【摘要】近几年来，深受经济蓬勃发展的影响，电力工程安装行业规模持续扩大，促使电力工程安装施工环节质量控制水平得到越来越多从业人员的关注及重视。作为电力工程施工环节的主要组成部分，电力设备安装技术水平与工程施工质量间存在着密切联系。如何有效控制影响电力工程安装施工的风险因素保证其预期建设质量，是施工单位所面临的主要挑战。本文以电力工程安装施工为切入点分析其细节问题，就提出具体的技术要点进行深入探究，旨在为相关从业人员积累更多的实践经验。
【关键词】电力工程；安装施工；细节问题；技术要点
安装作为电力工程主体项目的主要施工环节，是一项兼顾复杂性、专业性及广泛性的作业过程，其工程安装质量高低与电力系统运行稳定性及运行安全性间存在着密切联系。由于所有类型工程竣工验收均以良好的质量保证为前提基础，促使质量管理贯穿于电力工程施工过程始终，并且电力工程安装施工质量的影响因素相对复杂，例如：操作方法、技术手段、人员素质、机械选择、施工材料、施工工艺及施工设计等，可能影响最终施工质量[1]。一旦出现质量安全事故则造成电力系统无法正常运行，直接威胁施工人员的生命财产安全，对社会稳定产生大范围的波及影响。由此可见，有效控制影响电力工程安装施工的风险因素能保证电力工程安装施工流程有序进行。鉴于此，本文针对电力工程安装施工中技术要点及细节问题的研究具有重要现实意义。
1.电力工程安装施工的细节问题
1.1忽略技术交底
通常情况下，技术交底指某个工程项目开展前期专业技术人员向参建施工人员提供技术性交接帮助其全面掌握施工工艺、施工操作、质量要求及工程特点等方面信息，不止能保证施工组织的科学性及合理性，更能大大降低技术性施工失误事故的发生率及可能性[2]。为了规范电力工程安装期间的技术交底流程，施工单位往往需要记录详细的交底信息，但是当前我国大多数电力工程安装施工期间技术交底记录尚未成为不可或缺的技术性档案资料，无法充分发挥其约束作用。此外，忽略技术交底环节则大大加剧预期效果与具体效果间落差，难以保证顺利实现总体建设目标。
1.2管理力度不足
从目前我国电力工程安装施工技术水平来看，大多数企业尚未形成健全完整的技术管理流程，过去粗放型技术管理手段早已无法适应电力企业的发展需求，一定程度上引发资金浪费及人力浪费等问题，甚至可能出现施工操作过于随意的情况。受电力工程安装施工技术管理不够规范的影响，造成安全事故责任纠纷及合同纠纷等方面问题层出不穷，特别是管理流程过于冗余累赘则大大延长电力工程安装施工周期，导致电力工程无法早日投入使用[3]。同时，即便施工技术是完成工程建设任务的有力手段，但是手段运用效果无法脱离大量专业技术人才的支持。
1.3难以全面落实
由于电力工程不同建设阶段技术管理流程均无法脱离项目管理部门与人力资源部门间通力合作的支持，一旦具体实践期间各个部门管理呈现出组织碎片化的状态无法有效衔接项目管理及技术支撑多个环节则直接影响电力工程建设进度，大大降低技术管理的总体效率[4]。同时，相较于其他工程，电力工程建设属于热门行业之一，其行业规模深受电力需求量持续扩大的影响，涌现出大批量技术型人才，但是部分电力企业着眼于眼前短期利益，对于岗位培训的重视程度有待提高，造成各项工作开展无法顺利进行，存在出现责任意识不足或技术水平低下等问题的可能性，反而影响施工技术落实效果，难以确保电力工程的施工质量。
1.4机械材料问题
一般说来，所有工程建设均无法脱离使用施工材料的支持，换而言之施工材料是保证工程有序建设的夯实基础，其生产质量与工程建设质量间关系密切，一旦施工材料不符合工程质量技术性要求则其建设质量难以达标[5]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由此可见，做好施工材料质量控制工作是消除影响工程质量风险因素的有力措施，有助于控制投资进度实现有序施工的目标。同时，电力工程安装施工期间所使用的材料类型相对多样，而出现质量问题则无法保证电力系统运行的安全性及可靠性。此外，电力工程安装施工环节较为复杂，不得不使用兼顾各种功能的机械设备，其仪器类型、性能稳定性及操作安全性均直接决定工程安装施工质量。
2.电力工程安装施工的技术要点
2.1重视岗位培训
在实际安装的过程中，施工单位秉持以人为本的工作原则，通过组织岗位培训及技术指导等方法增强施工人员的综合素质水平提升其安装技术，将质量控制理念贯穿于设计施工方案、组织施工作业及评定验收质量各个环节始末，树立技术人员质量控制的意识，大大强化安装人员的操作技能，以严格遵循相关技术性标准及规章机制为前提条件，保证电力工程安装施工质量。同时，加大对于人才引进及人才挑选的重视程度，着重强调突出服务理念及全局理念，做到预防为主及质量第一，最大程度上激发工作人员的积极性及主动性，根本上满足用户基本需求，实现社会效益与经济效益间相统一的目标。
2.2管理材料设备
由于采购人员自身综合素质水平高低直接决定电力工程安装施工材料及施工设备的使用效果，客观上要求施工单位不断增强采购人员总体素质，尽可能挑选沟通水平较强且精通采购方面专业知识的人才，能自行鉴定施工材料及施工设备的使用强开，为电力企业谋求更多的经济效益。同时，采购人员自身职业操守及思想道德素质不得过于低下，秉持着为企业为人民负责任的工作态度，做到诚信采购且不得以权谋私，并且全面掌握各个厂家的信息资料，能对比各个厂家产品优势，综合考虑运输成本、使用质量及采购价格等方面因素挑选出物美价廉的供应商。此外，始终与厂家保持友好合作关系，有助于及时反馈质量信息。
2.3搭建管理体系
在实际安装的过程中，施工单位秉持具体问题具体分析的工作原则，搭建具有企业特色的质量管理体系及管理机制，明确分配管理职责至个人，严格控制电力工程安装管施工的风险因素，结合各个工程项目的具体特点制定出具有针对性的质量控制方案及控制计划，有助于全面评估质量控制目标的科学性及合理性，自行调整施工方案中相关细节，进一步激发施工人员的工作积极性及热情，对于保证工程安装施工质量具有不可比拟的积极作用。同时，重视研发全新的施工工艺及施工技术，充分发挥质量考核机制的约束作用，大力推广与时代发展相符合的质量标准。
3.结语
通过本文探究，认识到安装作为电力工程主体项目的主要施工环节，深受安装流程复杂性的影响大大加剧其质量控制难度，占据着极其重要的地位及作用。同时，由于影响电力工程安装施工质量的因素相对复杂，涉及环境条件、施工工艺、施工方法、施工材料、施工设备及施工人员等，客观上要求技术人员将质量控制理念贯穿于安装施工流程始终，有效控制各方面影响因素，搭建具有企业特色的质量管理体系，提前树立质量控制的意识，进一步实现控制安装施工质量的目标，为促进我国电力工程安装施工技术水平进步提供强有力的支持。
参考文献:
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[5]原国胜.探讨如何加强电力工程施工技术与管理[J].黑龙江科技信息,2014(28):247.
论文作者:李庆涛1,郭弦2
论文发表刊物:《电力设备》2018年第30期
论文发表时间:2019/4/3
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