浅谈电力工程施工安全管理及质量控制管理论文_耿素利,赵翠红

浅谈电力工程施工安全管理及质量控制管理论文_耿素利,赵翠红

(国网河南偃师市供电公司 河南偃师 471900)

摘要:随着时代的进步和发展,对电力工程的需求也随之增加,安全管理和质量制作为电力工程施工的重要指标,也受到更大的重视。加强施工中的安全和质量管理,能够有效拉制电力工程施工质量,并保证施工安全。在质量与安全得到保障的前提下,可保障电力工程的施工进度,同时也可保障电力工程的总体工程质量。文首先对电力工程施工过程中存在的问题进行阐述,并在此基础上,提出加强电力工程施工安全和质量管理的措施,为施工工程的安全和质量提供保障。

关键词:电力工程 安全管理 质量控制

随着时代的进步和发展,对电力工程的需求也随之增加,安全管理和质量拉作为电力工程施工的重要指标,也受到更大的重视。加强施工中的安全和质量管理,能够有效拉制电力工程施工质量,并保证施工安全。在质量与安全得到保障的前提下,可保障电力工程的施工进度,同时也可保障电力工程的总体工程质量。该文首先对电力工程施工过程中存在的问题进行阐述,并在此基础上,提出加强电力工程施工安全和质量管理的措施,为施工工程的安全和质量提供保障。

一、电力工程施工安全管理

1、电力工程施工安全问题

目前,国家启动了第二轮电力网改工程,我局电力工程施工规模不断扩大,但随之而来的施工安全问题日渐凸显,使得工程施工进度和施工质量受到了限制,其中突出表现在以下几点:

首先,未制定和有效实施明确的安全管理责任制。在电力工程施工的过程中,供电企业、建设单位和监理单位偏面的追求施工进度和经济效益,忽视了施工中对于安全的管理,没有制定完善的安全管理责任制,为安全施工埋下了隐患。

其次,人员缺乏安全意识

目前现场施工安全管理状况来讲,施工现场管理人员缺乏责任心,安全管理及安全教育过于形式化,没有落实施工安全管理制度。此外,现场施工人员逐渐形成老龄化,素质参差不齐,安全意识和自我防护意识淡薄,在施工中缺乏对于潜在的安全隐患的判断,常出现违反施工操作规范现象的发生,引起安全事故。

最后,施工设备及工具的安全管理

施工不安全因素不仅存在于工程的实际施工中,同时也存在于施工器具的管理中。未能按照“四步法”开展工程施工,未对现场的安全设备和器具进行有效的安全管理,留下安全隐患,将影响电力工程的实施进度和质量。最后,电力工程施工单位的管理者对施工安全认识不到位,只重视眼前的经济利益和工程进度,往往忽略了施工中安全问题,导致安全事故频发,从而影响了施工进度也影响了施工质量。

二、加强电力工程施工安全管理的对策

1、健全施工安全管理制度

健全施工安全管理制度,明确岗位安全生产责任,将安全生产责任落实到每个相关人员中,并加强监督落实情况,确保安全生产工作顺利开展。首先,电力施工安全必须坚持“安全是第一生产力”的理念,抓好安全管理工作,严格按照电力工程施工安全方面的相关制度和要求认真执行,排除施工现场存在的安全隐患。其次,要认真学习国家安全生产政策,并严格贯彻和落实,严格遵守安全生产的规章制度。最后,电力工程施工企业应结合自身的施工特点,制定和完善安全生产制度,明确各个部门、班组、个人的责任,层层落实,规范安全生产权责,保障电力工程施工和施工人员的安全。

2、实施有效的安全防范措施

抓好电力工程施工安全管理,是保证电力施工顺利完成和施工安全的重要手段。首先,要规范施工人员的操作,电气施工中若操作不当容易引起安全事故,如:在配电箱合闸时不按操作规范先断负荷再合闸,就会造成电辐射的安全事故。因此,必须严格规范施工人员的电气操作,督促施工人员严格按照安全技术措施和组织措施进行操作。其次,建立安全生产管理奖惩制度,对于违规操作行为采取必要的惩戒措施,对于规范操作行为予以奖励,以奖惩制度鼓励施工人员落实安全生产制度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后,设计合理、科学的施工方案,改进技术措施,并制定科学的作业指导,并组织施工人员进行学习,严格按照技术要求、作业指导等严格进行施工,以全方位规范施工人员的操作。

