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摘要：电力企业的主要经营范围是为人们提供安全可靠的电力资源，使人们的生活得到有效保障，对人们生活水平的提高有着重大作用，这决定电力企业与其他企业相比存在很多特殊性。电力企业的社会责任、企业优势及资源共享等特点，使电力企业成为推动我国市场经济发展的重要力量。因此电力企业要不断提高自身的市场竞争力，以便于在竞争激烈的市场环境中健康持久的发展，加强精神文明建设作为提高电力企业市场竞争力的重要途径，理应受到电力企业的高度重视。
关键词：电力企业；精神文明建设；思路
随着市场经济与社会经济的不断发展，使我国市场经济体制不断得到改革与完善，电力企业作为我国市场经济的主要发展力量，其建设与发展直接影响我国会场经济、综合国力及贸易国际化。在电力企业发展中强化精神文明建设，不但适应了市场经济体制不断改革的要求，还适应了电力企业传统经营局面的转型趋势，促使电力企业更好、更快、更健康的发展，实现电力企业的可持久性发展，有效提高电力企业在各大产业中的地位，所以必须加强电力企业的精神文明建设。
一、电力企业的特点
第一，社会责任感强烈。电力企业作为电能开发行业中主体发展力量，肩负着实现人民高质量生活、社会经济持久发展及国家全面发展的重任。第二，企业优势独占性。电力企业的技术资金密集性、行业垄断性及市场资源开发性，使电力企业具有其他行业无法比拟的企业优势。第三，资源共享性。电力企业可以利用科学技术，将风能、水能等其他自然资源转化成电能，满足人们对电能的需需求。
二、电力企业加强精神文明建设的重要意义
（一）能够充分调动企业员工发挥主观能动性
第一，电力企业加强精神文明建设，不但可以调动党群部门的组织、协调及合作积极性，还使企业员工的主观能动性得到充分发挥，有效增强了企业员工的自身责任感，推动电力企业健康持久发展。第二，电力企业加强精神文明建设过程中，企业内部将得到有效的组织和构建，使精神文明建设普及到电力企业各部门，改变企业员工的思想观念和精神意识，增强他们的责任感、主观能动力和工作积极性，有效提高他们的工作效率。
（二）有利于实现企业员工主导作用在电力企业中发挥
第一，电力企业强化精神文明建设是一个将人文精神及电力企业文化不断提升、和整合的建设过程，它的建设将为电力企业营造良好的企业氛围，促进企业员工人文精神和企业文化素质的提高；第二，在电力企业强化精神文明建设过程中，企业员工的传统思想及阶级思想均被打破，使企业员工意识到自身的责任与义务，有效突显企业员工的主人地位，增加企业员工的工作积极性、创新性。
（三）有利于文化引导作用在电力企业管理中的发挥
第一，电力企业强化精神文明建设，不但有利于人文精神及民族文化引领作用在电力企业中充分发挥，还有利于电力企业“以人为本”管理思想及管理机制的构建；第二，将优质的精神文明建设措施落实到电力企业发展中，不但有利于精神文明在企业管理策略、企业管理制度及企业管理价值取向等方面中广泛建设，基于精神文明建设实际需求及电力企业员工的实际情况，还可以帮助员工转变工作态度及工作方法，打造一支遵守各项制度的高素质员工[1]。
三、电力企业精神文明建设存在的问题及优化建设思路
（一）电力企业精神文明建设存在的问题
1.精神文明建设内容及目标不明确。第一，建设内容不明确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要表现在电力企业精神文明内容锁定范围广，出现很多与企业不符的建设内容，在一定程度上浪费了大量的人力资源、财力资源及物力资源。还表现在企业精神文明建设态度不端正，没有将精神文明建设与企业实际情况相结合；第二，精神文明建设目标不明确。主要体现在精神文明建设中没有深层次的去挖掘精神文明建设对电力企业的客观性作用，导致电力企业在精神文明建设中迷失方向；第三，各项精神文明的建设工作，均没有落实相应的精神文明建设核心措施，使人文精神、企业文化等良好精神文明难以传达到企业员工中，使精神文明建设形式化[2]。
