中建二局第二建筑工程有限公司 广东深圳 518000
摘要：随着经济的不断发展和社会的不断进步，我国的市场经济也得到了很大的发展。我国建筑业在经济发展过程中也取得了很大的进步和发展。人们越来越关注建筑工程的质量。但目前我国建筑质量管理水平相对较低，这在很大程度上对我国建筑业的可持续发展产生了负面影响。
关键词：全面质量管理；建筑工程；质量控制
引言
当前建筑工程质量存在的问题，固然有不少是由于技术水平不高而造成的，普遍的问题则是由于缺乏科学的、严格的、合乎实际而又有效的管理所造成的。
1全面质量管理概述
全面质量管理简称TQP，是指企业为了保障项目实践的质量，确保项目实践的流程能够顺利实施，构建的一套完整的质量监管控制体系。全面质量管理不仅从项目实践的总体目标出发，实行质量问题的分析，也从项目实践的单层方面进行项目质量掌控，其实践过程具有全面性与部分性特征。同时，全面质量管理工作的开展，将项目实施过程中的人力资源、方法策略、实践范围等同步进行整合，实现了问题的全面化处理，具有灵活性和可行性特征。
2质量管理的发展
实行科学的管理方法，是经过反复实践，逐步认识和完善而建立起来的，其发展过程大致经历了三个阶段。第一是进行成品验收阶段，其管理形式是靠事后把关，在大量产品中剔出废品。第二是统计质量管理阶段，采用数理统计方法，分析影响产品质量的因素加以控制、调整，是积极预防与检验相结合的方法。第三是TQC阶段，其基本核心是以提高人的工作质量来保证工序质量，以工序质量来保证产品质量。达到全面提高产品质量的目的，满足企业和社会的效益要求。20世纪80年代我国建筑业引进了土木工程施工的合同条款（FTDIC条款），开始与国际上先进的工程施工质量管理方式接轨。实行建筑工程监理制度，将现代的管理方法、管理手段在工程实践中加以应用，并明确了质量管理工作中的监理负责制，制定各级质量制度，强化了质量管理意识，努力推行TQC质量管理方式。
3用TQC概念建立确保建筑工程质量的管理模式
广义的质量概念应包括产品质量和工作质量两部分，即全面质量。建筑工程的产品质量，是指结构能满足人们的生产、营业和生活等需要，具有一定的力学强度、抵抗自然因素的能力等属性，性能好、安全可靠、经济美观、经济耐用、适应性广。工作质量应包括区域规划、项目拟定、设计科研、技术引进、人才开发等决策的工作质量和现场施工中的一系列生产技术、经营管理以及各种后勤服务活动。工程质量过程中的工作效率、工作成果最终体现在工程质量和经济效益中，因此，工作质量是工程质量的基础和保证，而工程质量是各方面工作质量的综合反映，为提高全面质量，必须推行TQC管理方法。
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4提高工程全面质量管理的有效策略
4.1建立与完善质量保证体系
在建筑工程施工的过程中，将建筑工程施工单位建立的质量管理体系作为基础，工程项目的经历也一定要建立起专门的经理部的质量管理体系，安排相应的工作人员，明确每一个工作人员的分工，并对工作的管理与程序作出严格的规定。建立质量保证体系必须要做到以下几点：①在施工资料的配置方面，一定要对质量管理部门作出仔细的了解，根据实际的需求对检测设备、管理人员、实验设备以及技术人员做出最科学合理的分配；②在工程管理机构的设置方面，一定要成立起专门的质量管理部门，例如：技术科、中心实验室、施工工艺科、档案资料室以及质检科等等；③另外还要明确质量管理的目标，相关的技术部门一定要认真的编制《施工组织设计》与《质量计划》等施工的文件，对于检验的次数与检验程序都要进行严格的规定，确定每一个部门的工作职责、技术指标和职权等等.
4.2加强全面质量管理的基础性工作
工程全面质量管理最基础的工作主要包括以下几个方面：①建立起科学完善的工程质量责任制。一定要严格的对于不同部门不同职责的管理人员的权利与责任进行仔细的划分，避免有人越界管理或者是无人管的情况出现，另外，还要把各个部门工作人员的积极性、主动性合理的结合起来，建立起完善的工程质量管理责任制，在明确分工与管理的同时，建立起科学的奖惩制度；②在施工的过程中，一定要积极的实现规范化、标准化、科学化以及程序化的质量管理；在工程全面的质量管理中，不仅要严格规范各个部门的管理工作和施工中的工艺流程，还要严格的遵守检验的标准与施工的规范。
4.3检验与调整相统一的后期质量管理
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用，是施工后期检验与调整相统一的实践过程。首先，建筑工程监管人员，应结合建筑施工图、施工日记、施工规划数据等书面材料，实行建筑施工信息的认真核对，确保建筑工程后期现场勘查工作具有可靠依据。例如：施工图中住宅区高层墙体设计的宽度、厚度等设计为V，而施工日记中的记录为V+1，我们在后期质量数据核对的过程中，就要分析V～V+1的改变的影响因素，然后再进一步分析因素的变化，是否对建筑整体实践会产生影响。如果存在影响，后期建筑时，又采用哪些方式进行遗留问题弥补，如果不存在影响，我们又要实行哪些有效的护理措施，以更加全面的分析视角进行数据整合，是做好建筑质量监管的有效手段。其次，建筑工程施工的综合质量监管，需要进行实践现场的综合分析，开展有效化的质量控制，着重对建筑工程施工项目的承载力、抗震强度等进行综合分析，实现建筑工程后期质量管理工作的综合性延伸。
4.4提高项目质量管理水平、减少成本、提高竞争力
根据全面质量管理体系的要求，建立过程必须提高全员的质量意识及管理意识，明确各项管理的工作流程及职责。全面质量管理体系建立和实施就是全员质量意识提高和工作流程明确的过程，因此全面质量管理体系的建立必然可以有效提高项目质量管理水平。而全面质量管理体系中规定的定期进行内部审核及管理评审可以帮助实施企业及时发现问题，进而解决问题，这是持续改进质量所必须的。例如，工程项目完毕后，及时进行内部审核，不仅能总结经验，还可以改进项目质量管理水平。全面质量管理体系还全面控制影响项目管理的人员、技术及项目管理的各项环节，制订合理有效的控制方法及途径，减少影响项目管理质量的行为发生。质量管理体系还体现在要求项目质量管理工作，如施工现场的检查、施工人员的管理、数据分析等。质量成本是项目成本很重要的组成部分，是为了提高质量和处理质量问题而付出的成本。如果质量问题频繁出现，质量成本必然增加。质量管理体系的实施可以有效防止质量问题的出现，最大限度的降低质量成本，进而降低项目管理成本，提高市场竞争力。
结语
全面质量管理在建筑工程质量管理的应用分析，是提升建筑工程施工质量的保障，在社会建筑体系优化中发挥着基础性作用。在此基础上，为了发挥全面质量管理的的优势，应实行全方位化的前期质量管理方式、结构化的工程施工质量管理趋向以及检验与调整相统一的后期质量管理，构建综合式的质量分析模式。因此，浅谈全面质量管理在建筑工程质量管理的应用，将是新时期建筑工程实践综合推进的保障。
参考文献
［1］张桂．质量管理方法在LE建筑工程施工过程中的应用［D］．成都：西南交通大学，2017．
［2］陈鹏．全面质量管理在建筑围护系统节能工程中的应用研究［D］．济南：山东大学，2017．
论文作者:杨海
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/27
标签：质量论文; 全面质量管理论文; 质量管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 项目论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第28期论文;