3、抓好施工安全教育

电力工程施工安全管理关系到所有的施工人员安全问题,需要所有的施工人员共同完成,个人的安全意识直接影响到施工安全管理。有必要抓好施工安全教育,保证安全施工,保障施工人员的安全。首先,要定期组织施工人员学习施工安全方面的知识,加强安全培训,提高安全意识。其次,企业可以通过开展安全教育活动,使用实际案例让施工人员分析其中的安全隐患、事故原因,引导他们找出解决的办法。再次,可以通过现场演示,讲解施工中不规范操作存在的隐患,提高施工人员对施工安全的认识,使其更加重视施工安全。最后,加强岗位培训,

施工人员的专业技术水平也是影响施工操作规范的因素,因此,要加强岗位培训,提高操作技能,使施工操作更加专业,从而进一步保障施工安全。

三、电力工程施工的质量控制管理措施

1、施工前质量管理

在电力工程项目的设计阶段,电力企业需要根据市场的实际需求,对选址、工程可行性调研做成报告形式,并对上述内容的实施性进行审核,确保电力工程在设计和实施上符合国家的相标准和规章制度。同时,要保障施工项目与投资环境相互协调,免因施工对环境造成破坏。当工程的相关报告通过认证,则以此为依据制定详细的任务书,并根据任务书内容制定整体的项目规划和设计,其中包括工程设计图纸及施工技术设计。施工图纸的设计要以实际的施工地点、预计施工进度为依据,并需要根据实际情况进行具体调整。施工技术的设计应符合电力工程的施工标准,保障电力工程具有可实施性。在制定好具体的执行流程图后,严格按照流程图开展工作。在施工前的项目设计阶段,通过开展—初设审查会、图纸审查会等方式汇集生产技术部门、一线工作人员及专业技术人员的意见和建议,提高电力工程实施的科学性和合理性。

2、施工过程中质量管理

对电力工程的施工阶段进行质量管控,是提高工程整体质量的关键。首先,按施工图内材料清单要求准备足够的施工材料。施工材料的质量关系到工程的整体质量。因此,在采购施工材料时,需要物资采购人员进行询价、反复对比,选择质量占优的材料,且需要符合施工的具体要求。其次,施工过程中,严格按照施工组织措施、安全风险管控等项目管理要求,控制施工工序安全。施工工序是电力工程的中心环节,每一道施工工序均需要严格控制和管理,建立预控点,并严格按照相关的要求和规定完成施工工序操作。在完成操作后,实时检查工序质量,确保每一道工序质量均符合工程项目的质量标准和实施标准。

3、施工后质量管理

电力工程提交竣工验收阶段同样是控制工程质量的重要环节。工程验收主要包括两部分:一是中间验收。所谓的中间验收是指在工程施工过程中验收,该阶段的工程验收是保障工程顺利竣工的重要影响因素。因此,在每一次的中间验收、隐蔽工程验收中,相关验收人员需要严格遵守国家关于工程验收的相关标准,确保工程质量。二是竣工验收。顾名思义,指的是在工程结束后进行验收,这也是工程项目的最终阶段,决定着工程项目是否能够顺利投产。促进、缓解周边客户需求以及助力社会发展,树立良好的社会公众形象和企业形象。

四、结语

综上所述,在电力工程施工中:安全和质量是密不可分的两大要素,也是保障施工进度和施工质量的关键点。因此,电力建设的管理者及施工单位管理者一定要保持清醒的头脑,认清施工过程中存在的安全隐患,并严格按照项目管理制定制定合理有效的组织措施。在安全管理方面,不仅要完善施工安全责任制、制定有效的安全防范及管理策略,同时要强化施工人员的安全意识,从根本上解决安全隐患。在质量控制方面,需要在工程设计阶段、工程实施阶段以及工程验收阶段加强工程质量控制,以保障电力工程的质量和安全。

参考文献

[1]黄一晶,电力工程施工安全管理及质量控制管理,科技资讯,2016年03月.

[2]敖然,电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策,中外企业家,2014年08月.

[3]刘敏华,电力工程施工安全管理及质量控制管理对策,工程技术研究,2016年10月.

论文作者:耿素利,赵翠红

论文发表刊物:《电力设备》2017年第13期

论文发表时间:2017/9/19

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