统计过程控制在烟草生产质量控制的研究论文_ 董欢欢

统计过程控制在烟草生产质量控制的研究论文_ 董欢欢

摘要:SPC是一种借助数理统计方法对生产过程进行控制的工具,通过对整个生产过程进行分析和评价,收集反馈信息,并对其进行分析,以预测系统性因素,并提前采取措施消除其影响,因而能够使整个过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制生产质量的目的。SPC,统计过程控制)自创立以来,在工业、服务等行业很快得到广泛的推广应用,对提高产品质量起到了至关重要的作用。鉴于此,本文对统计过程控制在烟草生产质量控制进行分析,以供参考。

关键词:迭代;统计分析;统计过程控制

引言

工艺质量对产品质量起到决定性作用,在烟草生产经营过程中,需要加强对生产工艺质量的控制管理工作,加大每个生产环节、操作步骤、工艺流程的管理,建立科学、完善的工艺质量控制体系,优化生产流程,提高烟草产品质量,促进烟草行业的健康、稳步发展。

1提高烟草工艺质量管理的必要性

烟草行业隶属于制造业,烟草的生产要经过多道生产工序,整个生产链所涉及的工艺流程及技术参数高达300多种,如果其中任何环节出现失误都会影响整体烟草的质量。因此,在生产过程中,要加强对烟草生产工艺质量的监督管理工作,以此提升工艺水平,保证产品质量。在生产时对烟草原材料进行科学、合理的配比,控制工艺流程,同时对烟草生产质量具有加大影响的生产环节及工艺操作进行有效识别,从而有效保证烟草各项质量控制工作得以落实执行。要加强对其生产环节及工艺流程的质量控制力度,学习国外先进的制造工艺并充分结合各企业的实际运营情况,对工艺流程进行全面梳理,制定出适合企业发展的高质量、高效率、操作性强的生产工序及工艺参数等,进而提高整个烟草行业的质量控制管理工作。

2针对烟草企业的统计过程控制架构

2.1生产加工过程中的环境因素管控

温度、湿度等因素的波动会对卷烟质量产生直接影响。因此对温度、湿度等环境因素,建立数据采集和监控,通过采取SPC(StatisticalProcessCon?trol,统计过程控制)对整个生产过程中的数据进行分析,建立辅助决策机制,来预防和消除这种波动所造成的影响。

2.2对生产实时数据和历史数据双重分析。

SPC(StatisticalProcessControl,统计过程控制)不仅需要对烟草生产过程实时数据进行监控和分析,同时也需要对历史数据进行分析。通过对历史数据分析,从不同的目的和不同的角度建立分析模型,设计经验阈值,对生产质量可能出现的波动进行预测,并建立预警机制。通过对实时数据的分析,实时把控生产过程,对整个生产过程质量进行在线分析和预警。

3烟草生产设备管理的基本现状

现如今,国内仍有较多烟草生产企业在实际生产中使用的设备比较陈旧,设备管理方法比较落后,因此经常在实际生产过程中出现许多问题,从而不仅大大地阻碍企业的发展,而且也严重影响了企业的经济效益。烟草生产设备的维修和保养工作是企业设备管理工作中十分重要的一个环节,但是一部分烟草企业在实际生产过程中过于盲目地追求高效率和高效益,经常忽视对生产设备的维修和保养,从而导致了生产设备的故障率频频上升,经常会有失修的情况发生。经过长时间的实际调查研究发现,还有一些烟草企业的生产设备检修人员没有较高的责任感和安全意识,没有把自己融入企业中,为了能够减轻自己的工作量,对于设备检修没有尽到自己的责任,对于设备检修没有做到彻查彻修,从而提高了烟草企业的的生产成本。烟草生产设备的检修人员的专业素养会直接决定着企业的设备的管理水平,但是目前一些企业生产设备的建筑人员的专业素养有待提高,因此烟草企业可以在日常生产过程中加强对他们专业素养的培养。

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4烟草生产过程中的质量控制对策

4.1提高对生产工艺质量管理工作的重视

在经济利益的驱使下,我国烟草行业普遍存在重经营轻质量的问题,要想使烟草生产质量得以高效保障就需要改变错误的管理理念,提高人员对生产工艺质量的重视程度。只有从根本上做到人员认知的提升才能有效提升烟草产品工艺质量控制,节省资金投入,实现烟草企业的可持续发展。例如企业内部需要建立匠人精神,要求所有施工人员对生产工艺质量的重要性引起足够的重视并承担起相应的岗位职责与岗位义务,全身心的投入到烟草生产经营中。

4.2加强生产工艺设备的管理

和维护工作。设备是企业生产经营的基础保障,目前,我国烟草企业所使用的产品质量存在不同的差异性,通过对产品质量问题的调查发现,多数的烟草质量都是由设备原因造成的,因此要加大对生产设备的维护及保养力度,确保工艺质量的稳定性。例如结合实际生产需求,对设备的各项性能做出罗列,采购人员依据参数要求购置设备,同时建立完善的采购、维保、使用等管理制度,并将设备使用注意事项在制度中进行明确规定,使用人员严格按照制度要求及操作规程执行,定期对设备进行清洗、检修、维修等,可以保证设备的长效运转、延长使用寿命、降低运营成本,从而提高设备的整体性能。

4.3加强生产设备管理

设备管理的主要内容是降低或者减小消费的成本以及生产的成本。一般来说,原材料的损耗都是发生在设备上的,如果一个设备的运行状态有问题,很容易影响对原材料的利用,有可能出现原材料的废弃率增加,甚至会出现原材料全部变为废品。除了原材料的损耗以外,能量的损耗也是一个值得关注的问题。无独有偶,能量的损耗也是大部分出现在设备上。由此我们深刻认识到设备管理的重要性。通过对设备进行合理的管理,能够实现企业的节能降耗。但是需要注意的是,在设备进行运转的过程中,物资损耗并不是能够完全避免的。在正常的设备运行中也是需要一定物资损耗来保证设备的正常运行。因为设备中总有一些易损耗和易损坏的仪器,这些仪器如果管理不好是非常容易出现损坏或者需要维修的情况的。如果这些零件中出现一些进口的零件,那么维修的费用将会更高。

4.4加强对生产工艺流程执行过程的控制

工艺流程是烟草生产的核心环节,通过对生产工艺流程执行的控制能够保证烟草质量的均匀性及稳定性。在烟草企业生产中,每个生产环节都需要设置质量检查人员及检测规范标准,对生产中的设备、仪表、参数、定量装置等进行定期检查,保证生产线上的每一支烟草的质量得到有效控制。此外,依据实际生产情况对设备自动化控制设施进行系统性维护、调试,确保生产运行控制系统得以稳定、高效运行。例如,生产中,对于计量设备的调试工作,计量设备主要功能是对水分及流量等进行控制,因此重点关注计量设备的使用性能,有效控制测量误差,确保其提供的各项参数准确、有效。

结束语

科技在发展,时代在进步,烟草行业也得到了快速发展,其产品销量呈逐年上升的趋势。然而,烟草行业在快速发展的背后却面临着诸多的挑战,想要在竞争激烈的市场潮流中立于不败之地,就要加大对工艺质量管理工作的重视程度,从而提高烟草产品质量、降低生产成本,提高经济效益。

参考文献

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论文作者: 董欢欢

论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期

论文发表时间:2020/4/26

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