摘要：全生命周期工程造价管理体系是目前国际上比较流行的一种造价管理体系，其强调对工程项目建设前期、建设期、使用维护期等各阶段总造价最小。本文从介绍这种造价管理体系开始，分析了我国房地产项目全生命周期造价管理体系的研究。
关键词：全生命周期；造价管理；研究；工程
1．全生命周期工程造价管理研究简介
全生命周期工程造价管理，就是从工程项目全生命周期（包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段）出发去考虑造价和成本问题，运用多方面知识，采用各种方法，重视投资成本、效益分析与评价，运用工程经济学、数学模型方法，强调对工程项目建设前期、建设期、使用维护期等各阶段总造价最小的一种管理理论和方法。
2．全生命周期工程造价管理的优越性
2.1全生命周期工程造价管理包括两个方面的内容：一是全生命周期成本分析，主要用在建设项目的投资决策阶段作为一种投资决策的分析工具；二是全生命周期成本管理，对建设项目整个生命周期的各个阶段成本加以控制，确保全生命周期成本最小化。
2.2全生命周期工程造价管理的目标是建设项目整个生命周期总造价最小化，
其核心是建设项目过程不仅仅是考虑一次性建设投资成本的控制，而是要从建设工程项目的整个生命周期来考虑成本的控制，它把工程项目结束后的运营与维护的费用和社会成本都考虑进来。
2.3全生命周期造价管理不仅是一种可审计跟踪的工程成本管理体系，而且还是可以主动控制的工程成本管理体系。
3．全生命周期工程造价管理的发展现状
我国房地产开发项目目前主要还是采用的全过程造价管理模式，只考虑了项目的一次性投资建设，而忽略了未来的运营及维护成本。在房地产建设快速发展和投资多元化的今天，需要采用多种方式进行评测。
4.全生命周期成本的概念
全生命周期成本管理模式是一种新型的成本管理模式，比其他模式有更多的优点：将项目的建设成本与实际运营相结合，认为两者之间相互制约，在成本管理时充分考虑建设成本对项目实体功能以及运营维护阶段的影响，将成本管理的思想体现在项目全生命周期的每一阶段，使全生命周期成本最小。
4.1全生命周期的造价管理涵盖了各项成本，主要包括项目决策立设计阶段的概算和施工图预算、施工阶段的承包合同价、竣工验收阶段的结算价和决算价到建设完工后运营维护阶段的费用。由此可得出，全生命周期造价管理是追求实现建设项目各个阶段造价成本最小化的同时达到利益最大化。
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4.2全生命周期造价管理的内涵
全生命周期造价管理就是将全生命周期成本的思想引入到造价管理中，在保证工程质量的前提下，实现项目全生命周期的总造价最小化和利益最大化
5.全生命周期各阶段的造价管理
房地产项目的全生命周期一般分为以下四个阶段：房地产开发商以市场需求为目标，将客户的需求形成具体的方案建议，即项目的投资决策阶段；设计单位将开发商提供的项目可行性
通过深入研究，两大理论尽管在形成背景和原因、建设起点和基本特征、研究范围和指导层面等方面存在宏观区别。专门管理活动的专业背景下形成的。来源原则提出的直接原因是事由原则在综合性档案馆馆藏整理实践中爆发了生存危机；而文件生命周期理论形成的直接原因是文件数量急剧增长导致文件中心的建立。
6.全生命周期的来源及形成
全生命周期理论的形成与文件中心的建立直接相关。更确切地说，生命周期理论是进馆前文件管理活动及机构出现的必然产物。
生命周期理论用工作行为和关系行为两个领导维度来划分领导方式，每一度有低有高，构成四种不同的领导方式。
7.全生命周期成熟过程分为四个阶段，对应不同阶段的下属实施不同方式的领导。
第一阶段为低成熟度阶段，处于这个阶段的下属对于执行某任务既不胜任工作又不能被信任。领导者采取单向沟通形式，以“高工作、低关系”的命令式行为，向部属规定任务并责令下
第二阶段为较不成熟阶段，处于这个阶段的下属虽缺乏能力和足够的技能，但有积极性，愿意执行必要的工作任务。领导者可与部属通过双向沟通，达到彼此支持，从而说服下属接受领导所决定的工作任务和工作方法，领导者同时提供指导性与支持性的行为，同时从心理上增强他们的工作意愿和热情，即采用“高工作、高关系”的说服型领导方式。
第三阶段为比较成熟阶段，处于这个阶段的下属有能力，却不很愿意干领导者希望他们做的工作。领导者的主要角色是提供便利条件与沟通，即采用“低工作、高关系”的参与型领导方式。
第四阶段为高成熟度阶段：处于这个阶段的下属具有较高的自信心、能力和愿望来承担工作责任，领导者可赋予下属自主决策和行动的权力，领导者只提供极少的指导或支持并起监督的作用。
8.生命周期理论对管理者的启示
生命周期的理念对管理者有很大的启示，我们可以通过深入分析按“成熟度”的两个要素把需要管理的人员分为几个层次，不同的层次采用不同的管理方式，对不同群体的领导，应该把“工作行为”、“关系行为”与管理者的知识技能和经验的多寡、独立工作能力相结合
9.采用生命周期理一体化管理方式
面对当前我国很多机关纷纷实行文档一体化管理的现实，。因为实现文档一体化管理具有多方面的意义，有利于树立合理的管理理念、建立统一的管理体制、设置有效的管理机构、制定规范的管理制度、培养高素质的管理人员、采用先进的技术手段等等。在探究文档一体化管理的理论支撑时，我国越来越多的档案学者都认同了文件生命周期理论。鉴于档案界对该理论的基本内容已是耳熟能详，着重阐述文件生命周期理论对当前我国机关文档管理实践的启示意义和指导价值。针对当前的时代特点，结合我国机关文档管理的现实状况，遵循文件生命周期理论来指导机关文档的一体化管理，不仅有利于树立全新的管理理念，而且有利于建立新型的管理机构。
9.1树立全新的管理理念———全程管理与前端控制的协调统一
文件生命周期理论已充分证明了文档一体化管理的科学性。我们可以根据文件的运动规律，实现文档一体化管理，有利于树立起全程管理与前端控制协调统一发展。
这种全新的理念在工程造价管理中有特别重要的现实指导意义。
9.2全生命周期造假工程管理 理念
全生命周期管理体系是一个完整的过程，那么对这一过程实行全程管理和监控是十分必要的。当前随着机关办公自动化平台的普及和电子政务环境的逐步建立，各机关对电子文件管理的关注日益加强。电子文件的运动特点是各阶段之间的界限日趋模糊，导致机关内文件和档案的联系越发明显，因而全程管理理念对于全生命周期造价管理的重要性更加突出。
10.总结 本文将全生命周期成本管理的思想运用到各个方面管理中，对生命周期从投资决策到规划设计、招投标、施工、竣工结算和运营维护阶段全生命周期的造价管理进行分析和研究，构建了一个完整的全生命周期造价管理体系。
论文作者:杨晓鹏
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/17
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