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摘要：建筑施工质量与施工工人的施工水平息息相关，但是仅仅依靠这一点远远无法有效确保工程的质量，还需要整个施工环节中各个参与人员的配合，这就需要做好施工管理工作，积极协调各个环节，才能够实现工程施工质量的有效提升。对建筑施工来说，建筑质量就等同于企业生命，开展施工质量管理与企业效益的实现密切相关。因此企业需要秉承着高度负责人的态度将质量责任落实到部门、个人，强化质量意识，确保工程质量。
关键词：建筑；施工管理；建筑工程；质量提高
引言
本文通过对加强建筑施工项目质量管理与控制工作的现实意义进行探讨，通过对当下建筑施工工程质量管理与控制工作存在的问题进行分析，一一提出了提高建筑施工工程质量管理与控制的重视程度、做好建筑工程施工前的准备工作、提高建筑工程施工人员素质、加强建筑材料质量管理与控制、提高建筑工程施工现场管理水平等方面的质量管理与控制的策略，以促进我国建筑施工企业质量管理与控制工作进一步发展。
1建筑施工项目质量管理特点
1.1影响因素多
建筑施工项目质量管理过程中涉及到的因素比较多，如项目决策、机械设备、施工材料、操作方法、施工工艺、施工人员素质等，同时也有可能受到地区资源、地理环境等因素的影响。
1.2质量变异大
建筑施工项目强调连续性、协调性及总体性，每一个环节出现问题，都有可能影响整个工程项目的进度和质量，严重时还会诱发质量事故。
1.3质量波动大
通常情况下，建筑施工项目一般无法按照固定的生产流水线来实现批量生产，并且大部分在露天条件下进行，缺乏稳定的生产环境，从而使其质量发生较大的波动。
1.4质量隐蔽性高
建筑施工项目往往是上一工序完成之后就开始进行下一工序，这样一来上一工序中潜在的质量问题就有可能被下一工序所掩盖，增加了工程项目竣工后检验的难度。
2建筑施工质量存在的不足
2.1施工人员质量意识低下
每一个参与建设施工的工作人员都需要意识到建筑质量是施工企业生死存亡的大问题。但是在实际施工过程中，普遍存在质量意识薄弱的问题，施工企业为了经济效益盲目追赶工期，施工队伍施工不按施工流程，这些都是施工质量意识差的体现。
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2.2设备材料不符合要求
为了节省生产成本，部分施工单位进行材料采购时选择不合格的劣质产品，还有部分企业材料采购回来后没有做好相应的管理工作，造成材料变质，机械设备没有做好维修养护工作，使得性能受到影响，这些情况都属于设备材料不合格现象，会影响到建筑施工质量。
2.3施工技术及管理水平跟不上时代发展的步伐
建筑施工中所需要运用的施工技术应该是在对实际施工情况进行前期考察的基础上来选择，以确保施工质量与经济效益的实现，但是在我国部分施工企业中不管是监管体系还是执行力都存在欠缺，难以开展前期调研工作，施工与技术指导脱节，新技术很难在施工中发挥很好的效果。
3加强建筑施工质量管理的措施
3.1做好建筑工程施工前的准备工作
在施工之前，要做好相关审查工作，保证后续施工方案正常进行。要加大审查设计方案力度，进一步优化设计方案，在施工之前就及时解决设计方案中可能存在的问题，从而能够有效避免由于设计方案缺陷而导致施工质量问题以及施工进度问题。因此施工单位工作在拿到设计方案后，组织各个岗位工作人员对设计方案进行探讨，结合施工现场情况，发现设计方案中是否存在不合理之处，采取有效措施及时解决可能存在的不合理问题，不断优化设计方案。根据设计方案形成科学合理的施工方案，对于需要重点施工地方要做出特别注明，要明确规定施工质量问题与施工进度，保证施工工程顺利进行。
3.2加强建筑材料质量管理
建筑材料质量管理工作是施工管理的重要环节，与工程质量有着密不可分的关系。开展建筑材料管理工作需要从以下几个方面开展相关工作：第一，严格把控材料采购流程。进行材料采购需要严格按照施工过程中所需要的规格、类型、型号等确定供应商，确保材料无误的同时组织专业人员通过实验的形式做好质检工作，确保采购的材料与工程需要相吻合，对不符合要求的材料坚决不批准进入施工现场；第二，做好材料的存放工作。由于工程时间长，对材料的要求也很多，当材料采购回来后还需要在材料保存上下功夫，安排专业的人士专职材料管理工作，做好材料的保存工作，比如水泥需要防潮，钢筋需要防锈，对不同类型的材料还需要做好标识工作，以便于材料存放与取用，避免出现性能互相影响；第三，在施工中按照要求做好材料处理。每一种材料在使用时涉及到的处理工艺是不一样的，需要严格按照具体的要求进行作业，避免因为不当操作影响材料性能的发挥。
3.3建立健全质量管理体系
建立健全质量管理体系，有利于提高建筑施工质量管理水平，也有利于施工现场的质量管理的科学化发展。施工质量管理人员要加大对建筑事故的重视，认真检验和处理质量安全事故，增强自身质量管理的责任意识。建筑施工过程建设要符合国家认证的标准，共同完善施工质量管理体系，更好的促进质量管理体系水平的提高。
3.4提高对建筑施工工程质量管理与控制工作的重视程度
施工工程质量管理与控制工作与施工质量有着直接关联，一些建筑单位由于疏于对这方面工作的重视程度，导致建筑项目出现各种质量安全问题，极大影响建筑单位经济效益与社会效益。因此，建筑企业要想获得进一步发展，就要高度重视项目质量管理与控制工作，发挥质量管理与控制工作真正作用，发掘质量管理与控制工作积极意义，全面保障施工项目质量，大大减少因为质量问题而对施工单位造成的经济损失，进一步促进了建筑施工企业良性发展。
3.5提高建筑工程施工人员素质
在施工过程中，施工人员综合素质是质量管理与控制工作常常忽略的环节，
施工人员的综合素质与施工质量有着直接的关联，提高建筑工程施工人员综合素质对施工项目质量有着积极意义。因此，施工单位要大力引进高素质施工工作人员，全面提高施工团队的整体专业水平。同时，应当定期开展施工工作人员专业技能和专业素养培训工作，在增强施工团队整体专业素养同时加强各个施工工作人员对质量管理与控制工作的高度重视，保证施工项目顺利进行。
3.6加大建筑施工现场的监管力度
施工质量管理人员要做好施工现场的管理，明确操作人员的工作内容，从施工准备、施工过程以及施工后三方面进行管理。建筑企业还要加强施工现场监管人员的素质教育，保证在监管过程中实事求是，对现场违规行为进行指出和改正，保证施工质量。
结束语
在进行建筑项目施工过程中，各个环节的质量管理尤为重要，不仅决定了建筑施工能否顺利进行，而且还直接关系到整个建筑施工项目的质量，因此需要做好建筑施工项目质量管理工作。建筑施工项目属于一项系统性、复杂性的工作，其主要目的就是确保建筑项目施工过程的顺利进行，有效提高建筑施工项目的整体质量。
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论文作者:王静超,王硕,田园
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/18
标签：建筑论文; 质量管理论文; 质量论文; 材料论文; 工作论文; 施工质量论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2017年第24期论文;