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摘要：党的十九大所确立的习近平新时代中国特色社会主义思想，是引领中国特色社会主义文化发展的重要指导思想，是开展国有企业文化建设的行动指南。所以，在全新的发展时期，要紧跟时代发展的脚步，站在新的历史起点上，确保国有企业文化建设能够为企业的改革发展做出贡献。本文首先说明了强化国有企业文化建设的重要意义，然后分析了国有企业文化建设在现阶段面临的问题，最后详细阐述了国有企业文化建设的实践举措。
关键词：国有企业；文化建设；制度；思想政治工作；文化阵地
一、强化国有企业文化建设的重要意义
（一）企业文化建设是推动企业内在发展的重要动力
当前企业与企业之间的竞争非常激烈，构成企业竞争的传统因素也由于时代的发展逐渐衰弱。其中企业文化作为带动企业发展的软实力，在当前激烈的竞争当中日益突出，由于经济的迅速发展，国有企业要想迎合时代的发展脚步，必须将自身的核心竞争力进行提升。因为企业文化有着非常强的独特性、稀缺性以及持久性等，成为了构建企业核心竞争力的关键部分。所以企业，利用文化的建设，不但能够对企业员工的精神需求给予满足，还能使员工的凝聚力有所提升，使企业的发展更具意义。
（二）企业文化建设是实现企业目标的有效途径
企业对于目标的发展，为企业在某一规定时间内完成既定的任务和目标，是企业从上而下进行发展的诉求，同时更是员工参与目标制定以及努力实现目标的重要过程。企业文化由于本身有着非常强大的号召力以及凝聚力，可以帮助企业对员工思想进行统一，使员工积极性以及主动性得到提升，为企业目标的实现努力，积极的贡献自己的力量。当前，国有企业为了迎合新时代的发展脚步，进行了一系列的体制改革，渐渐构成了全新的发展模式。所以对于企业文化建设的加强，能够为企业带来新的活力，使企业的发展目标与员工的价值实现构成统一的整体。
（三）企业文化建设是构建文化管理的必经之路
在企业的管理过程中，经历了漫长的发展过程，其中由人治转变为了法治，使得管理更加科学系统，之后渐渐发展成了文治。在文化管理阶段，企业将管理当作主导以及核心，使管理的新理念得到了突出，强化了企业的文化建设，并为企业的管理提供了指导和载体。其中，国有企业在高效的文化管理指导下，将人文管理理念与生产经营活动进行了有机结合，共同构建了良好的文化氛围，有益于企业以及员工对自身价值的实现。
二、国有企业文化建设在现阶段面临的问题
（一）企业文化建设意识不足
缺乏文化建设意识是根本性问题，只有提高企业的文化建设意识，才能更好地指导企业的发展实践。目前，企业文化建设意识的缺失主要体现在以下几方面：（1）不重视企业文化建设。通过相关调查发现，我国国有企业普遍存在注重经济效益发展、忽视文化建设的现象，这是由于企业在发展过程中，往往只注重短期经济效益，对企业的持续发展缺乏长远规划，忽视了企业文化建设对推动企业长远发展的重要意义。（2）企业文化建设意识落后。很多国有企业虽然已经认识到发展企业文化的重要性，但在开展企业文化建设的过程中往往不知所措，或者在企业文化建设中急于求成、投入过少，形成的企业文化不符合时代发展要求，这样就容易产生企业文化内涵不足、无法指导企业发展实践等问题，甚至产生导向错误。
（二）企业文化发展建设流于形式
据相关资料显示，我国部分国有企业在企业文化建设过程中都存在形式主义色彩。一些国有企业在发展企业文化的时候，每天都是开形形色色的会议，进行枯燥的宣传，将横幅挂满所有的办公室，以及做开展一些流于形式的活动，而没有将企业文化与员工实际工作、企业发展目标结合起来。这不仅不会使员工感受到企业文化内涵，长此以往还会使员工产生抵触情绪，最终对企业文化发展产生不利影响。
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（三）企业文化建设盲目跟风
