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【摘 要】公路属于国民建设中基础建设的重点项目，对社会生产、生活的正常运行具有沟通和连接的作用。其中，高速公路作为公路网络中功能更为强大的项目之一，目前正以惊人的速度在各个地区之间普及。相对于普通公路来说，高速公路由于需容纳更大的车流量以及提供更便捷的交通服务，其工程本身也更为复杂。因此提高高速公路质量是基础建设中不可忽略的关键点。本文主要围绕高速公路施工中工程质量管理的现状进行分析，并尝试提出几点提高高速公路工程质量的有效管理策略。
【关键词】高速公路；工程施工；质量管理
高速公路是现今公路交通系统中正在广泛建设以提高普及度的重点工程项目之一。高速公路所具备的职能较普通公路广泛，其不仅要促进整体公路交通网络便捷度的提升，也因此要承载更多的车流量[1-2]。因此，质量是否达标，成为高速公路工程建设的重点论题之一。要提高高速公路的质量，必须对其工程施工过程进行严格的监测和管理，保证每段工程均能实现高质、高效化建设。
1.高速公路工程中实施质量管理的必要性
高速公路是我国基础建设以及基本交通网络的常用路种之一，属于高等级公路。按照国家有关规定，高速公路应承载的车流量不少于25000量，且为提高公路便捷性实行出入口严格控制的管理制度[3-4]。一般情况下，高速公路主要分两向行驶，全程除出口外无掉头路段；高速公路通常呈立体交叉状，为车辆的无障碍高速行驶奠定基础。可见，高速公路的建设工程更为复杂。
高速公路具有高车速、高通行量等优势，但也给工程施工提出了更高的要求。首先，高速公路建设投资较大，所占用的包括人力、物力、财力在内的社会资源较多，若在质量上无法得到保证，将大幅度降低公路的社会效益以及经济效益。其次，高速公路占地面积较多，且随着跨越的地区越多，其对环境的破坏越大，只有充分保证高速公路的施工质量，减少其事故、维修以及养护工作所产生的费用，才能真正实现高速公路的社会价值。另外，高速公路的承载量越大，其质量对人们的生命安全影响就越大，高质量的公路设施才能为人们正常的生产生活提供保障。
2.高速公路施工工程质量管理现状分析
我们知道，高速公路在现今的交通网络中处于重要位置，其质量关系着各行各业生产效益以及人们出行的安全。然而，在实际的高速公路工程施工中，仍然存在许多影响其质量的管理弊端，笔者经过观察和总结，将目前高速公路施工工程质量管理现状作如下分析。
2.1 未建立科学合理的工程质量管理体系
部分高速公路项目并未建立科学合理的工程质量管理体系，工程建设中的许多环节无法得到相关制度保障，从而导致建设过程中出现诸多影响工程质量的不良行为。首先，在高速公路施工中现场物资存放于管理方面，由于缺乏具体的材料管理职责划分制度以及施工材料存管标准，导致部分施工物资如水泥、砂石、混凝土等因自然原因发生质变，给工程质量埋下了安全隐患。其次，在施工过程中，没有一套严格的质量管控标准，使得公路施工路段的施工水平和质量受施工人员水平的影响较大，不利于全段高速公路质量的保证。另外，制度体系的缺失无法对工程工作人员的行为进行严格规范，容易造成滋生违法乱纪行为的后果，最终同样对高速公路工程质量造成不良影响。
2.2 高速公路工程施工管理不到位
高速公路的质量问题归根结底在于工程施工的问题。工程施工的缺陷很大一部分来源于施工管理的疏忽。首先，工程方的管理部门很多工作人员并不具备专业的施工技艺知识，对于各路段的施工情况只能从形式上进行监管，并无法及时发现在施工过程中存在的质量问题，从而形成施工管理实质失效的局面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，部分高速公路工程经常出现工期拖延的现象，高速公路路段无法按照预定期限完成，不仅会影响施工材料的质量，还将增加已初步建成但未进行维护的路段受自然灾害影响的风险，对整体公路质量将造成消极影响。另外，在每一阶段的施工完成后，管理部门并未及时对该部分高速公路路段进行检测，且没有采取有效措施对初步建成的公路段开展灾害防护工作，从而增加了高速公路工程的安全隐患。
