浅谈城市商业银行工作思路，本文主要内容关键词为：浅谈论文,工作思路论文,城市商业银行论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
城市商业银行作为地方性股份制商业银行在全国各大、中城市蓬勃发展，以它自身的特点和优势在改革开放中百花竞放。目阅这几年城市商业银行发展的轨迹，总结其工作经验，研究其工作思路，对于推动城市商业银行健康、稳步的发展，具有重大的现实意义和深远的历史意义。
一、紧紧围绕提高经济效益这个中心，支持地方经济的高速发展
“发展是主题，提高效益为目的”这是城市商业银行工作永恒的中心，也是一切工作的出发点和落脚点。要提高城市商业银行的经济效益，应从两个方面着手。一是城市商业银行应对地方国民经济的增长起支持作用。通过城市商业银行自身的特点，如货币方面商品流通、信用促进、资金融通等为地方经济发展提供条件；通过经营运作，实现地方经济资源的合理配置；通过促进储蓄向投资的转化为地方经济发展提供资本投入。二是抓好城市商业银行自身的经营，提高自身的经济效益，这里包括自身金融运作的速度、效率、与市场相接轨的能力、对各类信息反映的灵敏度、加强金融的监督、防范金融风险、人员的素质，以及决策水平的科学程度等等。“发展是硬道理”，城市商业银行只有不断发展国民经济的支持作用，不断增强自身的经营能力，不断改善金融调控方式，城市商业银行的经济效益才会有一个很大的提高。
二、正确处理好银政、银企两大关系，促进城市商业银行向社会主义市场经济运行
1.正确处理好银政关系。城市商业银行的性质决定了它的主要任务是以围绕地方经济的发展来提供各项融资服务和资金支持的。因此，城市商业银行在经营重点上要与地方政府的发展思路相合拍。抓住有利时机，为地方经济发展的主导产业、支柱产业、新兴产业提供资金支持和服务，为地方经济的发展服务好，取得地方政府的信任和支持，真正把自己融入到地方经济发展的大格局上来，把有限的资金投放到真需要、回报高的项目上，坚持社会效益和经济效益的双统一，在推动地方经济发展的同时带动自己的发展。
2.正确处理好商业银行与企业的关系。由于城市商业银行的主要资金来源于企业单位和居民存款，而地方企业的发展资金需求又依赖于商业银行的资金，银行的盈利也需要企业资金的良好循环。所以正确处理城市商业银行与企业的关系，是经营中必不可少的外部环境。城市商业银行是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我规范的金融企业，这就要求所面对的信贷企业也是自负盈亏的真正企业，企业经营的是一般商品，城市商业银行经营的是货币资金这种特殊商品，二者都要追求盈利，追求利润最大化，这就决定了二者之间的合作关系是平等的，有各自明确的利益，业务往来必须以合同形式规定双方权利义务，银行要以经济手段和法律手段监控企业资金的使用情况，保证资金的安全性、效益性、流动性。
三、树立全新的企业形象
现代金融市场的激烈竞争已从局部的人才竞争、资金竞争、技术竞争、服务竞争、信息竞争等发展到整体规模的竞争，即金融企业形象竞争。城市商业银行做为异军突起的新兴金融企业应塑造自己的崭新形象，增加无形资产，提高信誉和知名度，增强竞争活力。一是要对企业宗旨、经营思想、目标市场、行为准则进行深入的分析，确定独具特色的金融理念，做为自己的发展宗旨，明确企业的存在意义和发展方向，它像一只“无形的手”指引着全体职工朝一个方向前进。二是城市商业银行在经营指导思想上应以市场为导向，以服务为中心，开展企业的经营活动结合企业长远发展的战略决策，制定经营战略指导思想。确定目标市场，明确活动范围，诱导客户群的靠拢。三是严格全体员工的行为规范和活动准则，建立统一的理念是全体员工行为活动的指导方针，是统一员工思想和行为的重要支柱，对内有利于提高企业凝聚力，对外有利于提高竞争能力。四是以视觉识别为基础，对本企业内建立统一的行徽、规范的名称、鲜明的标志等。通过这些符号强有力的视觉冲击力，刻划出本银行独特的个性，突出的风格给全体员工、社会公众和客户留下深刻印象，产生一致的认同感和价值观。塑造崭新的城市商业银行新形象。
