旷视科技创业是艘风险与机会共存的船
文 本刊记者 卜文娟 编辑整理
8月25日，国内人工智能企业旷视科技在港交所提交招股说明书。流传数月的上市消息，终于有了新进展。作为人工智能领域冲击IPO的第一股，旷视科技的IPO对行业而言有着深远的意义。现在更多人将人工智能看作是一个基础设施，它所蕴含的力量充满想象空间，而旷视科技迈出的这一步，无疑将成为整个AI产业的一个标志性事件。
成立于2011年的旷视科技，人脸识别起家，在计算机视觉领域与商汤科技、依图科技、云从科技并称CV（计算机视觉）四小龙，它由印奇、唐文斌和杨沐三人创立。
1988年出生的印奇，18岁被保送进入清华大学自动化系，随后进入“姚班”师从姚期智并于2010年毕业；1987年出生的唐文斌与印奇是同班同学；1989年出生的杨沐则比他们二人小一届。
一杭站在旁边，手捏成铁拳，又松开来，又握成拳。他听到自己的心在狂跳。红头发把喷着酒气的嘴朝雪萤脸上啄了一下，雪萤喉咙里发出“呜呜呜”的声音，躲着红头发的脸。红头发对光头说：“来，把她弄走。”两人来扯雪萤，把她往路边那片林子里拉，另一个瘦个子则跟在后面，留意着一杭的动静。
能进入“姚班”的基本都是学霸，所以翻开他们任何一个人的简历，都十分光鲜亮丽。比如唐文斌，是清华大学首届“Yao Award”金牌获得者，也是中国第五位获得Top Coder Target的选手，曾获得ACM/ICPC国际大学生程序设计竞赛世界总决赛第六名（亚洲第一名）。
而印奇在上学期间就开始在微软亚洲研究院（MSRA）实习，加上毕业后全职工作的时间，印奇总共在MSRA呆了四年，其间，他研发了一个人脸识别系统并将其发表在当年的计算机视觉与模式识别会议上。
2011年10月，他们三人联合创办了专注于视觉人工智能领域的旷视科技。注册资金为3万元，印奇、唐文斌、杨沐分别缴纳22500元、3750元、3750元。三人同为联合创始人，印奇为董事长兼CEO，唐文斌为首席技术官，杨沐出任高级副总裁。负责领域方面，印奇主攻视觉识别，唐文斌搞定图像搜索，而杨沐则负责系统架构与数据挖掘。
其实，在成立之初的三年间，旷视科技一直在修炼内功，不断精进人脸识别技术的精准度。正是这三年的技术积累，为旷视科技在人脸识别领域的厚积薄发创造了基础。据了解，旷视科技曾在各项国际人工智能顶级竞赛中多次击败Google、Facebook、Microsoft等巨头，揽获17项世界技术评测第一、国内外在申及授权专利超过700件。
试验数据以“平均值±标准误”表示，采用SPSS 19.0统计软件中的ANOVA过程进行单因素方差分析，P＜0.05表示差异显著，P＜0.01表示差异极显著。
在一段时间里，印奇说，他们揣着人脸识别技术，就像榔头找钉子一样，没有太多清晰方向地“敲打”在很多业务上。比如，美图秀秀是他们最初的种子客户，通过人脸识别技术来满足女性对美颜的刚需。
娱乐化的方向没有走得太久。2014年成了旷视的分水岭，在“摸着石头过河”中，他们发现用人工智能为传统行业赋能具有商机，从而认定了toB（对企业）的商业模式，在互联网、金融、安防、智能楼宇、智能零售等领域铺开展业务。
潘律民：作为在华跨国公司，公司坚决支持中国近年来的环保政策。同时作为中国工业和经济的重要参与者，我们希望中国环保政策标准制定要以推动和引导行业升级和产业进步为原则。在制定和出台相关政策时，能够提前加强与行业各组织和企业的沟通，更多倾听业内人的声音和建议，共同探讨更有利于中国石油和化工行业发展的途径和办法。
根据前文所述E-Navigation战略对GMDSS现代化的需求，GMDSS现代化发展可分为以下3个阶段。
唐文斌曾表示，最初他们其实并没有想到创业，只是想将计算机视觉的技术应用到游戏中。
不过后来，他们转变了思路，决定做一家提供技术服务的公司，这也成为旷视科技至今在做的事情。
而在城市物联网方面，2018年，其在城市管理及智慧社区管理领域为约430名国内客户服务，解决方案应用于中国100多个城市。同时，旷视于2019年1月发布了智慧物流平台软件河图，以在各类物流环境中智能协调软件、物联网设备和人员。与此同时，还研发了若干智慧物流机器人，比如自动导引车，专门执行物流及仓储任务，包括设施内搬运货架、料箱或托盘以及分拣包裹。但其智慧物流解决方案的客户数目变化尚未披露。
