目的情况，针对施工还有施工设备的使用，考虑到其中的影响因素。对人员的投入也要进行合理的分析和预测，制定出科学合理的成本控制目标。进行预测的时候，要能够知道项目会遇到哪些风险，比如自然环境的风险。和工程有关的企业之间的利益风险，工程的安全风险和质量的风险。工程在招投标时候的风险。购买原材料时候的风险，还有工程的工期风险等。另外也要考虑工程的社会风险。所以，工程进行之前，要充分参照之前的经验，结合理论研究还有具体工程的特点，做好成本的控制。对出现的风险能够识别，分析，并且制定出合理的方案。
3.3协调项目的质量和成本关系
绿色建筑工程的项目经理要了解具体的合同，根据合同的内容，在施工进行的时候充分加上工程的施工质量。时刻保持着较高的质量控制意识，并且在整个过程中严格按照标准进行控制。定期对不同的工作人员进行培训。增强他们的成本管理意识，提高技术水平。用自己的实际行为给大家起到带头作用，让成本管理的思想深入到员工的心里。提高质量的效益。意识到质量控制和成本管理是有密切联系的，把两者结合起来。在项目进行的时候，既要保证有好的质量，也要减少支出。增强企业的经济效益。另外，项目进行的时候，要能够跟踪成本的情况。不能只是注意项目的施工质量，不管成本的花费。在进行项目的时候，要让工作人员做好花费的记录，并且要注意核对。这样在以后的时候也能够查找。
3.4增强对材料的管理
新型的绿色建筑工程和传统的工程不一样要求使用的材料都是绿色环保的。所以，对材料要做好控制和管理。从材料的购买，到材料的入库，出库，最终施工施工，都要做好监督。材料采购的时候，要做好覆盖，选择性价比高的材料。另外，如果材料使用量非常大，就要进行招投标的工作。选择信誉比较高，材料质量比较好。并且整体实力比较强的供应厂家。查看材料的检测报告，选择质量合格的材料。实现合适的供应制度。材料出入库的时候，要完善手续，做好登记。
四、总结
经过上面的分析，我们知道了，新型的绿色建筑是适应时代潮流出现的，能够满足大家对环保的需求。在进行工程的时候，要对传统的造价方式进行改变，做出适合绿色建筑的工程造价。只有这样才能保证工程的质量。
参考文献：
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[5]范小铭.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制探讨[J].绿色环保建材，2017.
论文作者:黄潇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/21
标签：建筑论文; 预算论文; 工程论文; 工程造价论文; 材料论文; 建筑工程论文; 风险论文; 《基层建设》2017年第31期论文;