摘要：随着国家经济发展越来越好，土建工程也得到了最大的提高，给企业带来效益的同时也带来了企业管理问题，土建工程施工管理本身是一项系统化、严格按照程序化操作，在相关的制度构建环境中而进行的工作，其实际落实效果受到了多方面的影响，造成了实际土建工程施工管理水平低下成为当前土建工程管理中普遍存在的问题。就这一方面而言，土建工程施工管理问题的存在来自于质量建设、安全管理以及人员管理和监督管理等方面，以上四个层面任何一个方面出现管理问题，那么基于土建工程系统化管理中将会对其他管理工作产生非常重要的影响。
关键词：土建；施工管理；问题；对策分析
引言
土建施工管理过程中，需要准确的判断建筑土建施工中可能存在的各类问题，对安全漏洞、土建规划项目不合理、项目变更质量问题、工艺素质差等问题进行分析，及时采取有效的土建施工管理措施方案，提升综合建筑土建施工的有效管理。
1土建工程施工管理概述
土建工程施工管理本身是一项系统化、严格按照程序化操作，在相关的制度构建环境中而进行的工作，其实际落实效果受到了多方面的影响，造成了实际土建工程施工管理水平低下成为当前土建工程管理中普遍存在的问题。就这一方面而言，土建工程施工管理问题的存在来自于质量建设、安全管理以及人员管理和监督管理等方面，以上四个层面任何一个方面出现管理问题，那么基于土建工程系统化管理中将会对其他管理工作产生非常重要的影响。
2土建工程施工管理中存在的问题
2.1管理体制不健全
在土建工程施工中，健全的管理制度能够保障工程项目的施工管理工作有效地开展。然而，在目前的实际项目施工中，许多施工单位没有健全的管理制度。有的企业为了节省成本提高效益，一些管理部门的职位由其他职位的人员代管，造成了一人多职的现象。这样的管理现状为土建工程的施工管理带来了很多的问题，在出现了工程事故后也会造成权责不清的状况。因此，管理制度的不健全是我国土建工程施工管理中的首要问题，为工程的实施造成了一定的阻碍作用。
2.2土建项目规划管理不到位的情况
土木施工中往往会出现项目工程较为复杂，需要施工部门根据实际情况合理的处理，保证土建项目的规划管理。但是管理意识不足，现场规范管理职责不到位，就会严重的影响土建施工的项目综合规划，造成项目出现进度不一致的情况，导致项目施工整体滞后，缺乏合理的施工进度管理，无法按照合同预期的规定竣工，出现盲目性施工，出现偷工减料，施工质量无法保障。
2.3现代化信息技术在安全管理机制中运用水平低
土建施工管理工作进行的过程中，安全管理工作一直是整个管理工作的核心，是关乎到土建施工企业是否能够实现可持续发展的重要决定方面之一。当前，虽然大多数土建施工管理工作中坚持“质量第一、安全施工”的原则，在施工环境的全方面优化改进建设上和安全防护设置工作高效进行基础上，整体上促进了土建施工安全管理工作与以往相比有了很大的改进。但是，就现实状况而言，土建施工安全管理机制创新进行中，信息化技术对于创建现代化安全管理机制是非常必要的。但是，目前由于缺乏、资金和技术支撑，导致信息化技术应用水平低下，妨碍了安全管理效率提高。具体而言，安全管理工作需要从土建工程施工建设周围自然地理环境以及工程本身建设状况出发，分析安全管理的特殊性，提出针对性强的、防护水平高的安全防护设置屏障，而这一工作的进行需要运行现代化勘测技术，监控技术，获得精确的管理数据，以此运用到安全管理工作中。以此，传统化安全管理工作机制运用导致在施工中突发意外状况，仅有现存的安全管理屏障无法充分的发挥有效的保护作用，造成了损害成果的上升；另一方面信息化技术在安全防护工作应急救助方案形成中应用效率低下，土建施工出现意外事故，需要借助信息化技术及时评估后果，然后指定紧急救助方案，以此能够最大限度的降低给工程建设造成的损失。
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2.4土建施工材料管理不过硬