从三人的公司扩张到几百人的公司，印奇说，每一位核心成员的加盟都投射着“海盗文化”。创业是艘风险与机会共存的船，拉任何一位优秀者上船，在印奇看来都是“对的时间遇到对的状态的人”。
由于人脸识别的商业运用范围过窄，旷视科技显然不满于此。近年来，旷视开始实施“1（原创技术基础研究）+3（个人IOT、公共IOT、商业IOT）”的产业布局，并逐渐打开局面。
根据招股说明书，个人IOT的设备解锁与身份验证方面，旷视与小米、vivo、OPPO、首汽约车等合作伙伴进行合作，并于2018年中国制造的搭载人脸识别设备解锁功能的安卓智能手机中占超过70%市场份额。而让旷视科技真正名声大噪的是2015年3月阿里巴巴创始人马云的一次“助攻”。2015年3月15日，在德国汉诺威信息展会开幕式上，马云亲自向所有嘉宾展示了人脸识别支付技术。这在当时引起不小的轰动，旷视作为技术提供方，也在业内声名鹊起。
在明确了公司的战略方向之后，旷视科技也开始加速技术产品的研发。其中，人脸识别准确度高达97%的计算机视觉开放平台Face++，被广泛运用于多款软件和智能手机厂家。
谈起如何达成这一共识，印奇说，聪明人之间其实挺容易达成共识，在做了很多尝试后，能感觉到对的大方向。不过，他也说，公司内部实行“民主集中制”，若真遇到分歧，还是会有决策流程，他也会做拍板决定。
印奇在致投资者公开信中表示，在过去八年里，团队研究推出了包括人脸识别技术在内的诸多具有实际价值的人工智能应用，也更加坚定地认为，物联网是人工智能技术应用的主要场景。
然而，自招股书递交以来，“巨亏52亿”、“AI监视学生”等负面消息频频传出，旷视科技“AI第一股”头衔拿的似乎没那么轻松。随着招股书的披露，旷视科技的营收情况正式公开，接受市场的检阅。
根据招股书披露，2019年上半年，旷视科技营收为9.49亿元，同比增长210.3%，经调整净利润为3270万元，2018年同期经调整净亏损为1.369亿元。此外，旷视科技在2016年、2017年、2018年的营收分别为6780万元、3.132亿元、14.269亿元，年复合增长率为358.8%。在净利润方面，旷视科技一直处于亏损状态。2016年、2017年、2018年和2019年上半年，旷视科技分别亏损3.43亿元、7.59亿元及33.51亿元和52亿元。
然而，“巨额亏损52亿”的字眼又赫然出现在多家媒体报道的标题中，显得格外扎眼。对此，旷视在招股书中解释，亏损主要是由于“优先股的公允价值变动及持续的研发投资”。
哥哥,现在我要问你:人生究竟是无意义的么?就随着环境的支配,好象一朵花落在水上一样,随着水性的流去,到消灭了为止这么吗?还是应该挣扎一下,反抗一下,依着自己底意志的力底方向奋斗去这么呢?萧先生,我一定听从你的话,请你指示我一条路罢!
在国际会计准则（IFRS）下，可转换可赎回优先股的公允价值变动会作为“金融负债”计入财务报表。企业经营良好，融资能力强，估值增长，带来公允价值上升，相应的公司对股东的“负债”越来越多，体现在财务报表中则是企业亏损的增长。换句话说，优先股的公允价值变动对股东而言是账面的价值增长，对企业而言是对股东的负债增加，实际上并没有现金流出，随着企业IPO之后优先股转为普通股，这部分亏损也就从报表里消失了。而“巨亏52亿”，尽管吸睛，却是对旷视业绩的误导。
《傲慢与偏见》和《南方与北方》都为我们提供了了解当时英国社会思想变化的契机：工业革命给当时传统保守的英国社会带去了新思潮，帮助英国突破了封建思想的束缚，并倡导实干精神，信仰自由和女权主义，使其成为19世纪的工业强国。
此外，研发投入的确占据了相当的比重，也是其最主要开支项。2016-2018年，旷视的研发开支分别为7816.5万、2.05亿和6.13亿，复合增长率约300%。
栏目主持：卜文娟
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