2.精神文明建设活动不规范。电力企业强化精神文明建设本身就是一项开发性的建设过程，其建设难度较大，理应受到电力企业及相关建设管理者的高度重视，但实际建设中因过于注重企业经济性发展，而忽视或轻视精神文明在电力企业中的建设，这导致电力企业在强化精神文明建设中出现的过程中，出现精神文明建设活动不规范的问题。具体体现在：第一，企业没有根据企业实际情况及个人需求，便盲目的开展精神文明建设活动，导致精神文明建设出现与实际脱节的现象；第二，相关建设人员的主观能动没有被完全调动起来，导致是、很多优质的精神文明建设措施没有得到充分实施，造成精神文明建设到不到设计要求；第三，电力企业没有根据自身的企业发展需求，制定精神文明建设策略，导致精神文明建设与企业发展需求严重不符，致使精神文明建设活动在电力企业中的引领作用得不到发挥，在很大程度上受阻了企业精神文明建设，不利于电力企业市场竞争力的提升[3]。
（二）电力企业加强精神文明建设的思路
1.健全相关组织及机制。第一，相关组织及机构的健全能够为精神文明建设提供强有力的建设保障，不但使电力企业强化精神文明的举措得到持续和良好的进行，还使电力企业的精神文明建设工作得以持久性发展，有效提高了电力企业的市场竞争力及社会生产力。第二，电力企业在加强精神文明建设中，电力企业领导或管理者应根据企业内部实际、企业特点及精神文明的重要性，制定“两手抓，两手都要硬”的建设指导方针（“两手抓，两手都要硬”是指同时抓紧电力企业发展及精神文明建设，并且两者发展及建设条件要优、要硬、要高效）；第三，电力企业要根据企业发展需求及精神文明需求构建精神文明建设小组；第四，要在电力企业有效发展的基础上制定具有针对性、系统性及全面性的精神文明建设制度[4]。例如，《精神文明建设考核细则》、《精神文明建设目标承包责任书》1等的修订。
2.突出精神文明核心内容、打造强有力的经营团队。第一，电力企业在精神文明建建设中，需要结合电力企业发展现状、精神文明核心内容及现代高科技网络性技术，建立针对性、系统性及网络性的精神文明建设平台。例如，需要突出的精神文明核心建设内容有“高政治文化素质、高团合作效益及良好的作风形象”等；第二，电力企业要在精神文明建设平台的基础上，领导由神文明建设小组的开展各项精神文明建设活动，并引导电力企业员工积极参与精神文明建设活动，以此打造出文化素质、高专业技能和高竞争力的经营团队和精神文明建设队伍，推进精神文明建设的发展。
结语
综上所述，电力企业强化精神文明建设是电力企业实现传统经营局面向现代化经营转变的必经之路，是电力企业提高市场竞争力的重要途径，是优化企业形象、提升员工工作效率的关键措施。精神文明在电力企业中的强化有效促进了电力企业的发展及市场经济的发展，使电力企业保持向健康、持久及正确的方向发展。但在电力企业强化精神文明建设过程中，电力企业、相关部门及建设人员，应注意相关组织及机构的健全，使精神文明建设得到有效的坚强保障。
参考文献
[1]唐代伦. 精神文明建设对电力企业自身的必要性和实施方式[J]. 科技创业家,2013,20226-227.
[2]刘德贤. 新形势下如何推进电力企业精神文明建设[J]. 民营科技,2013,12271.
[3]蒋永东. 强化电力企业精神文明建设的对策[J]. 中外企业家,2013,28184-185.
[4]陈长伦. 电力企业精神文明建设思路探究[J]. 东方企业文化,2015,14121+123.
作者简介
赵月婵,女,汉,1987-11,河南省驻马店西平县,助理政工师,本科,主研方向精神文明建设创建工作。
论文作者:赵月婵
论文发表刊物:《基层建设》2016年23期
论文发表时间:2016/12/7
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