天津市建设工程监理公司 天津市 300110
摘要：当今时代，受社会经济与科技飞速发展以及城市化进程不断深入的影响，我国的建筑行业发展既迎来了新的机遇，也迎来了新的挑战，在此背景下，更应当要重视工程造价控制工作，进一步提升工程效益。观当前的建设市场不难发现，无论土建工程的数量还是规模都比以往有了很大提升，同时工程的投资规模也在不断增加，这无疑对工程造价控制提出了更高的要求。面对一些常见的工程造价失控问题，必须要及时找出其原因，切实有效地进行解决。
关键词：建筑土建；造价控制；方法
1土建工程造价失控的主要原因解析
1.1工作人员因素
目前虽然从事工程造价成本控制人员数量较多，但大部分的工作人员并没有拿到相关国家证书，从而降低了工程造价专业的整体水平。建筑企业造价管理人员的专业知识水平较低，在实际工作的开展过程中，协调与组织能力较差，不能充分落实工程造价的管理工作，使得土建工程造价工作频频发生失控问题。
1.2造价预算编制不合理
在在土建工程建设管理的各项工作中，土建工程造价预算编制是一项十分具有专业性且非常复杂的工作，它要求预算编制人员必须要具备丰富的专业知识和较高的业务能力，否则无法完成好这项工作。同时，光拥有较高的专业素质还不够，预算编制人员还必须得对土建工程项目的概况具有一定的了解，这样才能够保证预算编制的真实性与合理性。但在现实中，要么预算编制人员专业水平不足，要么对工程概况不够了解，因此导致造价预算编制不合理，最终造成造价失控。
1.3控制机制不健全
现如今，我国工程建设已经取得了一定的成就，并且发展速度较快，建筑工程的数量不仅与日俱增，更重要的是建筑市场的竞争也越发激烈。在这样的情况下，无形中为很多建筑施工企业增加了很大的压力，其为了获得建造权，在投标的过程中往往会将自己的报价降的非常低，这会直接导致工程的造价管理出现纰漏，更严重的会导致无法有效控制。正是因为有这样的情况存在，便对工程造价管理工作人员提出了较高的要求，需要工作人员具备较高的工作能力以及管理水平，只有这样才能保证工程造价管理过程不会出现超出预算的情况发生，反之则亦然。但我们需要明确的一点是，单纯的依靠员工的工作能力，会导致工程造价管理存在很多未知的风险，这样难以充分发挥出工程造价的优势，并会对企业的经济效益造成较大的影响。由于现在很多企业工程造价的控制机制都不健全，不仅没有贯穿到工程的各个环节之中，更重要的是由于缺少完善的沟通机制，企业部门之间的沟通并不顺畅，导致在工程造价管理过程中难以有效配合彼此的工作，这样不仅降低了工作的效率，更重要的是使得管理质量大幅度下滑。正是因为当前很多企业都为重视控制机制的建设，才会导致这些问题的发生，这是影响工程造价管理有效性的重要因素。
2土建工程造价管控优化措施
2.1提升相关工作人员造价预算管理理念
为了加强土建工程造价管理工作水平，不仅要增强管理人员的造价管理意识，还需要鼓励全体工作人员共同参与到工程造价管理工作中，只有团结一致，才能将造价管理工作中高的问题及时发现并合理解决，避免出现工程造价失控的情况。施工企业需要利用培训、宣传等多种方式让全体员工充分掌握工程造价的相关知识，才能使全体工作人员意识到工程造价管理的重要性。
2.2进行土建工程全过程造价管控
全过程造价管控是现代管理理念的重要内容，其要求在土建工程造价管控中，实现决策、设计、招投标、施工、决策环节成本的全面管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体管理内容如下：第一，在土建工程决策时，建设单位管理人员与技术人员应进行系统讨论和论证，确保其投资对象、技术指标应用的合理性、经济性。第二，完善施工设计，施工单位只有在避免设计内容的重复和变更的基础上，进行工程项目的规范生产，才能保证设计成本和施工成本的有效节约。第三，做好招投标过程中目标成本及生产要素成本的合理把控。第四，施工阶段是影响工程造价成本最主要的环节之一，施工过程中，一旦施工操作把控不合理，势必造成返工伸直出现设计变更，从而影响工程造价。因此具体实践中，应保证施工内容符合设计规范，进而实现工程造价的合理控制。第五，做好结算结算的工程量测算和财务审核。唯有确保全过程管理的科学规范，才能实现土建工程造价成本的合理把控，提升建设质量，获得经济效益。
2.3加强动态造价控制管理
随着土建工程项目规模的不断增加，其建设内容也越来越复杂，施工环节亦不断增多，所以仅采用常规静态造价控制管理方法已经很难再对其进行有效的造价控制。当前，只有充分运用动态管理方法，加强动态造价控制管理，提高管理的灵活性，才能够及时发现各种超预算情况，并及时进行解决。尤其要重视施工阶段的工程变更与合同价调整管理、材料和设备费用管理、施工现场签证管理等，才能够切实保障工程造价的合理性。
2.4提升合同管理力度
为了加强合同的管理力度，需要采用以下措施：第一，在招投标阶段就需要进行严格的合同管理与控制。在招投标阶段，需要严格保密土建工程的相关信息，还需要按照国家的相关标准与规定开展招投标工作，从根本上确保招投标的严谨性与公正性。第二，要加强合同的执行力度。在土建工程项目施工时，需要严格遵循合同中的内容进行各项施工，尤其对于施工成本、工程量等方面的内容，都需要严格按照合同中的相关内容执行，才能加强土建工程造价管理的工作效果。
2.5加强动态造价控制管理
随着土建工程项目规模的不断增加，其建设内容也越来越复杂，施工环节亦不断增多，所以仅采用常规静态造价控制管理方法已经很难再对其进行有效的造价控制。当前，只有充分运用动态管理方法，加强动态造价控制管理，提高管理的灵活性，才能够及时发现各种超预算情况，并及时进行解决。尤其要重视施工阶段的工程变更与合同价调整管理、材料和设备费用管理、施工现场签证管理等，才能够切实保障工程造价的合理性。
2.6严格核查竣工材料，进行现场勘查
土建工程竣工环节的造价如果控制不好，那么也会影响土建工程效益的获得。在实施土建工程造价控制工作时，要做到善始善终。在土建工程的最后阶段也不可放松对工程造价的控制工作。因此要求土建工程企业要严格核查竣工材料，包括竣工图、结算书以及相关签证的核查。此外，还要对竣工现场进行勘察，核查竣工图纸和现场施工情况是否一致，审核竣工后相关文件的签订协议，保证审查签字盖章齐备，相关信息准确，材料价格及总费用符合实际情况，保证无“弄虚作假”，一旦发现，绝不姑息，必须追究其法律责任，以保证土建工程造价的科学准确性。
结论
综上所述，工程造价管理对于土建工程施工运转尤为重要，不仅是其运转的关键性环节，也直接影响着企业是否可以实现效益最大化。经过上述的研究可以发现，虽然土建工程造价管理已经得到人们的重视，但在施工进程中确实还存在以上这些问题，但通过健全控制机制、更新管理理念、提高管理人员素养等方式，可以切实保证工程造价管理体系越发完善，为土建工程营造更加广阔的发展空间。
参考文献
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[2]李悦莹.当前在土建工程造价管理方面存在的问题与对策[J].建材与装饰，2018（5）.
[3]潘辉.全过程造价管理在土建工程中的有效应用探讨[J].绿色环保建材，2018（7）.
论文作者:毛志芳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/26
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