土建工程所使用的施工材料，是影响土建工程施工质量的重要因素。然而，在实际土建施工管理中所使用的施工材料规格、质量等不符合土建施工的实际要求，或者施工材料的仓储管理也存在管理问题，影响了施工材料的使用周期。另外，部分土建工程施工管理人员过于关注土建工程的施工进度，对材料、施工设备的管理工作不到位，造成在施工现场难以合理地规划材料、设备的存放位置，影响了其实际使用的效率，已成为施工现场的一大安全隐患，制约了土建施工管理的有效开展。
3土建工程施工管理措施
3.1完善管理制度
在当前的土建工程中，建立完善健全的管理制度是提高管理水平的首要措施。只有建立完善的管理制度，管理人员和施工人员才能根据制度进行工作。完善的管理制度对于管理人员开展施工进度评价、施工质量监控、施工安全管理和成本控制都有着帮助作用。只有将完善的管理制度贯穿于整个施工过程中，并将制度落实到每一工作环节中，企业才能有效的降低施工质量以及安全风险，才能为工程有效开展施工工作打下坚实的基础。
3.2加强土建综合质量管理的规划
根据土建施工材料进行严格管控，不断完善土建材料的质量严管标准。按照国家规定，对施工材料进行严格的标准分析，选择合理的施工材料，严格确定规格标准，材料流入方式和方向。加强对各类土建施工质量管理水平的分析，严格控制法律法规制度，确保施工材料全程化的合理性。加强综合施工技术的管理，明确施工质量规范流程。需要根据施工岗位进行岗前培训，明确上岗期间的技术水平标准，采用测试方式进行分析，对测试不足的情况进行处理。定期开展有效的施工技术培训管理，加强土建施工的检测体系建设，避免土建事故问题的发生和发展。
3.3构建现代化监督管理体系，提高监督管理水平
土建施工管理工作进行的过程中，现代化监督管理体系是土建施工整体管理工作切实改进的重要问题之一。在实际进行的过程中，土建施工管理团队能够认识到第三方监督管理机构引入到施工管理内部的必要性，施工管理团队必须放宽管理条件限制、多方面的创造机会平台、出台相关政策，与外部第三方市场监督管理单位机构实现协调合作，引入第三方监督管理机构，从而保证整个监督管理体系的科学化创建。
3.4加强土建施工材料监管
在开始土建工程施工项目时，应该尽量选择信誉美誉度较高的材料供应商采购高标准优品质的施工材料，不可为了一时的材料采购优惠额度而退而求其次，采购质量不符合土建施工要求的材料。部分土建工程施工单位在采购施工材料时会衡量施工材料的数量以及供应商的距离长远来确定供应商，以降低材料成本费用。然而，在材料选择时还应该重点考虑到材料采购中是否会存在偷工减料、粗制滥造的问题，以免对土建工程施工作业产生较大的威胁影响。
结语
综上所述，建筑土建施工规划管理过程中，需要明确施工规划管理可能存在的各类问题，根据土建施工的方式和方法进行优化，不断提升综合施工规划进度，完善施工制度管理，采取合理的、科学的操作流程，加强对成本管理的核算分析，对可能存在的各类不良因素进行判断，及时解决土建施工规划中成本核算、交付使用管理等具体内容，明确实际经济效益，不断促进企业的快速发展，解决土建施工管理的各类问题。
参考文献：
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[2]陈向荣.浅析土建施工管理中存在的问题与对策[J].建材与装饰，2017（51）：188.
[3]雷震源.浅析土建施工管理中存在的问题与对策研究[J].江西建材，2016（17）：293+297.
论文作者:刘伟,梁荣江
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/12
标签：土建论文; 施工管理论文; 工程论文; 管理工作论文; 施工材料论文; 材料论文; 管理制度论文; 《基层建设》2018年第23期论文;