盲目跟风也是国有企业开展企业文化建设的常见问题。首先，盲目开展企业文化建设，无法把握企业文化建设的重点，从而使企业文化建设失去意义；其次，部分企业在借鉴其他企业发展经验时，没有结合企业自身发展特色及优势，忽视了不同企业的文化差异，完全照搬奇特企业文化建设模式，最终导致形成的企业文化无法发挥作用。
三、国有企业文化建设的实践举措
（一）加强企业文化建设意识
加强企业文化建设意识是开展企业文化建设的前提，是指导企业文化建设付诸实施的关键。加强企业文化建设意识，主要包括以下两方面工作：（1）加大企业文化的宣传力度。企业管理人员要积极推动企业文化建设，使全体员工都能认识到企业文化对于促进企业发展的重要性。（2）创新企业文化发展意识。在构建企业文化发展模式的过程中，不能盲目借鉴其他企业的发展模式，要在充分开展市场调查的基础上，结合企业自身发展优势，汲取其他企业文化建设先进经验，最终为企业量身打造出符合自身发展特色的企业文化发展模式。
（二）建立完善制度推动企业文化建设。
制度的完善对于国有企业文化建设工作的顺利开展有极大的影响，因此，在实际中，国有企业应该结合自身的实际情况，制定完善的管理制度，从而对企业的内部员工行为、思想进行有效的约束、规范，同时制度的建设还可以更好的将企业文化精髓体现出来，有助于企业市场竞争力的提升。首先，国有企业应该对自身的约束、激励机制进行健全强化，一方面约束国有企业的言行，另一方面还可以为员工提供不竭的精神动力和智慧支持，有助于调动员工的工作积极性。其次，国有企业应该加强对岗位的分析，明确每一个内部员工的岗位职责、工作目标、工作能力等，保证企业的员工可以高质量的完成工作任务，从而实现企业员工个体目标与组织目标的良好契合。此外，企业还需要建立特殊的制度，如企业员工补助、休假制度等，从而全面促进企业各项工作的良好开展。
（三）准确把握思想政治工作在企业文化建设的作用
党的良好传统及思想政治工作对于企业生产工作、创新有极大的影响，近年来，伴随着社会经济的快速发展，社会文化呈现多元化的状态，这也使得国有企业员工的思想呈现多样化的状态，在这种情况下，全面加强企业思想政治工作，准确把握员工的思想动态，引导员工树立更加积极健康的思想态度，从而更好的满足国有企业文化建设需求。
（四）创新国有企业文化建设阵地
在新时期下，伴随着新媒体技术的快速发展，国有企业的文化建设工作也发生了极大的变化，为了更好的满足企业文化建设需求，在实际中，国有企业就必须对自身的文化建设阵地进行创新，充分利用现代新媒体技术的优势，开展多形式、多途径的企业文化建设活动，创新企业文化建设手段，发挥现代新媒体技术的特长，打造全新的企业文化建设阵地，以此推进企业文化建设活动的良好开展。此外，国有企业还应该结合自身的实际情况，进一步加强企业文化建设的宣传，让企业的全体员工都意识到企业文化建设的重要性，并积极的投入到企业文化建设活动中，构建健康、和谐、友善、稳定的企业文化环境，全面提升企业文化建设实效性。
结语
综上，在全新的发展环境中，国有企业面对的市场竞争越来越激烈，为了确保国有企业的发展，我们需要时刻保持紧迫感，分析新时期的发展前景，以便对自身的企业文化进行有针对性的建设。只有国有企业的文化具有先进性，才能对员工起到积极的带动和主导作用，促进国有企业和员工共同进步和发展。
参考文献：
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[3]李丽燕.国有企业文化建设存在的误区及对策研究[J].科技信息,2014(03)
[4]王良格.用社会主义核心价值观引领国有企业文化建设[J].企业家天地（下半月刊）,2014(03)
论文作者:牛雪顶
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/21
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