摘要：在电力企业中有很多固定资产，由于固定资产的种类多，不易进行统计和管理，因此，这些资产就很难正确的体现出来。这是很不利于电力企业的资产管理的，而且还对电力企业的资产造成一定的影响。为了改善这样的情况，本文就对电力企业固定资产的全寿命管理进行分析和研究。
关键词：电力企业；固定资产；全寿命管理；
电力企业的固定资产占电气企业资产的很大比重，对电力企业的发展有着重要意义，对于传统的资金管理手段而言，很难全程对企业的固定资产进行管理，以免影响整体的资金。为了改善这样的情况，需要去运用适合的管理方式对其进行管理，建立完整的管理体系，提高电力企业固定资产的全寿命管理和电力企业的建设。
一、全寿命管理模式
全寿命管理模式非常适合固定资产的管理，通过对固定资产进行采购，维护以及报废处理，来对固定资产进行全面的管理，更加精准的对资产进行计算。对固定资产进行全寿命管理是有助于电力企业的发展的。全寿命管理的工作主要包括，整个周期的成本管理，固定资产的性能管理[1]，以及固定资产的安全管理。由此可以看出，在电力企业中，通过对固定资产进行全过程的管理和制定计划，使得整体电力企业的资产达到最优化，从而为电力企业创造价值。
二、我国电力企业固定资产全寿命管理的现状
（一）企业对固定资产全寿命管理不够重视
在当前阶段，电力企业对固定资产的全寿命管理还不是很重视，这样的情况导致了电力企业的固定资产管理出现一定的问题，固定资产没有得到系统化的管理就容易导致这些固定资产的寿命减少，无法发挥自身最大的价值。更为重要的是，由于电力企业对固定资产的全寿命管理不够重视，也导致了资产管理无法达到预期，从而影响了整个电力企业的发展。
（二）电力企业固定资产种类多
在电力企业中，想要实现全寿命管理非常不易，这样的原因是因为电力企业的固定资产种类多，想要对其进行管理是十分困难的。在全寿命资产管理中，很容易出现对某种固定资产的遗漏，从而导致整体的固定资产全寿命管理质量下降。
（三）管理标准不统一
对电力企业固定资产进行全寿命管理时，标准不统一的问题也会影响其管理质量，造成这样的原因不仅是因为固定资产的种类多，还和各个固定资产的管理方式不一样有很大的管理，很多固定资产的全寿命管理是分级别的，因此，也就造成了管理标准不统一的问题出现，这样的问题对电力企业的资金管理有着很大的影响。
（四）外界因素的影响
外界因素的影响对电力企业固定资产的全寿命管理也有着一定的影响，由于外界因素的存在，导致资金管理的方式并不是很正确，容易出现一些差错，从而导致资金管理体系降低。外界因素主要包括，工作人员的素质，工作体系的发展等。这些因素对整体的工作流程都有一定的影响，如果没有及时的解决，很容易导致电力企业的固定资产出现问题。
三、电力企业固定资产全寿命管理的策略
（一）完善管理制度
在电力企业中，全寿命的管理制度对资产管理有着很大的影响，如果没有完善的管理制度，就很容易导致固定资产的质量和管理出现问题。为了改善这样的情况，就需要去完善管理制度，比如，根据固定资产的工作周期去制定全寿命的管理方式，对固定资产的采购，固定资产的管理和修整。在电力工程中对其进行完善的设计等，这样的管理方式能够让电力企业的全寿命管理更加符合要求，对电力企业的发展有着积极的作用。
（二）丰富管理手段
在电力企业中，管理手段对全寿命管理也是非常重要的，通过丰富的管理手段，能够全方面的对固定资产进行管理，有助于全寿命的管理质量。首先，保证固定资产的质量，对固定资产的质量进行管理，让固定资产能够正常的去进行工作。其次，对成本进行管理，在对固定资产投入成本时，应该对成本进行合理的统计和预算，避免出现一些不合理的现象[2]，从而提高电力企业的全寿命管理质量。最后，需要避免投资风险，投资风险对于电力企业的发展和管理也有着一定的影响，避免了投资风险就能够很好的保证资金的充足，在遇到风险时，能够及时的去解决，这也是有助于解决电力企业固定资产的全寿命管理方式。
（三）完善的管理流程
完善的管理流程能够有效的实现电力企业的全寿命管理，完善的管理流程在购买固定资产后，对其进行时刻的监督，及时的发现固定资产所遇到的问题，当发现问题后，能够及时的对问题进行解决，保证管理流程的无缝对接，避免一些容易影响固定资产的风险出现，让电力企业稳定的发展。在管理制度中，也应该让管理标准实现统一，统一的管理的标准更加有助于固定资产的管理，那么，如何去统一管理标准呢?这就需要根据固定资产的不同去将管理方式平均化，这样一来，就能够很好的实现统一化管理。如图1。
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图1 固定资产管理系统
（四）提高管理人员的素质
管理人员的素质对电力企业的发展有着积极的作用，对于实现全寿命管理有着积极的作用，那么，如何能够提高管理人员的素质呢？首先，需要管理人员能够意识到外界环境因素的变化，对外界的技术进行学习，并且应用到电力企业的管理工作中。其次，提高自身的管理意识，只有管理者的管理意识得到了提高，才能够在工作中对一些容易遇到的问题进行管理，有助于电力企业的发展。最后，需要在电力企业中制定严格的检查制度，对工作人员的工作进行严格的监督，并且建设奖惩机制，根据员工的表现进行奖励和惩罚，这样的方式有助于电力企业的发展。
结束语
综上所述，可以了解到全寿命管理模式，我国电力企业固定资产全寿命管理的现状，电力企业固定资产全寿命管理的策略。由此可以看出，在电力企业中，全寿命管理是非常重要的，通过对固定资产进行全寿命管理，能够让工作质量得到提高，有助于电力企业的管理，想要提高全寿命管理的质量，需要去提高工作人员的素质，让其在工作中利用先进的技术去进行工作，这需要企业对其进行监督和管理，让工作人员的工作质量得到提高，除此之外，也需要去完善管理流程，让全寿命管理更加的合理化，完善管理制度也是一种优化方式，管理制度的完善，才能够让工作人员在工作中按照管理制度去进行工作，能够有效的提高工作质量。最后，也需要去丰富管理手段，管理手段的丰富是有助于全寿命的管理的，能够让管理工作更加的合理化，促进电力企业的发展。
参考文献：
[1]李彦.电力企业固定资产全寿命管理的思考[J].管理论坛（下），2018（6）
[2]王艳.浅析电力企业固定资产全寿命管理思考[J].资产管理（下），2017（8）
论文作者:梁书芸
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/9
标签：固定资产论文; 电力企业论文; 寿命论文; 质量论文; 管理制度论文; 方式论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第27期论文;