四、实现高效率机制、高科技管理、防风险体制、高素质队伍四大目标的真正转变
1.认真实现高效率机制的转变。金融效率关系到国民经济发展的效率，也关系到金融行业自身的效益。认真实现高效率机制的转变，必须抓好三个关键的环节。一是认真实现金融机构的效率。董事会要把制订银行经营目标和政策作为主要任务。银行政策是目标的具体化，也是实现目标的具体对策。要根据市场环境的不同变化，灵活调整经营政策。监事会应认真履行股东代表大会赋予的职责和权利，正确处理与董事会和行经营班子的关系，要对董事会制定的经营方针、重大决策、规定制度及其执行情况进行检查，对银行的全部经营管理活动进行监督，发现问题限期督促改正。二是认真实现金融市场效率。金融市场效率包括的内容极为广泛，在这里应强调指出的，城市商业银行应按市场运行规律提高领导层的决策能力；按市场运行规律提高总行和各支行提高资本转移、转换的能力。按市场运行规律提高自身资产质量的能力。三是实现金融的宏观效率。城市商业银行的金融宏观效率是指城市商业银行自身机构的效率和金融市场效率对整个国民经济综合作用而体现出来的效率，对城市商业银行宏观效率的分析，可通过货币量与地方经济总量的比率，货币结构比率等若干因素综合考查。
2.实现高科技管理的转变。现代金融市场的延伸发展使客户的需求具有无限扩展，多层次和复杂多变性。做为城市商业银行是以利润最大化或股东利益最大化为目标的金融企业，必须实现高科技管理方面的全新突破。做好高科技管理要在继承优良传统金融管理的同时，还要不断探索开发新的服务领域，抢占制高点，大力发展中间业务和表外业务，发挥城市金融血管作用，充分发挥网点在城区分布优势开展通存通兑、异地结算和融资性租赁，提高资金使用的灵活性和安全性。
3.实现防金融风险的体制，规范金融市场运作。从金融市场的运作方面看，我国城市商业银行普遍存在的问题是市场组织管理能力低，投机性强，抗风险能力弱，在经营发展过程中缺乏理性且无内在稳定机制。贷款的相当一部分集中在非公有经济企业中，由于这些企业管理落后，资金运营效率较低，直接影响到银行自身的经济效益。为了实现防金融风险的机制，一是必须加强金融监管。这是在市场金融运作中保证金融机构安全和提高资产质量的内在要求，以增强金融体系防范和化解金融风险的能力。二是建立和强化风险的防范体制，在中央银行监管的指导下，各城市商业银行要建立强有力的监管组织体系，配备与被监管机构数量相适应的监管力量和具有一定监管水平的监管人员。三是建立科学的监管操作体系，严格金融机制市场准入，对金融机构的设立、变更、终止及其业务范围要按法律法规严格审核，同时通过非现场检查和现场稽核，形成全方位、多层次的监管系统，使城市商业银行成为防范和化解金融风险的主体。
4.建立一支社会主义金融市场的高素质员工队伍，使城市商业银行在竞争中不断改革和创新。在科教兴国实施和知识经济蓬勃兴起的今天，城市商业银行最需要的是千千万万具有敬业精神、现代知识、市场观念的技术、金融头脑的现代劳动者，建立现代企业制度，迫切需要大批懂经营、善管理、廉洁奉公、责任心强、能适应市场经济发展和改革开放新形势需要的经营管理人才。为此，必须抓好以下五个方面的工作：第一，教育引导广大职工正确认识改革、支持改革、主动参与改革的意识，教育职工发扬识大体、顾大局的主人翁精神，坚决支持党和政府对金融系统改革采取的一系列重大措施。第二，教育引导职工胸怀大局，维护稳定，把广大职工的积极性引导到提高经济效益，努力多作贡献上来，引导到全心全意为人民服务上来，引导到正确处理改革、发展、稳定三者关系上来。第三，教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，增强职工参政议政的能力和社会的竞争能力，使职工在优胜劣汰的市场机制中承受多种考验。第四，教育引导职工保持和发展艰苦奋斗的优良传统，以高度的历史使命感和主人翁责任感，积极投身到经济建设主战场，建功立业，为企业的生存和发展而拼搏。第五，紧密结合企业实际，组织职工开展“三讲”，开展岗位成才的教育活动，使城市商业银行在竞争中人才辈出，立于不败之地，更加稳步、健康的发展。