摘要：城市经济的发展，城市化进程的推进，城市中的各种建筑展开大规模的建设发展，随着人们对城市建筑的关注度与要求逐渐的提高，使得建筑管理面临越来越严重的工作任务，本文主要结合实际工作经验展开分析论述，在分析当下的建筑工程管理存在的主要问题表现，以及寻求切实有效的解决办法，使其采取有效的措施提高建筑工程质量，确保人们生命财产的安全性。
关键词：建筑工程管理；不足；解决措施
1 引言
随着社会的不断进步，经济的不断发展，建筑行业逐渐发展成为我国重要的支柱性产业，对建筑工程质量的影响越来越大，传统的建筑项目管理和质量控制措施已经不能满足当前建筑项目的质量、安全需要，建筑工程管理和质量控制措施必须要进行改革和创新，而如何科学有效的提高建筑工程质量，加强建筑项目管理，采取怎样的质量控制措施，正成为建筑行业重点研究和探讨的课题。在日益激烈的市场竞争环境下，施工企业的不断增加给建筑行业带来了机遇和挑战，所以我们认为未来只有采取科学的工程管理方法，有效提升施工质量就能赢取未来的发展，也从另一方面说明了建筑工程管理和质量控制措施的重要性。
2 建筑工程管理中存在的问题
2.1 不重视工程管理
建筑行业中，市场的竞争日趋激烈，因而很多建筑企业将工作重点集中在工作承揽方面，想要获得更多的施工量，保障企业的效益持续稳步增长，所以鲜少重视工程的管理，很多企业甚至认为管理的意义不大，没有活管理的再好也没用太大的用处，领导层的意识，决定工程管理地位较低。特别是实际的工程管理中，企业更关注工程的进度，部分企业为节约成本减低施工周期，会做出违反操作流程的施工操作行为，这将影响工程的施工质量，从而为建筑物的安全埋下巨大的隐患。
2.2 建筑工程管理人员的素质较低
建筑工程管理在我国的起步较晚，致使相关的建筑管理人员的管理专业性不是很高，不论是建筑工程管理人员的专业管理水平或是建筑施工过程中出现问题的解决能力都不高，这一问题，致使在实际的建筑工程管理中，管理人员的管理意识较为欠缺，管理能力欠缺，建筑施工过程中过多的重视技术，轻管理的应用，建筑施工过程中出现较为复杂问题得不到及时有效的处理，影响建筑工程进度，进而就会影响到建筑单位的实际效益。
2.3 管理技术和手段落后
另一个影响建筑工程管理的因素就是相关政府和上级管理部门技术手段的落后。他们有权利和义务对下级管理部门进行监督管理，然而因为诸多原因并没有落实自己的职能。我国建筑工程管理还没有健全的技术和手段，所以管理发展前路还是一片迷茫。造成这一状况的原因主要是我国建立监管体系起步较晚，没有及时探索导致发展缓慢，这也给建筑工程管理的发展造成了影响。造成这一现象的主要原因就是建筑工程管理体制不健全。尽管国家出台发布了较多的与建筑工程管理相关的制度法规，但还都不尽完善。其根本原因就是管理的形式不科学。
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3 建筑工程管理的有效解决措施
3.1 提高工程管理人员的素养
工程管理人员的吧培养，要从两方着手：第一，考核入职人员的各项能力，考核的项目分别是理论知识、业务能力、专业经验、工作责任这四方面，考核完成后，要求工作人员持证上岗，保障人员的素养能适应工程管理需求。第二，培养现有的在职人员，通过各类岗位培训，提高员工对工程管理知识的掌握水准，并运用适度的奖惩措施，调动管理人员的学习积极性，强化管理人员的综合素养，继而能更好的完成工程管理工作。
3.2 采用先进的管理手段
伴随着计算机网络技术的发展与应用，已经渗透到我们社会生活的方方面面，所以进行建筑工程管理也可以借助计算机网络技术在实际中的到应用，现阶段应用比较广泛的就是BIM技术，这种管理技术与以往传统的管理方式而言，有着无可比拟的优势，它可以实施应用于建筑工程管理项目中的各个环节，阶段。实现信息的共同创建，信息的统一有效管理，以及信息综合共享的数字化方式。基于BIM模式的管理根据建筑工程管理中各施工所需物料的准备，施工所需设备的储备，以及所需具体施工人员等数据的分析统计，完全可以实现对建筑工程进行阶段性或是周期性的跟进，并且可以实现预测建筑工程下一阶段的所需要做的准备工作，从而实现建筑工程管理对整个建筑项目的投资与盈利的控制。
3.3 加强制度建设，完善法律法规建设并提升执行力
有关制度建设的不完善是建筑工程管理的一大保障。国家政府部门应加大投入，通过制度的完善实现对建筑工程管理人员的有效监督，政府中负责监查建筑管理部门的人员应做好自己的分内之事，加快研制出一整套科学有效的监督管理制度，随时对建筑工程管理进展进行抽查，让建筑管理人员无法从中作假。这样才能不断地完善建筑管理制度，使管理水平得到质的提高，进而更好的找出管理实施过程中的一些不当之处，以敦促管理部门尽快纠正，避免出现不可预知的后果。另外，要完善法律法规建设并提升部门项目管理执行能力。应该提高整体监督队伍的素质，确保监督工作及时有效、公平公正的进行。因此，为了提高监督队伍的执行能力，对于质量管理的学习相关质量监督机构不能松懈怠慢。
4 结束语
建筑工程管理是工程建设的基础，也是决定工程质量的前提，现有建筑管理中，为更好的满足其生产，就应适应建筑行业的发展要求。故此，为强化建筑工程的管理质量，就应在探寻中了解问题所在，并寻求最佳解决途径，这将提升建筑工程的管理水平，也是当前建筑企业需要重点关注的热点。
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论文作者:王雪雁
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/12
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