2.3 工程施工人员专业水平有待提高
在影响高速公路施工质量的因素中，施工人员的专业水平因素是关键。据分析，部分高速公路工程的一线施工人员并未具有足够的施工专业知识和技能，在某些技术要求较高的施工环节极易出现差错，从而对公路质量造成不良影响。其次，工程施工人员长期未得到工程方的专业培训，单纯以经验主义方式开展施工作业，使公路质量无法到科学保障。可见，要提高高速公路质量，还应全面提高工程施工人员的专业素质。
3.提高高速公路工程质量的有效管理策略
从上述分析可知，目前我国部分高速公路工程项目仍存在许多施工方面的漏洞，对公路的整体质量以及效益带来不良影响。为了改善高速公路工程质量管理现状，笔者通过思考和总结，提出以下几方面的管理策略，以期为高速公路施工质量提升提供参考依据。
3.1 健全工程质量管理制度，为提质奠定基础
高速公路工程方应以本地公路工程特征以及工程方的具体运行情况为基础，制定一套较为全面的、科学合理的且行之有效的管理体系。首先，在管理组织架构方面，应根据高速公路的规划进行组织层级的重置；若工程期较长，则可以分工路段为依据划分管理层级，若工程期较短，可根据工期划分进行组织架构的重置；在制定各部门权责规范过程中，要注意以实践为基础，避免空、大、假的制度形式。其次，参考先进的高速公路质量标准，并结合工程的具体情况制定一套符合当地高速公路特征的质量标准制度，防止盲目使用质量标准而导致高速公路有效性降低的现象发生。另外，工程方还应为施工现场物资管理以及工程工期控制等方面制定详细的管理制度，并通过严格执行系列规章制度实现高速公路的高质目标。
3.2 提高施工管理水平，为提质提供保障
施工过程是提升高速公路质量的重点环节，因此，必须提高高速公路工程施工的管理水平，从而为公路提质目标提供保障。首先，应对工程管理人员进行施工技巧的专业普及，使其能达到一定程度的施工水平，从而能及时发现高速公路施工过程中的漏洞，并加以管控。其次，工程方应定期或不定期地对各路段施工情况进行检测，其检测内容应包括施工现场的材料存放和质量、施工所需设备的性能、施工过程的专业度以及各路段的养护等方面，为全工程的质量提供管控保障。另外，管理部门应严格根据预期工期进行监控，除自然灾害、资金短缺等不可抗因素外，尽可能避免出现工期拖延的现象。
3.3 全面促进施工人员专业水平发展
为从根本上提高高速公路施工质量，工程方应定期对一线施工人员进行施工专业方面的培训，聘请高级工程师或相关专家进行指导，全面提升施工人员的专业理论以及实践水平。另外，可成立一支由专业水平较高的工作人员组成的施工技艺指导小组，对具体施工的情况进行监察和指导，及时发现施工人员在作业中的不当之处，并加以纠正，从而达到提高施工人员实践能力的目的。总之，只有充分提高高速公路工程中施工人员的专业水平，才能为公路的质量提供最坚实的保障。
结束语
综上所述，高速公路作为我国基础建设的重点项目，必须以质量为中心，通过建立健全工程质量管理体系、深入培养施工人才、提高施工技术水平以及管理水平，方能全面提高公路的效能和效益，为社会生产生活的正常运行奠定基础。
参考文献
[1]苏丽霞.加强高速公路施工中质量控制的措施[J].建筑工程技术与设计，2015(10):1073.
[2]余伟明.浅谈高速公路施工过程的质量检测管理[J].科技与企业，2014(15)：35．
[3]单卫军.浅谈高速公路工程的质量控制与管理[J].房地产导刊，2014(17)：275.
[4]李世星.浅议高速公路施工质量与安全管理[J].技术与市场，2014(04)：205．
论文作者:冯锋
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第7期
论文发表时间:2016/8/19
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